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경영

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이제는 선택이 아닌 필수가 된 기업 경영 방식 ESG 전 세계 트렌드, 미래 키워드, 기업 경쟁력으로 자리잡은 ESG 개념. 2025년 부터 코스피 상장사들 사이에서 ESG 공시가 의무화 된다. ESG 경영을 시도하고 있는 애플, 하이네켄을 비롯한 다양한 기업들 세계적인 금융기관들이 안정적인 투자를 하기 위해 만들어진 개념인 ESG (Environment, Social, Governance). 기업들이 돈을 얼마나 버는가를 기준으로 투자했던 이전에 문제점인 기상이변, 금융위기, 경영 타격 등을 예방하기 어려웠다는 점을 보완하기 위해 돈으로 환산되지 않는 기업의 가치를 제대로 평가한다면 투자에 도움이 된다는 점을 발견하고 고안한 개념이다. 이미 세계적으로 많은 금융기관이 ESG 평가정보를 활용하고 있다. 한국도 마찬가지로 2025년부터 자산총액이 2조 원 이..
직원들 성장 위해 지점 낸다는 '남스짐' 남건우 대표, 창업과정부터 비전까지 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 바른 열매를 맺는 바른 기업들의 지식과 사례를 발굴, 공유, 확산한다! ‘고객에 대한 진정성’을 가진 기업들의 ‘현장지식’과 ‘실천사례’를 알리는 뉴스, 사례TV 입니다. 남스짐의 자세한 인터뷰 내용이 궁금하다면? [인터뷰] 남건우 대표, 남스짐의 최종 목표? “전 직원이 센터 경영을 할 수 있도록 만드는 것” http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10628
중소기업 채용, 인재에 우리 기업을 마케팅하라! 채용 광고가 아닌 '일자리 상세페이지'로 인재가 우리 기업을 고르게 하는 방식의 채용 미닝아웃 세대, 대기업이 제시하는 EVP를 넘어 중소기업의 특징 살린 EVP를 어필하는 것 중요 에어비앤비는 호텔 건물을 하나도 가지고 있지 않으면서도 전세계에서 인재들을 끌어들이는, 가장 유명한 숙박 회사가 되었다. 에어비앤비의 경쟁력은 '차별화'에 있었다. 자신들의 상품을 고객들에 알리기 위해 전통적으로 호텔/숙박업에서 중요시하던 '안전', '가격', '퀄리티' 등의 요소보다는 '사용자 후기', '방의 다양성', '호스트와 상호작용', '현지 경험' 등의 차별화된 요소에 주목했다. 숙박업의 새로운 블루오션 가치를 개척해낸 것이다. 기존의 숙박업과 마찬가지로 이미 존재하던 요소들에 똑같이 집중하여 경쟁했다면 지금의 에..
업무실적과 기업의 가치, 두 마리 토끼 다 잡자! COMPASSION COMPASSION DNA를 가진 경영자의 조직관리 비결 타인의 고통을 알아차리고 이를 관대하게 해석하며 공감하고 이를 돕기 위해 행동하는 리더 COMPASSION경영의 전략적 이점 세 가지, 품질 개선, 심리적 안정감, 인재 영입 유지 가능 지난 11월 11일 가인지TV에서는 ‘업무 실적과 기업 가치를 동시에 높이는⬆ 조직관리의 비결? #컴패션경영 #리더의역할’라는 제목으로 영상을 게재했다. 아래는 김경민 대표가 말하는 컴패션경영에 대한 강의 내용이다. 업무 실적과 기업 가치를 동시에 높이는 조직관리의 비결은 Compassion DNA다. Compassion이란 동정, 연민을 의미하는데 조직관리 비결에서의 compassion을 해석하면 타인의 고통을 알아차리고 이를 관대하게 해석하며 공감하고 이를 돕기..
기업 DKI의 평가시스템, “자기성장 레포트 제도 후 부서 내 소통 증가” 직원의 성장과 발전을 위한 피드백 방안으로서의 자기성장 레포트 리뷰 평가 시스템 리더는 팀원들과의 소통도구로서 긍정적반응 직원은 리더의 조언을 통해 방향성 정렬에 긍정적반응 평가 시스템이 왜 중요할까? 그 동안 우리나라는 개인의 레포팅 없이 개인의 자기 관점의 해석을 중요하게 다루지 않고, 인사팀이 만들어 놓은 계량화 되어진 것에 의해 개인의 의사와 상관없이 평가하는 평가주의화가 되어왔다. 이러한 우선순위를 나누어 평가하는 시스템은 평가에 그치기 마련이다. 구글, 마이크로소프트, 넷플릭스 그리고 국내에 평가가 안정화 되어있는 기업들의 공통적인 특징은 개인이 자기관리를 할 수 있는 셀프평가 시스템이 갖춰져있다는 점이다. 셀프평가 시스템은 기업이 가지고 있는 인재상, 핵심 가치, 핵심 습관, 성과의 수준 등..
좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 어떻게 해야 합니까? 좋은 인재를 확보하고 유지하는데 필수인 '조직문화' 좋은 조직문화를 갖기 위한 다섯 가지 요소 경영자의 핵심가치, 영적 가치...사전적, 예고적, 역사성, 일관성 좋은 인재를 확보하고 유지하고 싶다면 '조직문화'를 필수적으로 생각하고 실행에 옮겨야 한다. 이에 대해 가인지 캠퍼스 김경민 대표는 책 에 아래와 같이 말했다. 바로 살펴보자. 1. 조직문화에 경영자가 가진 핵심가치를 녹여야 한다. 경영자가 무엇을 중요하게 여기고 무엇에 내적인 욕구를 가지고 있는지 솔직하게 말하고, 그것을 직원들과 소통하는 조직이 지속적인 문화를 만들어낸다. 한만두 식품의 남미경 대표는 직원들을 만날 때마다 '사랑한다'고 인사했다. 3년 동안 혼자서 인사해왔다. 그러던 어느 날, 직원들로부터 함께 사랑한다고 말하자는 결의가 일..
다도코로 마사유키의 '창업의 과학'을 통해 본 창업의 5단계 다도코로 마사유키, 창업의 명확한 가이드라인 제시 ‘창업의 과학’→창업의 어려움들을 덜어줄 수 있고 창업을 시작하는 이들을 위한 책 경영에 있어 뺴놓을 수 없는 키워드는 바로 '창업'이다. 다도코로 마사유키가 저술한 ‘창업의 과학’은 그 중에서도 스타트업들을 위한 방향성을 제시하고 구체적인 방안들을 제시한다. 뒤이어 스타트업들이 겪는 고충들을 덜어줄 수 있는 창업의 5단계 과정을 소개하고자 한다. 1단계 아이디어 검증하기 좋은 아이디어의 유무는 창업의 성패를 결정짓는 중요한 요인 중 하나이다. 1단계는 좋은 아이디어가 무엇인지 이해하고 해결해야 할 문제를 명확히 하는 것에서 시작된다. 나아가 스타트업의 메타 원칙을 이해하고, 아이디어의 방향성을 이해한다. 그리고 린 캔버스를 통해 최선의 아이디어 가설인 ..
그래서 ESG, 어떻게 활용해야 하나 https://www.youtube.com/watch?v=-P9vLUaJPOc 앞으로 10년은 이 흐름이 계속 될 것 같습니다. 지속적으로 할 수 있는 ESG 실천 방안을 고민해보시기 바랍니다. 00:58 비상장회사, 언더백 기업은 어떻게? 01:16 첫 번째, 마케팅 관점 02:16 두 번째, 조직문화 03:04 Environment, 환경 05:00 Social, 사회 06:51 Governance, 거버넌스 07:38 ESG 기업 사례 10:00 언더백 기업의 ESG는

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