동료 (4) 썸네일형 리스트형 10명 중 9명 직장생활에서 '인간관계 중요' 77.7%, “원만한 인간관계, 회사 생활에 ‘의미’ 부여하는 계기 될 수 있어” 85.7%, “목표에 맞게 업무 완료했을 때 ‘일의 의미’ 느끼기도” 상당수의 직장인들은 주로 ‘주체적으로’ 일을 추진하고, 해결하는 과정에서 ‘일의 의미’를 느끼는 경우가 많은 것으로 나타났다. 시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터(trendmonitor.co.kr)가 전국 만 19~59세 급여 소득자 성인 남녀 1,000명을 대상으로 ‘2023 좋은 직장 및 일의 의미 관련 인식 조사’를 실시했다. 거의 대부분의 응답자가 목표와 방향에 맞게 업무를 완료하고(85.7%, 동의율) 누구도 잘 해결하지 못한 일을 스스로 완료했을 때(83.2%) 일의 의미를 느낀다고 응답한 것으로, 나만의 스킬로 일을 수행해 냈을 때도 일의 .. 칭찬은 직장도 춤추게 한다! 어떻게 칭찬해야 할까? 가인지캠퍼스, 긍정적인 조직문화를 만드는 가장 빠른 방법으로 "칭찬" 꼽아 직장에 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자에게 알맞은 "4매트릭스표" 격려와 인정, 관심과 도전의 영역에서 도움이 되는 칭찬을 할 것! 조직의 긍정, 인정 문화 그리고 칭찬 문화를 확장하고 싶은 경영자라면 칭찬의 4매트릭스표를 활용하여 칭찬의 실효성을 높일 수 있다. 가인지캠퍼스 손창훈 강사는 칭찬에 '앵커링' 효과가 있다고 말한다. 'Anchoring'에서 Anchor는 닻을 뜻하기 때문에, 앵커링 효과란 '정박'하는 것을 의미한다. 머릿속에 어떠한 기준이 설정되면 그 기준에 따라 행동하고 사고하는 경우를 뜻한다고 볼 수 있다. 손창훈 강사는 "보람을 듣는 순간 보람이라는 생각이 내 마음 속에 인식된다"고 언급하며 자신이 어떤 말.. 성공한 사람들의 인간관계 관리방법, 중심포인트는 ‘RQ’다! 성공한 사람들은 RQ(관계를 이해하는 지능)를 가지고 있다 인간관계를 적절한 카테고리로 분류하고 적합한 기대치에 따라 감정을 조절하는 능력, RQ RQ의 4가지 범주화 ‘친구, 동료, 과제, 조언자’ 관계 성공한 사람들의 인간관계 비결은? 관계를 적절히 범주화함으로써 인간관계로에서 비롯되는 감정을 소화하다 2022년 3월, 프린스턴대 교수였던 다리우스 대니얼스는 미국 경제뉴스 전문방송 CNBC에서 자신이 수천 명의 사람들을 코칭한 결과, 성공한 사람들은 RQ(관계지능)능력을 가지고 있었다고 언급했다. 이어서 ‘RQ는 당신이 어떤 관계에 불필요한 노력과 시간을 쏟고 있는 것은 아닌지 통찰을 제공한다’라고 강조했다. RQ는 ‘내가 관계를 맺고 있는 사람들을 적절한 카테고리로 범주화하고 그 카테고리에 적합한 .. MZ세대는 워라밸이 아닌 '워라블', 개인 아닌 '동료' 기업 10곳 중 8곳, 밀레니얼 세대 조기 퇴사 비율 높아 MZ세대가 퇴사하는 이유는 '워라블'과 '동료' 기업이 퇴사를 방지하기 위해서는 '자율성'과 '만남 주선' 기업 10곳 중 8곳은 밀레니얼 세대 조기 퇴사 비율이 높다. 사람인 설문조사에 따르면 조기 퇴사한 신입사원의 유무 결과 '있다'가 64.6%, '없다'가 35.4%, 세대별 조기퇴사 비율 결과 '밀레니얼 세대가 더 높다'가 80.9%, '이전 세대가 더 높다'가 19.1%다. 이들은 왜 퇴사하는 걸까. 사람인 설문조사에 따르면 MZ세대가 이전 세대와 달라진 점(복수 응답)은 '워라밸을 중시하고 보장을 요구한다'가 62.1%고, '조직보다 개인의 이익을 우선시한다'가 59%다. 그렇다면 MZ세대는 워라밸이 중시되지 않고, 개인의 이익이 우선.. 이전 1 다음
