가치 (13) 썸네일형 리스트형 2023 경영계획 수립, 단 한 장으로 작성하는 방법 (양식제공) HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 우리 기업의 연간 목표, 연간 계획, 경영 전략 어떻게 수립하고 계십니까? 너무나도 복잡하고 어려운 경영전략 수립, 더욱 간단하고 쉽게 수립하는 방법은 없습니까? 우리 회사의 가치를 담은 슬로건부터 연간 목표와 월간 목표까지 경영계획 캔버스 한 장으로 작성하십시오. ✅ [2023 경영계획수립 방법 관련 강의는?] 영상 보고 각종 양식/샘플 다운로드하기 https://bit.ly/3TzOVEN 딱 한 장으로 우리 회사의 2023 경영전략을 수립하는 방법! 경영계획 캔버스에 있습니다. 국내최초 언더백기업 전문 OTT 서비스, 가인지캠퍼스와 함께라면 더 이상 어렵지 않습니다! [경영계획캔버스 강의 보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 가입하기http:.. 축구선수의 브랜드 론칭, 네임밸류가 가치가 되는 시대! 손흥민, 개인 브랜드 NOS7 론칭 임박 호날두의 CR7, 신발과 액세서리 등 다양한 상품 판매 이니에스타는 자신의 이름 딴 Bodega iniesta 와인 사업중 축구선수 크리스티아누 호날두는 한국에서는 그저 호날두로 불린다. 하지만 해외의 인스타그램 계정과 유튜브 댓글들을 보면, 외국인은 호날두를 'Ronaldo'나 'Cristiano'보다 'CR7'이라고 칭하는 것을 좋아한다. 'Ronaldo'라는 이름이 브라질의 축구황제 호나우두와 겹치기도 하기 때문이겠지만, CR7 이라는 하나의 문구가 외국인들에게는 호날두를 더 잘 상징한다고 볼 수 있다. CR7는 호날두의 이름과 등번호일뿐만 아니라 하나의 정식 브랜드로 자리잡은 호날두의 사업이다. 이처럼, 최근에 스포츠 스타들이 자신의 개인 브랜드를 론칭하는.. [인터뷰] 히즈빈스를 일하게 하는 핵심 가치와 비전 신앙, 하나님 사랑, 이웃 사랑 실천하며 세상을 변화시킨다. 복지, 장애인들이 전문가가 되어 함께 행복하게 일하는 세상을 만든다. 기업, 지속가능하고 영향력 있는 정직한 기업으로 자본주의의 혁신적 대안을 제시한다. 지금의 히즈빈스를 뛰어넘는 '비욘드 히즈빈스' 지난 3월 18일 히즈빈스 이민복 공동대표와 인터뷰를 진행했다. 히즈빈스는 장애인 바리스타를 양성하고, 장애인과 비장애인이 함께 어울려 일하는 세상을 꿈꾸는 사회혁신 기업 '(주) 향기내는사람들'의 커피 브랜드이다. 히즈빈스의 가치 이민복 대표님은 히즈빈스의 가치이자 정체성이 신앙, 복지, 그리고 기업이라고 전했다. 신앙, 하나님 사랑, 이웃 사랑 실천하며 세상을 변화시킨다. 회사를 설립할 때 미션이 마태복음 25장 40절이다. ‘지극히 작은 자(.. [인터뷰] '투명성'과 '진정성'이 중심, 가치를 만드는 사람들의 놀이터 '베이크' 소셜 액션 네트워크 '베이크(VAKE)' 블록체인 기술 사용…후원자의 회복을 생각하며 소셜 액션 네트워크 베이크(VAKE) 베이크(VAKE)는 세상을 바꾸는 크고 작은 가치들을 함께 재밌고 의미 있게 만들어가는 커뮤니티다. 베이크에서는 좋은 일을 하고 싶다는 소망 아래 사람들과 자유롭게 소통한다. 그리고 다른 베이커(사용자) 들과 함께 계획을 세우고, 역할을 나누며 액션을 만들어 나간다. 이 모든 과정은 투명하게 기록되고, SNS를 통해 쉽게 공유할 수 있다. 또한, 활동할수록 다양한 배지가 쌓이며 선한 영향력 전달이 가능하다. '후원자'에 주목하다 베이크는 2017년 월드비전 사내 스터디 그룹에서 시작됐다. 사내 스터디 그룹에서는 투명성과 후원자들의 신뢰를 고민했다. 그러다 '후원자는 누구이며, 그들이.. '우리 기업의 정체성은?' 성장하는 기업은 알고 있다!(feat.비전하우스) 비전하우스는 조직의 가치 체계 수립을 도울 수 있는 강력한 도구다. 비전하우스에는 총 4가지의 가치 체계 요소가 들어가 있다. 첫번째는 우리 회사의 존재 이유, '사명'이다. 두번째는 우리의 꿈, 목표에 관한 '비전'이다. 세 번째는 우리 회사가 소중히 여기는 '핵심 가치'며, 마지막으로 네 번째는 우리 회사의 차별적인 기술과 노하우, '핵심 역량'이다. 사명, 비전, 핵심 가치, 핵심 역량 이 네 가지를 명확하게 파악하고 서술할 수 있는 도구가 바로 '비전하우스'인 것이다. 실제로 경영은 사람을 통해 하는 일이다. 사람을 잘 이해할수록 조직이 어떻게 흘러가는지, 또 조직 안에서 어떤 일이 발생한다면 그 원인이 무엇인지 명확하게 확인할 수 있다. 우리는 흔히 중2의 시기를 '중2병이다'라고 우스갯소리로 .. 이전 1 2 다음
