가치경영 (5) 썸네일형 리스트형 "지역 경제 활성화" 더본코리아 백종원이 '강조'하는 것 백종원 대표"지금 예산에 필요한 건 단합이 되는 것!" 숙박업, 인근 가게에 강조 예산상설시장, 바닥 평탄화 작업 및 공공시설 설치 후 4월 1일 재개장 피터 드러커 "기업의 존재 목적은 고객 가치를 창출하는 것" 가치 경영, 회사가 추구할 비전과 사명이 명확하며 사회와 이웃에게 공헌 더본코리아 백종원 대표는 최근 예산 시장 부흥 프로젝트에 20~30억원을 투자해 화제가 됐다. 그는 예산시장 뿐 아니라 예산 전 지역 경제 활성화가 목표라고 밝히며 가치경영에 대한 본인의 소신을 밝혔다. 지난 4월 17일 백종원 대표는 본인의 유튜브 채널 중 한 프로그램인 ‘백종원 시장이 되다’ 13회를 통해 예산 전 지역 경제 활성화에 대한 내용을 전했다. 영상 속 백종원 대표는 시장 활성화 프로젝트 중 시장을 찾은 방문.. 가인지경영 핵심 교육과정 ‘경영자 성장데이 27기’ 성료 경영자 성장데이, 4월 6일 가인지 벙커에서 오프라인 진행 김경민대표 "고객가치를 목적으로 일하고 지식으로 성과내며 사람을 성장시켜 함께 일해야 한다" 손창훈 센터장 "우리의 사명, 비전, 핵심가치를 고민하여 기업의 정체성을 수립해야 한다" 이명철 부대표, 사람 잘 뽑고 잘 키워 함께 일하는 인재 경영에 대한 인사이트 전달 홍효인 강사, 지식 경영? 문제를 해결하고 성과 내는 시스템! 가인지경영 핵심 교육과정인 '경영자 성장데이 27기'가 4월 6일 오전 10시부터 오후 5시까지 가인지 벙커에서 오프라인으로 진행됐다. 경영자 성장데이는 사람을 키우고 경영 시스템을 만드는 하루 집중 스터디로 온라인 교육으로 기본 개념을 익히고 오프라인 교육으로 심화된 내용을 다루게 된다. 지난 6일 진행된 경영자 성장데이.. 경영에 의미를 담으면, 조직이 성장하고 일터가 행복해집니다 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 많은 경영자들, 경영을 꿈꾸는 사람이라면 꼭 한번 읽어봤으면 좋겠다. -ec**nikc 우리나라 경영자들이 모두 읽었으면 좋겠네요. -tn**d523 형광펜으로 밑줄을 긋고, 볼펜으로 나의 과업에 연결시켜보면 지금 바로 경영자가 될 수 있다. -fe**sra 고객가치를 위해 일하는 가치경영, 사람을 성장시켜 함께 일하는 인재경영, 지식을 통해 성과를 내는 지식경영. 대기업의 영웅 스토리에 지친 모든 경영자를 위한 희망의 메시지, 가인지경영. 그 모든 지식을 [가인지캠퍼스]에 담았습니다. 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하시고, 의미 있는 경영 해보십시오. [가인지캠퍼스] 경험해보기 https://bit.ly/3AdEtwu 성장하는.. 성장하는 조직을 위한 '가치, 인재, 지식경영' 고객의 가치, 사랑, 지식을 통한 성과 가치경영이란 고객의 가치를 분명히 하는 것! 인재경영이란 사람들을 성장시켜 그들과 함께 일하는 것! 피터 드러커 "조직의 유일한 정당성은 개개인의 강점을 극대화시키고 약점을 무력화하는 것" '가인지' 경영은 어떤 의미일까? 기업은 단순히 '이윤을 추구하기 위한' 목적으로 존재하는 것이 아니다. 직원들 또한 단순히 '급여를 받기 위한' 목적으로 존재하는 것이 아니다. 과연 '최소의 노력으로 최대의 이익을 얻어내는 사람'만이 시장에서의 승자일까? 가치경영이란 고객의 가치를 분명히 하는 것이다. 기업의 기반은 흔들리지 않되, 지속적으로 변화해 가면서 지속 가능한 경영을 하는 조직은 자신들의 핵심가치를 보존한다. 이윤을 포기하더라도 기업의 존재 목적을 대내외적으로 밝히고 .. 좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 어떻게 해야 합니까? 좋은 인재를 확보하고 유지하는데 필수인 '조직문화' 좋은 조직문화를 갖기 위한 다섯 가지 요소 경영자의 핵심가치, 영적 가치...사전적, 예고적, 역사성, 일관성 좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 '조직문화'를 필수적으로 생각하고 실행에 옮겨야 한다. 이에 대해 가인지 캠퍼스 김경민 대표는 책 에 아래와 같이 말했다. 바로 살펴보자. 1. 조직문화에 경영자가 가진 핵심가치를 녹여야 한다. 경영자가 무엇을 중요하게 여기고 무엇에 내적인 욕구를 가지고 있는지 솔직하게 말하고, 그것을 직원들과 소통하는 조직이 지속적인 문화를 만들어낸다. 한만두 식품의 남미경 대표는 직원들을 만날 때마다 '사랑한다'고 인사했다. 3년 동안 혼자서 인사해왔다. 그러던 어느 날, 직원들로부터 함께 사랑한다고 말하자는 결의가 일.. 이전 1 다음
