OKR성과내기 (1) 썸네일형 리스트형 [현장] ‘대한민국 OKR 코치 포럼’ 레몬베이스 김안나 CPSO “1:1미팅은 CFR을 할 수 있는 좋은 도구” 대한민국 OKR 코치 포럼, 레몬베이스 김안나 CPSO 인사이트 나눠 달리는 OKR에 날개달기, 1:1 미팅 김안나 CPSO “시장이 급변함에 따라 회사와 구성원이 함께 성장하며 성과를 내기 위해서는 기존의 방식과 변화해야 한다" OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다. 현재 토스, 한화, SK그룹, 달콤한 고래들, 스텍 등 국내 기업의.. 이전 1 다음
