MBTI (7) 썸네일형 리스트형 MBTI유형을 통한 스트레스 관리법_두번째 이야기 MBTI T와 F의 차이점과 F의 스트레스 관리법 최근 기업이나 기관에서 강의 문의 시 MBTI를 주제로 서로의 다른 점에 대해 이해하는 소통법에 관련된 문의도 많지만 무엇보다 조직구성원분들의 스트레스 관리법에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 조직 내 직접적인 소통법도 필요하지만 우선적으로 함께하는 구성원의 마음이 어떤 상태이고 스트레스를 관리할 수 있는지에 따라 조직의 성과나 팀워크도 확연히 달라진다는 점을 느끼고 있기 때문이라는 생각을 해봅니다. 얼마 전 MZ세대가 80% 이상이며 웹서비스 관련업무를 맡고 계신 조직구성원의 MBTI 팀빌딩을 진행하며 문의하셨던 다양한 질문가운데 'F의 스트레스'에 대한 내용이 인상 깊게 남아 복기하며 글로 옮겨보았습니다. *본 기사는 강의 참석자분의 질문과 저의 답변.. MBTI유형을 통한 스트레스 관리법 MBTI 유형으로 알아보는 스트레스 반응(열등기능)과 성격유형별 대처법 성격유형 역동의 변화로 스트레스 관리와 함께 내적성장할 수 있는 도구, MBTI MBTI열기가 여전히 뜨겁습니다. 수많은 기업과 기관에서 MBTI강의 요청 시 교육담당자가 전하는 이야기에서도 조직구성원들이 가장 듣고 싶어 하는 강의 주제를 투표했더니 MBTI가 단연 1위였다는 말씀과 함께 팀원들의 관심이 높은 만큼 재미있게 강의를 진행해 달라고 부탁하는 경우가 많습니다. MBTI를 떠올리면 대부분 자신의 유형과 가깝게 지내는 친구나 동료, 가족의 유형을 떠올리며 서로의 다른 점을 찾고 그래서 너와 나는 잘 맞는지 안 맞는지 등에 관한 재미있고 가벼운 이야기 주제를 생각합니다. 하지만 그보다 더 우선적으로 '나의 선호경향'에 대해 깊이.. MBTI유형을 통한 스트레스 관리법 MBTI 유형으로 알아보는 스트레스 반응(열등기능)과 성격유형별 대처법 성격유형 역동의 변화로 스트레스 관리와 함께 내적성장할 수 있는 도구, MBTI MBTI열기가 여전히 뜨겁습니다. 수많은 기업과 기관에서 MBTI강의 요청 시 교육담당자가 전하는 이야기에서도 조직구성원들이 가장 듣고 싶어 하는 강의 주제를 투표했더니 MBTI가 단연 1위였다는 말씀과 함께 팀원들의 관심이 높은 만큼 재미있게 강의를 진행해 달라고 부탁하는 경우가 많습니다. MBTI를 떠올리면 대부분 자신의 유형과 가깝게 지내는 친구나 동료, 가족의 유형을 떠올리며 서로의 다른 점을 찾고 그래서 너와 나는 잘 맞는지 안 맞는지 등에 관한 재미있고 가벼운 이야기 주제를 생각합니다. 하지만 그보다 더 우선적으로 '나의 선호경향'에 대해 깊이.. 꼰대는 죄가 아니다 가치관과 경험이 다른 것은 죄가 아니다 문제는 싫은 것을 싫다고 할 수 없는 경직된 권력구조이다 꼰대는 목이 짧은 기린이다 한때 목이 짧은 기린이 가장 잘 살 수 있는 시대가 있었다. 그들의 키 높이에 딱 맞게 많은 나뭇잎들이 있었다. 그들은 그 당시의 승자였으며 목이 더 짧은 기린들은 도태되었다. 그런데 목이 더 긴 기린들이 출현했고 환경을 급변하였다. 이제 그들은 이전과는 다르게 목이 더 긴 기린들이 안 먹는 풀만 가지고 연명해야 하는 상황에 내몰리게 되었다. 이 상황에서 목이 짧은 기린은 공감과 포용의 대상이 되아야 한다. 꼰대도 마찬가지이다. 한때 회사에서 살아남고 밤낮으로 열심히 시키는 것을 하는 사람이 최고의 찬사를 받던 시대가 있었다. 그들은 그 시대의 알파였고 그때 배운 지혜를 다음 세대에.. 당신의 MBTI는 무엇입니까? 나와 타인 이해의 첫 관문, MBTI…지나친 일반화와 과몰입은 지양해야 MBTI 유행에 검사 받으려는 사람 많아져 "MBTI가 어떻게 되세요?" 언제부터인가 새로운 사람을 만나면 으레 묻게 되는 질문이 하나는 바로 상대방의 MBTI 유형이다. 낯선 사람과의 어색한 순간도 MBTI 질문 하나면 자연스런 대화를 이어갈 수 있을 정도로, MBTI는 어느덧 일상의 중요한 대화 주제 중 하나로 자리매김했다. 특히 최근에는 MBTI 검사 결과를 이용해 '나'와 '타인'의 성격을 파악하고 이를 바탕으로 인간관계를 맺거나 유지하는 데에 활용하는 사람들이 늘어나고 있다. 많은 사람들이 자신에 대한 이해를 높이기 위해 MBTI 검사를 이용하고, 서로 다른 유형 간의 차이를 파악하며 나와 성격이 잘 맞는 사람인지, 궁합은 .. ‘일하는 사람을 위한 MBTI’와 ‘무조건 통하는 피드백, 강점 말하기’를 통해 얻는 경영 인사이트! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 경영벙커 강의파일과 자료 다운받기 https://gainge.com/contents/videos/2200 ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자 MBTI 전문가, 채용도구로써 MBTI를 활용하는 것은 부적절하다! 최근 일부 기업들이 채용과정에서 구직자의 MBTI 유형 요구 특정 직무에서 특정 MBTI 유형을 선호 또는 배제한다는 구인광고 등장 취업준비 중인 청년들, 기업이 선호하거나 특정 직무에 부합하는 MBTI 유형을 획득하기 위한 부담 토로 전체 응답기업 752개 중 3.1%에 해당하는 23개 기업만이 채용과정에서 MBTI를 활용, 채용 시 MBTI 유형이 보통 이상의 영향을 미친다는 기업은 전체 응답기업의 2.3% 한국MBTI연구소 김재형 연구부장 “MBTI가 채용과정에서 평가도구로 활용되면, 구직자들은 기업에 맞춰진 반응을 연기하는 등 진정성 없는 모습을 보일 수밖에 없기 때문에, 주요 기업뿐만 아니라 소규모 기업과 아르바이트 채용 시에도 원천적으로 MBTI를 사용하지 않는 것이 바람직하다” 강조 최근 일.. 이전 1 다음
