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팀장

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팀장님들의 고민을 함께 나누고 해결합니다 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ‘나는 오늘도 팀원 때문에 고민이다’ 팀장님들의 가장 큰 고민, 리더십! 팀원들도 팀장을 어려워하지만 팀장도 팀원들이 참 어렵습니다 각종 팀장을 위한 책과 강의로 정보는 많지만, 당장 내 팀원에게 어떻게 해야 할지 모르는 팀장을 위해 실제 현장 고민을 바탕으로 솔루션을 알려드립니다. 팀원때문에 마주하는 현장의 여러 어려움들을 해결하기 위해 팀장 전문가 손창훈 컨설턴트가 찾아왔습니다. 팀장 벙커 시즌4로 함께 합니다. ▶ 팀장벙커 시즌4 바로가기 https://bit.ly/3U0o0CY [가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3Dutlv8 (지금 가입하시면 2주동안 모든 콘텐츠 시청이 가능합니다.) ________________________ ✅ 가..
팀원이 말하는 "팀장님 이럴 때 힘이 납니다!" (feat.팀장 유형테스트) HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅동물로 보는 팀장 유형테스트 하러가기 https://bit.ly/3vYTO13 ✅초보 팀장을 위한 강의 모아보기 https://bit.ly/3pb947f 00:00 하이라이트 00:25 팀장 소개 00:42 동물로 보는 나의 리더십 테스트 해보기 04:45 팀원이 보는 팀장의 리더십 유형 07:36 팀장이 좋았던 순간 09:55 서로에게 바라는 점 12:02 리더십 테스트 소감 글/ 이예지 기자
칭찬은 직장도 춤추게 한다! 어떻게 칭찬해야 할까? 가인지캠퍼스, 긍정적인 조직문화를 만드는 가장 빠른 방법으로 "칭찬" 꼽아 직장에 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자에게 알맞은 "4매트릭스표" 격려와 인정, 관심과 도전의 영역에서 도움이 되는 칭찬을 할 것! 조직의 긍정, 인정 문화 그리고 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자라면 칭찬의 4매트릭스표를 활용하여 칭찬의 실효성을 높일 수 있다. 가인지캠퍼스 손창훈 강사는 칭찬에 '앵커링' 효과가 있다고 말한다. 'Anchoring'에서 Anchor는 닻을 뜻하기 때문에, 앵커링 효과란 '정박'하는 것을 의미한다. 머릿속에 어떠한 기준이 설정되면 그 기준에 따라 행동하고 사고하는 경우를 뜻한다고 볼 수 있다. 손창훈 강사는 "보람을 듣는 순간 보람이라는 생각이 내 마음 속에 인식된다"고 언급하며 자신이 어떤 말..
Z세대와 일하고 계신 팀장님, 팀원과 이렇게 대화하고 계십니까? 팀장 팀원 커뮤니케이션 소통 대화 미팅 문화 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 자신감 없는 팀원, 원온원 미팅으로 동기를 부여하고 성장시켜 보십시오! "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [이 책의 추천대상] - 팀원들과 1:1로 대화할 때 어떻게 해야 되는지 고민인 팀장 - 처음으로 리더가 된 팀장 - 100인 이하 기업을 운영하고 있는 경영자 글/ 이예지 기자
리더십 전문가의 팀장 리더십 수업, "지금 시대 팀장님들이 꼭 경험해봤으면 좋겠습니다." HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 INTRO 팀원을 성장과 성공으로 이끄는 리더십 1장. 정답이 사라진 시대, 리더의 역할 2장. 성공하는 팀장은 자신을 위해 일하지 않습니다. 3장. 팀원의 마음을 얻는 대화력 4장. 팀원의 잠재력을 키우는 대화력 5장. 팀원을 성장시키는 피드백 6장. 팀원을 춤추게 하는 대화력 7장. 일 잘하는 팀장의 대화력 '원온원' '요즘 팀장은 이렇게 일합니다', '원온원'의 저자 백종화 대표의 강의를 시청하시고 함께 일하고 싶은 리더가 되어보십시오! 글/이예지 기자
시대 흐름에 맞게 신임팀장이 갖춰야 하는 자세는 무엇인가? 팀장의 리더십 뉴노멀 시대에 맞는 새로운 팀장 팀장이 해야 하는 일은 무엇인가? 신임팀장이 갖춰야 할 자세는 무엇인가? 업무분장과 팀원들 간의 커뮤니케이션의 중요성 신임 팀장은 새로운 역할에 대한 부담과 두려움이 있다. MZ세대가 각 기업의 주축으로 떠오르면서 직장 내 문화 또한 바뀌고 있다. 20세기형 리더십이 더 이상 통하지 않는 시대에 조작을 어떻게 이끌어야 하는가. 뉴노멀 시대에 팀장은 조직을 이끌기 위해 어떤 자세를 취해야 하는가. 진영균 교보문고 브랜드 관리팀 과장은 코로나19 사태 이후 팀장을 키워드로 한 도서 출근이 늘었다. 올해 들어 해당 도서 판매량도 전년 대비 119.7%가 상승했고 그만큼 독자들에 관심도 증가했다고 밝힌 바가 있다. 코로나19 이후 재택근무 & 화상회의는 뉴노멀이 되었다. 변화된 ..
“의미 없는 시간은 NO, 우린 119를 원해” 코로나가 바꾼 이색 회식 문화 MZ 세대 60% 회식 자리 부담스러워 해…코로나로 인해 변화한 회식 문화 버킷리스트 회식, 감사&재능 나눔 회식 등 이색 회식 문화 코로나로 잠들어있던 회식 문화가 다시 서서히 얼굴을 드러내고 있다. 대부분의 MZ 세대에게는 반갑지 않은 소식이다. 사람인이 직장인 629명을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면, 약 60%의 직장인이 회식 문화가 ‘부담스럽다’고 답했다. 객관적인 시각으로 봤을 때도, 늦은 시간까지 이어지고, 퇴근 후 개인 시간을 가질 수도 없으며, 친하지도 않은 사람과 함께해야 하는 회식이 즐겁기란 쉽지 않다. 그런데도 회식 문화는 회사의 뿌리 깊은 전통으로 자리 잡고 있다. 전 세계에서 한국만 있는 회식 문화, 도대체 왜 있는 걸까? 이는 옛날부터 회식이 ‘소통을 위한 장’이라는 인식이..
직장 상사와의 대화 스킬 3가지! https://www.youtube.com/watch?v=Gkx5OY8pOpg&feature=youtu.be 일 언어와 일상 언어는 차이가 있습니다. 상사와 센스 있는 대화하기! 3가지를 나눕니다. *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10026 *사례뉴스의 다른 기사를 보시려면? http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10030 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10033 가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 12월 3일 개최 https://bit.ly/3m1pcX3

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