행복 (5) 썸네일형 리스트형 '행복 추구'에서 '무탈한 하루'로 변화하는 트렌드! 글/이성현 기자2025년을 대표하는 트렌드 용어 '아보하'와 '무해력'복잡한 사회에서 벗어나 순수하고 개인적 행복 추구에 그 이유 있어경기 불안으로 인해 삶 속에서 불확실성이 증가하고 있는 현 사회다. 그래서 사람들은 ‘확실함’과 ‘안정감’을 찾고, 여기서 등장한 트렌드가 ‘효율성’과 ‘쉼’이다. 그 중 ‘쉼’에 집중하면 2010년대 후반부터 떠오른 ‘소확행(소소하지만 확실한 행복)’에서 나아가 아보하(아주 보통의 하루)가 대중의 입에 오르내린다.‘아보하’는 주체적으로 행복을 찾아 나서기보다 오늘의 삶을 무탈하게 살아내면 충분하다는 의미를 내포한다. 이는 ‘소확행’이라는 말이 성행하던 시기, 말의 적용이 그 뜻과는 반대로 SNS에 행복을 경쟁하는 행태로 변질된 데에서 기인한다.행복을 추구해야 한다는 강박.. 직장인이 가장 행복한 순간은 언제? 잡코리아, 직장인 경력 년차별 ‘직장 내 추구 가치’ 조사직장인 1위 가치 ‘급여’.. 가장 행복한 날 '월급날'!경력 년차에 따라 회사 생활에서 중요하게 생각하는 가치가 다른 것으로 나타났다. '급여' 외에 저연차 직장인들은 '성장 가능성'을, 고연차 직장인들은 '워라밸'을 중요한 가치로 꼽았다.메타 커리어 플랫폼 잡코리아(대표이사 윤현준)가 최근 남녀 직장인 496명을 대상으로 '직장 생활 만족도'를 주제로 설문을 실시한 결과다.잡코리아는 설문에 참여한 남녀 직장인들에게 전반적인 직장내 만족도를 항목별로 조사했다. 먼저, 직장 생활에서 '가치'를 느끼는 요인이 무엇인가 복수응답으로 꼽아보게 한 결과 '급여'가 응답률 62.7%로 가장 높게 나타났다.가치를 느끼는 요인 2순위는 경력 년차에 따라 달랐다.. 마케팅을 결혼에 비유한다면? 고객과 소개팅에서 결혼에 골인 하기까지 우리는 고객을 어떻게 대하고 있는가? 고객 관계를 연애 관계에 비유해 본다면? 소개팅을 나가기 전, 먼저 나를 가꾸고 준비해야 한다.잠재 고객에게 우리를 어떻게 어필할 것인가? 상대에게 어떤 인상을 남길 것인지 선점하고 준비해야 된다. 썸 관계에서, 설레는 감정을 끊임없이 나누고 사로잡아야 한다. 경험 고객에게 어떤 사람으로 기억될 것인가? 상대와 밀당을 하더라도 끝까지 놓치지 마라. 애인 관계에서, 상대에게 집중하며 깊은 관계를 쌓아가야 한다.재구매 고객에게 어떻게 대체 불가능한 존재가 될 것인가? 마음껏 소통하여, 나만이 줄 수 있는 행복을 전달하는 것이다.청혼 받은 그 순간부터, 평생을 함께할 동반자로 시작하게 된다. 로열티 고객과 어떻게 평생을 함께 갈 것.. [김호이의 시선] 김상철 감독이 아버지의 마음을 제작한 이유 김상철 감독 “아버지의 마음은 세상과 소통할 수 있는 영화” 유튜브 구독자 30만 비글부부 하준파파 황태완, 노개런티 출연 하준파파 황태완 “‘아버지의 마음’찍으면서 행복했다” 우리는 누구나 행복을 위해 열심히 살아가지만 많은 사람들이 지금의 자신은 행복하지 않다고 말하는 시대에 살고 있다. 그렇다면 진정한 행복이란 뭘까? 감동 다큐멘터리 ‘아버지의 마음’은 진정한 행복에 대해 질문을 던진다. 아버지를 잃은 르완다 소년 메소드와 아들을 잃은 이버지 하준파파 황태환이 세상의 기준으로는 행복할 수 없는 이들이 진정한 행복을 위해 찾아가는 여정을 다뤘다. 영화를 만든 김상철 감독은 2009년 다큐멘터리 영화 ‘잊혀진 가방’과 ‘제자, 옥한흠’, ‘순교’, ‘중독’ ‘부활: 그 증거’ 등을 제작 및 연출을 했으.. 단 21일 만에 효과가 눈에 보이는 쉽고 간단한 리더십 스킬 하버드비지니스리뷰가 발표한 두뇌가 생산성에 영향을 끼치도록 하는 방법 "경쟁 문화에서 팀원들이 긍정적이고 조직에 몰입하는 것은 큰 강점" 미국 실리콘 밸리에 있는 Adobe 사의 사례 조직 생활을 하는 사람 중에서 성과를 내고 싶지 않은 사람이 있을까요? 직원들은 언제 한 번 "제대로 인정을 받아 볼까"로, 상사들은 "언제쯤이면 알아서 척척해 낼까?" 그리고 조직의 리더십에서는 우리 조직에 대한 로얄티가 충전된 직원들로 조직 문화가 형성되기를 바랄 것입니다. 사람의 마음인지라, 호락 호락하게 내 맘대로 조절하기가 어렵습니다. 예를 들어, 오늘도 퇴근 시간을 훌쩍 넘기고 뭔가 열심히 일하고 있는 직원들을 상사들은 흔히 봅니다. 상사로서 어떻게 이끌어 주어야 할지, 퇴근을 하라고 해야할지, 낮에 맡긴 업무를.. 이전 1 다음
