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[현장] 슈피겐코리아·우아한청년들이 말하는 "채용전략 및 온보딩 노하우" 슈피겐코리아 "본질을 파악하고 구조적으로 해결한다"…성공적인 온보딩의 핵심은 '신규입사자' 우아한청년들 '우청인' '퀵컴어스'…"채용, 온보딩 그리고 오프보딩 프로세스까지" 메타 커리어 플랫폼 잡코리아가 중앙경제HR교육원과 함께 9월 6일 오후 3시부터 6시까지 삼성역 소노펠리체컨벤션에서 '2023 잡코리아 HR 세미나'를 개최했다. 2023 잡코리아 HR 세미나 주제는 '성장하는 기업의 채용 전략 및 온보딩 노하우'로, 총 4개의 세션으로 진행됐다. 잡코리아를 비롯해 국내 주요 기업의 인사 채용 담당자가 연사로 참여한다. 세번째 세션에서는 슈피겐코리아 박은진 프로가 연사로 나서 자사의 채용 전략과 온보딩 메커니즘에 대해 소개했다. 슈피겐코리아는 KPI를 중심으로 자율과 책임 문화를 중요하게 생각하는 조..
어떤 사람으로 기억되고 싶은가? 그로플 백종화 대표가 말하는 리더 6월15일 AT센터에서 열린 제60회 가인지 경영 세미나 함께 성장해야 하는 시대, 변화의 시대를 이끌어갈 리더십 "내가 탁월해서가 아니다. 매일매일 글을 쓰다 보니 어느새 6년, 매일매일 뭔가를 고민하고 어떤 실행을 했는지 피드백 하다 보니 지금에 이르렀다. 매일 여러분을 바꾸지 못 한다. 다만, 2-3년 후의 여러분을 바꿀 뿐이다" 지난 6월 15일 9시 AT센터에서 그로플 백종화 대표의 초청강연으로 제60회 가인지 경영세미나의 문을 열었다. ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’인 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)에는 이날 150여 명의 경영자들이 참석했다. 가성클은 성장을 주도하는 경영자들의 콘텐츠와 네트워크의 장으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다. 백대표는 언제부터 '리더십'과 'HR'이 이토록 ..
[인터뷰] SM C&C 나선영 HR 센터장 "HR 수준이 회사의 수준입니다" SM Culture & Contents HR 센터장 나선영 국내 최초 OTT 플랫폼 가인지캠퍼스에서 ‘SM C&C, 20년차 HR센터장이 말하는 HR매니저와 일하는 방법! (To.언더백 경영자)’라는 제목으로 SM C&C 나선영 센터장과의 인터뷰 영상이 게재됐다. 아래는 SM C&C 나선영 센터장과의 인터뷰 내용이다. Q. 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요. SM Culture & Contents HR 센터장 나선영입니다. 자동차, 금융 등 다양한 산업에서 HR 담당자로서 일했습니다. 또 컨설턴트로서 스타트업, 글로벌 대기업, 언더백 기업들을 위해 다양한 인사조직 이슈들을 고민했습니다. Q. HR 매니저가 하는 일이 궁금합니다. 비즈니스 이슈를 확인하고 ‘피플 어젠다’로 해결하는 모든 노력이 HR 매니저..
신입직원의 잦은 이직 경험하고 있다면? HR부서 주도성과 메시지 점검해야할 때 박오원 가톨릭대 교수와 연구진, "신입직원은 더 객관적 시선으로 조직 본다... 잦은 이직은 결국 조직 전체 성과에 악영향" '이직 전염' 적은 기업들 특징? HR 부서가 CEO 의사결정과 회사 혁신에 큰 영향 미치고 있어 가톨릭대 연구진, "임원진은 뚜렷한 방향 제시 필요... HR 제도가 일관된 메시지 전달하고 있는지 점검할 것" 지난해 8월 박오원 가톨릭대 교수와 연구진은 '신입직원 이직의 전염효과가 조직 성과에 미치는 영향' 논문에서 "입사 1년 미만 신입의 잦은 이직은 조직 성과를 곧장 낮추지는 않지만 장기적으로는 기존 직원의 사기 저하와 퇴사를 유도하며 기업을 위태롭게 했다"고 밝혔다. 근로자 8,092명을 대상으로 한 설문 자료를 수집, 한국직업능력개발원 자료와 1인당 경상이익 자료를 활용해..
우리 회사 지원 공고는 매력적일까? 입사를 부르는 공고 특징 '사람인', 구직자들 제보로 '입사 지원하고 싶은 회사 특징' 공개 채용 공고에서 구직자들이 알고 싶은 기업 정보 제공해야... 직무 설명 자세히 적을 수록 매력적 사람인 채용 공고 등록 시 '인사통' 활용하면 좋아... 단, 거짓 정보는 입사 시 매력 반감 지난해 11월 30일 구인구직 플랫폼 '사람인'이 '사람인 HR매거진'에 '입사 지원 하고 싶은 회사 특징'라는 게시글을 공개했다. '사람인'은 실제 구직자들의 불편 제보를 바탕으로 '입사 지원하기 꺼려지는 회사 특징', '구직자가 입사원 할 때 가장 중요하게 생각하는 정보', '입사지원률이 높은 공고 특징'을 정리했다. '사람인'을 이용하는 구직자들은 △연봉, 복리후생, 기업정보가 너무 적은 경우 △인터넷상 좋지 않은 글들이 퍼져있는 경우 △채용공..
중소기업 채용, 인재에 우리 기업을 마케팅하라! 채용 광고가 아닌 '일자리 상세페이지'로 인재가 우리 기업을 고르게 하는 방식의 채용 미닝아웃 세대, 대기업이 제시하는 EVP를 넘어 중소기업의 특징 살린 EVP를 어필하는 것 중요 에어비앤비는 호텔 건물을 하나도 가지고 있지 않으면서도 전세계에서 인재들을 끌어들이는, 가장 유명한 숙박 회사가 되었다. 에어비앤비의 경쟁력은 '차별화'에 있었다. 자신들의 상품을 고객들에 알리기 위해 전통적으로 호텔/숙박업에서 중요시하던 '안전', '가격', '퀄리티' 등의 요소보다는 '사용자 후기', '방의 다양성', '호스트와 상호작용', '현지 경험' 등의 차별화된 요소에 주목했다. 숙박업의 새로운 블루오션 가치를 개척해낸 것이다. 기존의 숙박업과 마찬가지로 이미 존재하던 요소들에 똑같이 집중하여 경쟁했다면 지금의 에..
이 강의를 보면 초보도 HR 담당자 할 수 있습니다 https://www.youtube.com/watch?v=29QryMOvrhI&feature=youtu.be ✅[HR의 역할과 나의 회사 이해하기] 풀강의 보러가기 https://bit.ly/3r3YHnB ✅기업 전문 OTT 서비스, 가인지캠퍼스 구독하고 무제한 시청하기 https://bit.ly/32ziCkK 시스템이 갖춰진 대기업과 달리 소기업은 체계부터 만들기 시작하고 엑셀과 워드만으로 인사관리를 해야 하는 어려움이 있습니다. 강소기업 인사 컨설팅 전문가 주민영 대표가 소기업을 위한 인사시스템 설계부터 각종 꿀팁까지 모두 나눕니다. 강사의 한마디: "100인 이하일 때 책임감이 있고 전문성이 뛰어난 인사팀장을 채용하기 어렵습니다. 하지만, 신입이나 겸임으로 일하더라도 실무 코칭을 통해서 안정적인 인..
'직원 행복'과 '기업 실적', 두 마리 토끼를 잡으려면 '직원 경험' 인재전쟁 시대, 유능한 인재를 영입하고 싶다면 '직원 경험' 직원의 행복감을 높이며 기업의 실적을 높이는 '직원 경험' 최대한 모든 사건을 살피며, 직원 경험 4단계를 실행 유능한 인재를 영입하고 싶다면 ‘직원 경험’을 무조건 고려해야 한다. 직원 경험은 직원들이 직장 속에서 겪는 모든 일들을 관리하여 긍정적 경험을 제공하는 개념을 말한다. 직원이 회사 내에서 행복하지 않은데, 어찌 회사의 가치를 고객에게 알릴 수 있을까. 직원의 행복감을 높이며 기업의 실적을 높이는 선순환을 만들 수 있는 해답은 직원 경험이다. 그렇다면 직원 경험 관리는 어디서부터 시작해야 하는 걸까? 직장 내 모든 유무 형적인 요소는 직원 경험의 대상이 될 수 있다. 그렇기에 직원이 겪을 사건을 최대한 살펴야 한다. 어떤 직원은 입사..

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