MBA (8) 썸네일형 리스트형 조동성 교수 “전략경영, 한 단어로 압축하면? ‘나만의 독점성’을 갖는 것!” 조동성 교수, 서울대 경영학과 졸업→1977년 미국 하버드 경영학박사 학위 수료→인문사회계 최연소 서울대 경영 대학교수 모두가 다 경쟁자가 되면 피곤하지만 유일하면 싸울 필요가 없다! 혁신은 있는 것을 뒤집는 것이고, 창조는 있는 것을 재구성하는 것 “조직의 리더는 조직을 책임져야 하고 조직의 구성원을 책임져야 한다” 모든 것은 ‘사례’로부터! 12월 7일 산업정책 연구원 이사장이자 서울대학교 명예교수인 조동성 교수와 인터뷰를 진행했다. 조동성 교수는 서울대학교 경영학과 67학번으로 1971년 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 1977년 미국 하버드에서 경영학박사 학위를 땄다. 이후 1978년 29살에 인문사회계 최연소 서울대 경영 대학교수로 임용돼 경영대학장으로 활동했고, 36년간 서울대 경영 대학 교수.. 스타벅스가 펩시 출신 CEO를 영입한 이유는? 유통업계에서 잔뼈가 굵은 랙스먼 내러시먼을 새 최고경영자(CEO)로 영입 세계 최대 커피 체인업체인 스타벅스가 펩시 등 유통업계에서 잔뼈가 굵은 랙스먼 내러시먼을 새 최고경영자(CEO)로 영입했다. 내러시먼은 스타벅스 창업자이자 임시 CEO인 하워드 슐츠와 함께 일하면서 인수인계를 받은 뒤 내년 4월부터 CEO직을 맡게 된다. 인도계 미국인인 내러시먼은 2012년부터 글로벌 음료기업인 펩시에서 글로벌 최고사업책임자(CCO)를 비롯한 여러 주요 보직을 맡았다. 2019년에는 영국에 본사를 둔 다국적 기업인 레킷벤키저 CEO로 발탁돼 자리를 옮겼다. 이는 당시 레킷벤키저가 1999년 설립된 이후 외부 인사 영입 첫 사례로 주목받기도 했다. 특히 취임 후 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹 국면에서.. 모임의 나라 대한민국 경영자 커뮤니티들 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3PfwhQh '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다. [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO 2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3NDdRbG 3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭 4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭 5) '파일목록'에서 강의파일 다운로드! [김경민의 경영벙커]는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문, 최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다. .. 직원 퇴사가 고민이시라면 '직원 경험'을 관리할 때입니다. HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 글/ 이예지 기자 업무의 흐름을 관리하는 주간 OKR 칸반보드 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 OKR, 주간 단위로도 잘 관리하고 계십니까? 주간 스프린트 기간동안 KR별 업무들을 관리할 수 있는 [업무의 흐름을 관리하는 주간 OKR 칸반보드]를 소개합니다. 주간 스프린트 기간 동안 KR별 과업들을 시각화하여 팀의 업무 흐름을 관리할 수 있도록 돕고, 스크럼 내 협력과 피드백을 증진시키도록 돕는 도구입니다. 주간 스프린트 기간 동안 주간 OKR 칸반보드를 활용해 효율적으로 업무를 관리하시길 응원합니다. 글/ 이예지 기자 피드백과 도전이 있는 주간업무 레포트! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 [가인지캠퍼스] 바로가기 http://https://bit.ly/3HuJ7I5 주간 업무 레포트는 목표를 달성하기 위한 아이디어를 나누거나 필요한 의사결정을 하기 위해 매 주 각자 진행한 과업, 업무의 상황을 공유하는 양식입니다. 주간 업무 레포트를 활용하여 피드백과 도전이 있는 조직을 만들어가시길 응원합니다. 글/ 이예지 기자 웹드라마 '좋좋소' 중소기업의 연봉협상, 무엇이 문제인가?! https://www.youtube.com/watch?v=3uiMB7UDPl0&feature=youtu.be ✨[경영챌린지 815] 지금 신청하기▶https://bit.ly/3Gz9jzn ✔️경영 영상/자료 무제한 다운로드https://bit.ly/3gzuypU ✔️'우리 회사 연봉테이블 만들기' 자료 다운로드https://bit.ly/3sEt97s 웹드라마 좋좋소가 인기리에 시즌3이 끝났습니다. 중소기업의 현실을 적나라하게 보여줘서 많은 공감을 받았는데요. 특히 연봉협상하는 장면이 우리의 현실을 비판적으로 표현해서 쓴웃음이 나오는 장면이었습니다. 이번에는 이 장면을 잠깐 함께 보면서 연봉 재계약 장면에서 뭐가 중요한지 간단한 포인트를 짚어보고자 합니다. *영상 속 골든북은 https://bit.ly/3.. 마음에 안들게 일하는 직원의 업무 방식, 인정 해 주어야 하나? 가르쳐야 하나? https://www.youtube.com/watch?v=YSC_O-JfzDg&feature=youtu.be ✨[경영챌린지 815] 지금 신청하기▶https://bit.ly/3JjRGW5 ✔️경영 영상/자료 무제한 다운로드https://bit.ly/3HCck2V ✔️강의파일 다운로드https://bit.ly/3GPcPpv 개인의 개성과 성격은 존중해 주어야 하지만, 가르쳐야 할 기술과 노하우가 있습니다. 직원들이 자기 방식을 고집하는 것은 인정해주어야 할 다양성일까요, 아니면 교정하고 기술을 숙달시켜야 할 훈련의 대상일까요? 이 두가지를 구별해서 역량 개발에 반영하는 것이 중요하지요. 김경민의 경영벙커는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행됩니다. ======== [경영챌린지 815란?] 오전.. 이전 1 다음
