가인지 (65) 썸네일형 리스트형 12월 12일 ‘제 7회 사일사(사랑으로 일하는 사람들)’ 성황리 개최 글/이예지 기자문화행사 총괄 매니저 권현지 연구원 “귀하고 값진 일에 쓰임 받을 수 있음에 감격적인 하루”지난 12월 12일 오후 5시 마곡 M시그니처 지하 1층 워십홀에서 ‘제 7회 사일사(사랑으로 일하는 사람들)’가 성황리에 개최됐다. ‘제7회 사일사(사랑으로 일하는 사람들)’는 가인지컨설팅그룹 미션인 ‘비즈니스는 사랑입니다’를 바탕으로 매년 연말 열리는 문화행사로 창립 이후 지속적으로 이어져왔으며 가인지컨설팅그룹 전통 행사로 꾸준히 진행되어 올해 7번째 개최됐다.‘제7회 사일사’에서는 '비즈니스는 사랑입니다'라는 사명으로 3,000여개의 언더백 기업을 돕고 있는 가인지가 각 현장에서 사랑으로 일한 스토리를 공유한다. 특히, 본 행사는 300여 곳의 고객사가 한곳에 모여 한 해 동안 각 경영 현장에서.. '한국'에서 OKR 계획을 효과적으로 수립하려면? 10월 2일, 제11회 대한민국 OKR 코치 포럼 진행제11회 대한민국 OKR 코치 포럼이 지난 10월 2일 합정 가인지벙커에서 진행됐다.포럼은 현대오토에버 소프트웨어 개발센터 지두현 센터장의 OKR(목표 및 핵심 결과 지표) 목표 수립과 역량 평가 과정을 담은 강의와, 이후 이와 연관된 주제로 토론을 나누는 순서로 진행됐다.지두현 센터장은 ‘추상적인, 그리고 현실적인 OKR’을 주제로 강연했는데, 먼저 한국에서 OKR이 최근 주목받는 이유에 대한 챗GPT의 답변을 예시로 들었다.그중 미국에서 인텔과 구글, 최근에는 메타와 넷플릭스 등 여러 스타트업 기업들의 성공 사례들을 언급하며 한국은 미국과 달리 개방적이고 투명한 기업 문화와는 거리가 있기에 더더욱 OKR을 채택해야 함을 주장했다.지 센터장은 한국과.. 무신사 이경애 실장이 말하는 조직 내에서 건강한 관계를 유지하는 방법은? 8월 가인지 성장클럽(이하 '가성클') 양재 AT 센터에서 진행비즈플랫폼 무신사 이경애 실장.. '건강한 충돌' 강연회사에서 효과적으로 커뮤니케이션하는 방법협업 방식에 따른 갈등 해결 방법역할과 책임을 명확하게 정의하기'실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 8월 22일(목) 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.2024년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다.8월 가인지 성장클럽에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는.. 경영자는 탓하는 자리가 아니라 해결하는 자리 직원들이 변화하기를 바란다면... 리더들과의 대화가 조금 진지해지면 흔히 나오는 주제들이 있다. '직원들이 적극적이지 못하다.' '변화에 수동적이다.' '딱 시키는 일만 한다.' 직원들이 열정이 없고 자기 일처럼 하지 않으며 변화에 부정적이라는 불만들이다.대부분의 CEO들은 처음에 혼자 일하다가, 두 사람, 세 사람, 열 사람, 백 사람으로 늘어갔을 것이다. 이 일은 A가 하고, 저 일은 B가 하고, 어떤 보고는 부장까지, 어떤 일은 이사까지 등 인원이 많아지면서 조직의 체계가 필요해진다. 이렇게 조직을 만들고 체계를 세우는 것은 내부와 외부에서 발생하는 일이나 충격으로부터 조직을 굳건히 지키기 위해서다. 어떤 변수에도 흔들리지 않게 하기 위해서다. 그런데 아이러니하게도 ‘변화’라는 놈은 조직을 흔들겠다.. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 "DRI 모든 책임과 권한은 직원에게 있다" 원온원 미팅으로 성장을 이끌어내는 리더가 되자! 지금은 피터 드러커의 시대, MBO(Management by Object)DRI, 최종적으로 책임을 지는 개인의 중요성우리 회사가 어떻게 인재들이 모이는 조직이 될까? 원온원 미팅을 통해! 5월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스’가 열렸다. 가인지 컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스’는 총 4 세션으로 구성되며 뇌과학 장동선 박사, 리플러스 인간연구소 박재연 소장, 배달의 민족 성호용 팀장, 대학내일 이윤경 팀장, 펀딩사 W 기업 천지윤 팀장, 가인지.. 리플러스 인간연구소 박재연 소장, 성과를 만드는 리더의 대화법? "핵심 욕구에 요구사항 더하기" 대화를 잘하는 사람의 뛰어난 두 가지 능력, 요청과 감사상대방이 어떻게 해줬으면 좋겠는지 자신의 욕구에서 찾아낼 수 있어야충족된 마음과 욕구를 전한다면 상대방에게 고마움을 기억하게 할 수 있다감사는 있는 그대로를 말하는 것이 중요 5월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 '제 11회 2024 경영전략 컨퍼런스'가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.'2024 경영전략 컨퍼런스'는 총 네 개의 세션으로 구성되며 변화를 이끄는 리더십과 성장을 이끄는 조직 문화의 사례를 갖고 있는 6명의 연사들의 강연으로 진행된다.컨퍼.. "타고난 한계를 뛰어 넘는 인간은 어떻게 만들어지는가" 장동선 뇌과학 박사 AI시대 인간의 한계를 뛰어넘는 능력은 답이 없는 문제를 해결하는 능력수렴형 사고방식이 아닌 발산형 사고방식을 갖는 개척자가 되어야해개척자의 특징은 호기심과 끈기로 내적 동기부여를 만드는 사람살아남기 위해서는 직원들과 함께 매일매일 상승곡선을 타는 과정이 중요 업계 최고 인사들과 400 여명의 경영자들이 모이는 ‘2024 제11회 가인지컨퍼런스’ 가 5월 24일 오후 1시부터 6시까지 역삼 아모리스에서 열렸다.가인지 컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.‘2024 제 11회 가인지 컨퍼런스’는 총 4 세션으로 구성되며 뇌과학 장동.. “리더 스피치 기술 3가지...경영자 메세지의 중요성" 5월 가인지성장클럽 16일 열려 5월 16일(목) 양재 AT센터에서 진행조현지 교수 "호감, 유능감 그리고 영향력이 중요"김경민 대표 " 가인지컨설팅그룹에서 진행하는 실력있는 경영자들의 성장 모임 ‘가인지 성장클럽’이 5월 16일(목)에 진행됐다.5월 가인지 성장클럽에서는 “리더의 스피치 기술 3가지”라는 주제로 조현지 교수가 인사이트를 전했고, 경영도구특강과 경영 특강을 각각 가인지컨설팅그룹 손창훈 센터장과 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 진행했다.5월 가인지 성장클럽에서 강연을 하고 있는 조현지 교수 [사진:전영은 기자]리더들에게 스피치 코치를 하고 있는 데일리카네기 전문 강사이자 커뮤니케이션 박사 조현지 교수는 호감있게 보이는 스피치 기술에 대해 "조직문화도 분위기다. 어떤 말을 해도 안전하다는 맥락적 안정감이 들면 호감을 느낄 수.. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음 목록 더보기
