OKR코치포럼 (3) 썸네일형 리스트형 [현장] ‘대한민국 OKR 코치 포럼’ 레몬베이스 김안나 CPSO “1:1미팅은 CFR을 할 수 있는 좋은 도구” 대한민국 OKR 코치 포럼, 레몬베이스 김안나 CPSO 인사이트 나눠 달리는 OKR에 날개달기, 1:1 미팅 김안나 CPSO “시장이 급변함에 따라 회사와 구성원이 함께 성장하며 성과를 내기 위해서는 기존의 방식과 변화해야 한다" OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다. 현재 토스, 한화, SK그룹, 달콤한 고래들, 스텍 등 국내 기업의.. OKR 스크럼장이 아이디어를 발굴하는 것이 어려운 이유는? Story가 빠져 있기 때문! OKR 자체가 굉장히 창의적인 일…설정 자체가 어려운건 당연한 것 구성원들의 아이디어 발굴을 위해선 가전 작업 필요…개개인의 Story가 자원이 되어 개인의 O가 연결 되어야 풍요로운 아이디어를 위해선 Individuality+Collaboration, 2가지가 본질 지난 11월 10일, 가인지컨설팅그룹에서 주최한 제3회 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’이 ‘스크럼장의 CFR 역량과 리더십’이라는 주제로 진행됐다. 이날 포럼에서는 조직에서 OKR을 도입할 예정에 있거나, 실행하고 있는 OKR 코치들 20여명이 줌(zoom)에 모여 발제자의 발표를 듣고, 토론하는 시간을 가졌다. 포럼은 총 세가지 세션으로 진행됐다. 리더들을 위한 코치 캠퍼스 박선영 OKR코치, 가인지컨설팅그룹 김지한, 우대희 OKR코.. “OKR에서의 평가의 문제” 제4회 2021 대한민국 OKR코치 포럼, 12월 8일 개최 올해 마지막 OKR코치 포럼…제4회 ‘OKR에서의 평가의 문제’ 12월 8일 개최 2021 대한민국 OKR코치 포럼 통해 다양한 의견과 인사이트 공유 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 “보다 더 많은 OKR코치 분들이 현장에 투입되어서 평가주의 문화에서 도전주의 문화로 바꿨으면 좋겠다” 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 도전과 주도적 성과관리를 위한 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’이 올해 마지막 회차를 앞두고 있다. ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’은 지난 9월 23일을 시작으로 매달 다른 주제로 진행됐다. ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’ 1회차 때 가인지컨설팅그룹 이주휘 코치, 우대희 코치, 이명철 코치는 OKR 세팅의 7가지 원칙 제시, OKR 사례 공유, OKR을 실행하는 방법 등을 발표했다. .. 이전 1 다음
