비즈니스 사례 (3365) 썸네일형 리스트형 “All-in 하는 사람들은 비범한 성과를 만들어낼 가능성이 크다” 성공을 부르는 리더십 강박적 집착과 그릿의 차이점…강박적 집착을 관리하지 않을 경우 개인/조직 차원에 문제가 발생 소명의식은 일에 대한 의욕을 일으킨다 강박적 집착의 효용성, 장점을 살리고 약점을 경계하는 조직이 성장한다 16일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 경영필독서클럽을 통해 ‘디지털 혁신을 이끈 강박적 집착형 리더십’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 경영필독서클럽 강연 내용이다. 강박적 리더십. 로버트 브루스 쇼 박사다. 어제 페이스북 친구에게 아래와 같은 글이 올라왔다. 이글의 제목은 자녀들로 하여금 게임을 그만두게 하는 방법입니다. 일에 집착, 몰입을 없애는 방법이 회사의 인사관리 시스템이라고 정의한다. 예를 들어 A와 B 직원 둘 다 재능과 경험이 많다. A는 프로젝트를 성공시키는.. “강박적 집착 효용성, 장점을 살리고 약점을 경계하는 조직이 성장한다” 제40회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 16일에 열려 MYSC 김정태 대표, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세')가 16일에 열렸다. 40회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. MYSC 김정태 대표가 초청강연에서 ‘기업의 새로운 문법 ESG: 위기 또는 기회’라는 주제로 강연을 펼쳤다. 김 대표는 “ESG는 '건강검진'과 같다. 매년 한번 받는 게 무슨 의미일지 의문이 들 때도 있지만, 건강에 유익하다” “ESG 검사항목이 있다. 폐기물은 어떻게 할 것인가, 에너지는 어떻게 할 것인가 등에 대답해야 한다”고 이야기했다. 경영필독서클럽에서.. MYSC 김정태 대표 "파타고니아에서 맥주를 출시한 이유는 'ESG'이다!" 기업들이 'ESG문법'에 익숙해져야 고객과 대화 가능 파타고니아가 맥주를 출시한 이유는 지구를 살리기 위해서 ESG의 S(Social)는 조직 내에서 먼저 실천이 되어야... 조직 내의 S와 밖에서 실천하는 S는 결이 비슷 16일, 9월 가인지경영세미나가 열렸다. MYSC 김정태 대표가 기업의 새로운 문법 'ESG'를 현장에서 풀어낼 수 있는 방법을 공유했다. 아래는 강의 내용이다. 저는 UN에서 커리어를 시작했습니다. 그러다 보니, 사회적 문제에 대해 많은 관심을 가지게 되었고, 문제들을 어떻게 비즈니스로 해결할 수 있을지 고민을 많이 했습니다. 기업은 과거에 환경과 사회라는 단어를 비고객으로 분류했습니다. 하지만 변화하고 있는 기업들은 환경과 사회를 비즈니스의 혁신 대상에 포함시키고 있습니다. 한국 .. 가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 개최 12월 3일, 가인지컨설팅그룹에서 '제6회 경영전략 컨퍼런스' 개최 가인지컨설팅그룹에서 제6회 경영전략 컨퍼런스를 오는 12월 3일에 개최한다고 밝혔다. 올해로 6회를 맞이한 경영전략 컨퍼런스는 다양한 산업과 규모의 CEO와 구성원들이 함께하여 실제 성공 사례와 지식을 가진 연사들의 인사이트 강연과 실행과 적용 중심의 방법을 제안하는 연 2회 컨퍼런스이다. 이번 컨퍼런스는 오후 1시부터 오후 7시까지 유튜브로 생중계되며, 조직의 일하는 방식 혁신에 도전하는 경영자 및 리더들을 대상으로 한다. 컨퍼런스는 모두 다섯 개의 세션으로 구성된다. '고객 경험을 높여주는 브랜드 성장 전략'세션에서는 머신러닝 기술 기반의 1:1 맞춤형 학습 솔루션을 제공하는 에듀테크 기업 ‘뤼이드’의 CESO로 브랜드 총괄을 맡고 .. ESG는 위기가 아닌 새로운 기회이자 피할 수 없는 파도!이끌지 말고 소통하며 지지해주자! 임팩트온 박란희 대표 “ESG, 이끌지 말고, 소통하며 지지해주자” ‘ESG혁명이 온다’ 저자 김재필 “ESG경영이란 ESG활동을 경영활동 전반에 도입해 기업가치를 높이는 것” 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 “기업이 가진 핵심가치를 발견해야 된다. 각 기업의 위코노미를 찾아야 된다” 15일 가인지컨설팅그룹에서 주최한 ‘중소기업과 스타트업이 ESG로 경쟁력을 갖추는 방법’ 세미나가 온라인 라이브로 개최됐다. 이번 세미나에서는 언더백 기업과 비상장회사는 ESG를 어떻게 활용해야 하는지에 대한 방법과 100인 이하의 기업, 스타트업도 조직에 ESG 경영을 도입하여 경쟁력을 갖추도록 인사이트와 적용 방법을 제시했다. ESG 전문 온라인 미디어 ‘임팩트온’ 박란희 대표, ‘ESG혁명이 온다’ 저자 김재필, 가인지컨.. ‘임팩트온’ 박란희 대표 “ESG=이끌지 말고 소통하며 지지해 줘야 된다!” ESG 확산을 일으키고 있는 국내외의 3가지 축 ESG가 무엇인지 공부해야 되고 조직에 어떻게 적용하는지 배워야 된다 ESG 시대, 밀레니얼 세대가 좋아하는 조직문화를 만들려면 이끌지 말고, 소통하며 지지해 주자! 15일 가인지컨설팅그룹에서 주최한 ‘중소기업과 스타트업이 ESG로 경쟁력을 갖추는 방법’ 세미나가 온라인 라이브로 개최됐다. 이번 세미나에서는 언더백 기업과 비상장회사는 ESG를 어떻게 활용해야 하는지에 대한 방법과 100인 이하의 기업, 스타트업도 조직에 ESG 경영을 도입하여 경쟁력을 갖추도록 인사이트와 적용 방법을 제시했다. ESG 전문 온라인 미디어 ‘임팩트온’ 박란희 대표, ‘ESG혁명이 온다’ 저자 김재필, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 각각 ‘ESG경영을 위한 조직문화 구축하기’ .. 명확한 목표 수립 계획 도구 ‘SMART 실행계획’ 목표를 이루기 위한 실행이 중요…실행계획은 목표를 이루기 위한 최적의 대안 SMART, 구체적인 계획(S)·측정 가능한 지표(M)·행동화 된 계획(A)·목표와 관련 있는 계획(R)·일정이 표시된 계획(T) “목표를 달성하기 위한 여러 대안들 중에서 먼저 실행할 것을 선택해보세요” 경청을 잘 하고 싶다는 목표로 실행을 주저하고 있던 B기업 윤팀장에게 했던 질문이다. 목표는 명확했고 그것을 달성하기 위한 여러 대안들이 있었지만, 어떻게 하면 실행을 잘 할 수 있을까? 에 대한 고민을 갖고 있었다. 그래서 필자는 라이프코칭 시간을 통해 윤팀장과 함께 실행을 잘 할 수 있는 방법을 함께 나눠보며 실행계획을 수립해보았다. “코칭은 말하는 것이 아니라 실행하는 것이다” 라는 말처럼, 목표를 이루기 위한 실행이 정말.. 현재 당신이 원하는 가장 중요한 목표는 무엇입니까? 업무 외에 가장 중요한 목표 세우는 방법…가정과 개인의 목표 생각하기 원하는 목표가 무엇인지 구체적으로 명확하게 그리는 것이 코칭의 시작 “가장 중요한 목표는 무엇입니까?” B그룹 정팀장에게 라이프코칭 시간에 했던 질문이었다. 정팀장의 모든 대답이 업무적인 목표여서 필자는 다시 질문을 했다. “업무 외에 가장 중요한 목표가 있다면 무엇입니까?” 이 질문을 받고 잠시 침묵의 시간이 흘렀고, 결국 정팀장은 얼버무리며 대답을 잘 하지 못했다. 이후 그는 “최근에 업무적인 것 외에 나의 삶에 있어서 목표를 구체적으로 세워보는 것을 중요하게 생각하지 못했습니다”라고 대답했다. 라이프코칭 현장 경험으로 보면, 정팀장과 같은 많은 직장인들이 업무적인 목표를 잡고서 그것을 달성해 나가는 것은 너무 잘하는데 그 외에 가.. 이전 1 ··· 413 414 415 416 417 418 419 ··· 421 다음
