가인지 (58) 썸네일형 리스트형 회사에 조직문화를 구축하고 싶다면? 컬쳐캔버스를 활용해라! 조직문화의 힘, 컬쳐캔버스 손창훈 센터장 "기업이 설립되고 발전해가는 모든 역사와 문화가 컬처북을 통해 정리가 되고 기업의 현재와 미래 구성원들과 공유할 공유가치 핵심이 될 수 있다" 경영자는 경쟁력 있는 조직문화를 만들고 싶어 한다. 언더백 기업에서 경영자는 조직문화 그 자체이며, 조직문화는 가장 강력한 리더십이다. 좋은 생활양식과 성품을 갖춘 경영자는 의도하지 않아도 자신과 유사한 조직문화를 만들어 간다. 조직에서 리더의 행동은 그대로 따라 하라는 의도가 반영된 것으로 간주되어 조직문화의 중요성을 아는 경영자와 리더는 스스로 본이 되기 위한 노력을 소홀히 하지 않는다. [출처:가인지북스] 잘 만들어진 컬쳐캔버스는 회사 내부는 물론이고 외부 사람들에게까지 기업의 문화를 전달한다. 나와 같은 생각을 하는.. 성공적인 조직문화 변화를 위해서는 '이것'이 필요하다! 인테리어 A 기업, 리더와 소통 문화 개선을 위한 '조직문화 중심 OKR 목표관리' 도입 제조 기업 B 기업, 애자일 조직을 만들어 협력 및 문제 원인 파악을 통해 문제 해결 조직 문화 변화를 위해서는 5가지 단계 필요! 가인지컨설팅그룹 'OKR 성과관리 센터'를 총괄하고 있는 신주은 센터장과 조직문화가 변화한 사례에 대해 이야기를 나누었다. 2019년, OKR이라는 목표관리 방법론이 본격적으로 국내에 도입되면서 OKR을 통해 혁신과 도전의 본질의 되찾고자 하는 기업들이 많아졌다. 방법론에 대한 논의가 확대되고 광장이 넓어질수록 OKR 코치에 대한 중요성이 날로 높아지고 있다 OKR코치로 경영자와 직원들을 돕고 있는 신주은 센터장은 스타트업부터 대기업까지 20여 개 기업의 OKR 컨설팅을 진행했으며, '.. OKR 코치 고정민 컨설턴트 “조직문화를 개선하고 싶다면 성과관리 방식을 바꿔라!” 조직문화와 성과는 동전의 양면처럼 딱 붙어있다! 조직문화를 개선하고 싶다면 성과관리 방식을 바꿔라 20% 선두그룹이 더 잘 되도록 집중하라…변화의 선두주자 ·주체를 만들어라 조직문화를 변화하고 싶다면? 남길 것은 남기고 쳐낼 것은 쳐내라! 가인지컨설팅그룹 고정민 선임연구원과 조직문화 변화관리 사례에 관한 인터뷰를 진행했다. 성과관리 방법 중 하나인 OKR은 회사, 팀, 개인이 성과를 이뤄낼 뿐 아니라 지속 가능한 성장을 촉진하고 성과 내는 조직문화를 만드는 목표 설정 프레임 워크다. OKR이 2019년 이후 본격적으로 국내에 도입되면서 OKR을 통해 혁신과 도전의 본질을 되찾고자 하는 기업들이 많아졌다. 방법론에 대한 논의가 확대되고 광장이 넓어질수록 OKR 코치에 대한 중요성이 날로 높아지고 있다. 3.. 3,500만이 선택한 지그재그 리브랜딩 방법? 심준용 부사장 “일관성 있는 메시지가 중요” 3,500만 여성이 선택한 쇼핑앱 지그재그 운영사 카카오스타일 카카오스타일? 고객이 원하는 상품을 손쉽게 구매할 수 있도록 도와주는 플랫폼 심준용 부사장, 카카오스타일에 흩어져 있는 브랜드 정체성 전격 개편 심준용 부사장, 나를 표현하는 한마디? “브랜드 아이덴티티에 관심이 많은 디자이너” 리브랜딩도 문제 해결의 과정→목표를 명확하게 설정할 때 좋은 리브랜딩이 될 수 있다 생각 3,500만 여성이 선택한 쇼핑앱 지그재그 운영사 카카오스타일 심준용 부사장과 인터뷰를 진행했다. 카카오스타일은 하나의 사이트에 4000개 이상 쇼핑몰과 브랜드를 모아 그중에서 개인화 추천으로 고객이 원하는 상품을 손쉽게 구매할 수 있도록 도와주는 플랫폼 ‘지그재그’에서 시작됐다. 이와 더불어 고객이 원하는 브랜드 세일 소식을 가.. 가인지경영 핵심 교육과정 ‘경영자 성장데이 27기’ 성료 경영자 성장데이, 4월 6일 가인지 벙커에서 오프라인 진행 김경민대표 "고객가치를 목적으로 일하고 지식으로 성과내며 사람을 성장시켜 함께 일해야 한다" 손창훈 센터장 "우리의 사명, 비전, 핵심가치를 고민하여 기업의 정체성을 수립해야 한다" 이명철 부대표, 사람 잘 뽑고 잘 키워 함께 일하는 인재 경영에 대한 인사이트 전달 홍효인 강사, 지식 경영? 문제를 해결하고 성과 내는 시스템! 가인지경영 핵심 교육과정인 '경영자 성장데이 27기'가 4월 6일 오전 10시부터 오후 5시까지 가인지 벙커에서 오프라인으로 진행됐다. 경영자 성장데이는 사람을 키우고 경영 시스템을 만드는 하루 집중 스터디로 온라인 교육으로 기본 개념을 익히고 오프라인 교육으로 심화된 내용을 다루게 된다. 지난 6일 진행된 경영자 성장데이.. '배민다움' 일하기 좋은 문화를 만드는 우아한 형제 나하나 팀장 배달의민족 피플실? 일하기 좋은 문화를 만드는, 배민다움을 느낄 수 있도록 만드는 곳! 나하나 팀장 "구성원들도 함께 고민하고 동참하며 문화를 쌓아나가는 것이 우아한형제들 문화가 잘 유지될 수 있는 원동력" '일하기 좋은 일터를 만드는 방법'이라는 주제로 제 9회 경영전략 컨퍼런스에서 인사이트 나눌 예정 "구성원을 향한 진심과, 꾸준하고 세심한 노력이 일 문화에 가장 중요한 에너지다." 배달의민족 우아한형제들 피플실 컬쳐커뮤니케이션팀 나하나 팀장은 2014년 우아한형제들의 피플실 채용 1호 멤버로 시작해 현재는 배민다움을 만드는 컬쳐커뮤니케이션팀장으로 9년째 일하고 있다. 피플실은 일하기 좋은 문화를 만드는 곳으로 '배민다움'을 더 자주, 다양한 곳에서 느낄 수 있도록 경험을 만들고 있다. 피플팀은 평가.. 손창훈 센터장 "조직문화뿐 아니라 경영 전체에 영향을 미치는 '이것'!" 손창훈 센터장, 제 9회 경영전략 컨퍼런스 총괄…경영자 네트워킹 모임 주관하여 경영자들에게 지식과 인사이트 전달한다! 잘 만들어진 컬처북은 회사 내부·외부 사람들에게 우리 기업 문화를 전달해준다 컬처북 제작 전 염두 해야 할 7가지 항목…효과적인 컬처북은 기업에 큰 자산이 된다! 손창훈 센터장 "제 삶과 조직의 방향성처럼, 모든 일을 사랑으로 해내고 싶습니다" "Do everything in love" 가인지컨설팅그룹 손창훈 센터장은 5인 이하 기업부터 중견기업, 대기업까지 최소 100군데 이상의 많은 기업들에게 교육을 제공하고 교육을 통해 현장의 변화를 만들어가고 있다. 경영자 네트워킹 모임 디렉팅, 현장 컨설팅, 교육 특강 및 워크샵, 연간 교육 프로그램 및 공개 교육을 통해 조직의 상황을 진단하고 .. 가인지컨설팅그룹, 대한민국 OKR 코치 포럼 3월 30일 개최! '우리 기업에 맞는 OKR 소프트웨어 찾는 법'이라는 주제로 대한민국 OKR 코치 포럼 개최 3월 30일(목) 오후 3시-6시까지 가인지 벙커에서 진행 예정 S/W개발사 플로우, InHR, Allo가 와서 실제 사용 사례를 나눈다! 고정민 코치 "코치들이 서로 고민과 사례를 공유하고 한국형 OKR과 도전주의 문화를 함께 만들어가면 좋겠다" 가인지컨설팅그룹에서 OKR을 도전하는 대한민국 인사담당자와 코치들의 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임에 이어 한국형 OKR과 도전주의 문화를 만들어가는 '대한민국 OKR 코치 포럼'을 3월 30일에 개최한다고 밝혔다. 특히 3월 대한민국 OKR 코치포럼은 OKR 온라인 관리 방법 및 소프트웨어에 대해 '구글 스프레드시트는 이제 그만! 우리 기업에 맞는 OKR 소.. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 다음
