성과 (16) 썸네일형 리스트형 사업은 도박이 아닙니다 도박을 하려고 사업한 것은 아닙니다. 지혜롭게 살아남을 수 있는 방법 없을까요? 도박을 하려고 사업한 것은 아닙니다. 지혜롭게 살아남을 수 있는 방법 없을까요? 일단 입사하면 안정적으로 급여를 받을 수 있는 직장과 달리, 1인 기업의 경우 성과가 보장되어 있지 않다는 점이 특징입니다. 1인 기업으로 크게 성공한 경우도 있지만, 되레 돈을 잃은 경우도 있죠. 그렇지만 멘토님께서도 말씀하셨듯이, 사업의 매력이란 바로 그런 데에 있는 게 아닌가 싶습니다. 내가 가한 노력 그 이상의 결과를 볼 수 있는 시스템이요. 제가 퇴사를 결심한 이유도 그런 것에 있습니다. 제가 가진 강점을 살려서, 몇 배의 시너지를 내보고 싶더라고요. 그렇지만 저는 도박을 하려고 사업을 결심한 게 아닙니다. 오로지 나다운 삶을 살아가기 .. 어떤 일을 해도 성과를 내는 사람들에게 공통적으로 있는 '이것' 역량! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 가인지북클럽이란? ☝️ 경영·경제 신간도서를 ✌️ 현장 컨설턴트들이 큐레이션 하여 매주 1권의 '주간북클럽'과 매달 2권의 '월간북클럽'을 선정, 소개합니다! 우리 회사 대표/팀장/신입사원 같이 읽을 도서 더 보러가기 http://https://bit.ly/3VyXHEG ⚽ 잘하고 싶을 때, 『가인지캠퍼스』 (영상/자료/양식 무료 다운로드) http://https://bit.ly/3Dutlv8 성과를 내는 사람들이 가지고 있는 공통점, 무엇인지 아십니까? 그 해답은 바로 '역량'에 있습니다. 저자는 역량을 이렇게 정의합니다. '그 어떤 실제의 일도 해내는 능력의 합' 세상은 우리에게 항상 무언가를 완벽히 성취하길 원합니다. 00:00~01:19 도입스토리 01:19.. 작은 의사결정을 자신이 하는 리더는 성과를 낼 수는 있지만 구성원들을 성장시킬 수 없다! 리더는 성과를 본인이 아닌 팔로워들이 내도록 돕는 사람! 리더는 두가지를 바라보는 사람! 하나는 목표와 목적, 다른 하나는 사람 리더, 성과 내는 과정에서 높은 목표와 가치관을 가질 수 있도록 비전과 전략을 보여야 리더를 볼 때 성과 뿐만이 아니라 구성원들과 어떻게 일했는지, 구성원들이 어떤 의사결정권을 통해 성장하고 있는지를 봐야한다 12월 6일 그로플 백종화 대표는 자신의 페이스북에 리더십에 대한 글을 게재했다. 아래는 백종화 대표의 글 내용이다. 리더십을 논할 때 빠트리지 말아야 하는 것 1. 우리 회사는 어떤 사람을 리더로 세우는가? 나는 어떤 리더와 함께하고 싶은가? 전자는 리더가 조직에 준 영향이고 후자는 리더가 팔로워에게 둔 영향입니다. 2. 리더는 두가지를 바라보는 사람입니다. 하나는 목표.. 역량이 높은 사람들의 3가지 능력 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 성과를 내는 사람들의 공통점 ✅북클럽 '역량' 풀버전 보러가기 https://bit.ly/3TdduaB 기업 OTT 서비스 '가인지캠퍼스' 2주 무료 체험해 보십시오! 글/ 이예지 기자 (엑셀양식) 우리 부서, 목표는 있는데 성과 측정이 안된다면? 진행과정을 한눈에 볼 수 있는 목표관리툴 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[목표계기판] 양식 다운로드https://bit.ly/3QHnCXD WHAT : 부서별 계기판이 무엇입니까? 부서별로 목표하는 방향과 현재 모습을 한눈에 보여주는 양식입니다.부서·개인의 과업과 목표를 분명히 할 수 있으며 진행사항을 한눈에 확인할 수 있습니다. WHY : 왜 사용해야 합니까? 이 양식을 사용하면, 1. 현재의 실적을 파악해 신속히 적절한 행동을 실행할 수 있습니다. 2. 목표 도달 정도를 확인할 수 있습니다. 3. 잘못된 길로 가는 것을 막아주는 역할을 합니다. 4. 목표의 전략적인 관리가 가능하게 만들어 줍니다. HOW : 세팅 방법 1. 부서의 핵심지표를 정렬합니다. 2. 부서, 팀, 개인의 지표 우선순위를 정렬합니다. 3. 작성 주기와 공유의.. 성과내는 사람들의 시간관리 노하우 시간 관리법-스마트 워커의 성공과 실패를 결정하는 1% 높은 성과를 내는 스마트 워커가 되는 방법 본 기사에서는 국내에서 손꼽히는 1세대 IT 전문가인 김지현 작가가 쓴 ‘시간 관리법-스마트 워커의 성공과 실패를 결정하는 1%’는 시간 관리의 십계명과 같은 직관적인 가이드를 통해 높은 성과를 내는 스마트 워커가 되는 방법을 소개할 예정이다. 코로나19로 인해 재택근무를 하는 등 지속적이고 유동적인 상황이 발생하게 되었고, 사람들은 상황을 파악하고 적응하는 데에 많은 시간을 소요하게 되었다. 이렇게 혼란스러운 상황에서도 자신에게 주어진 시간을 효율적으로 관리하여 조직에서 인정받고 성과를 내는 사람들의 시간관리 노하우를 알아보자. 시간관리를 잘하는 사람들의 특징 일곱가지가 있다. 첫째, 시간을 유용하게 관리.. 무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략! 애자일/OKR 완전정복 [3강 무료] HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅전체 강의 보러가기 [애자일과 OKR로 성과내기 올인원 패키지] 전체 강의(18강)는 가인지캠퍼스에서 수강하실 수 있습니다. http://https://bit.ly/3PaM83w ---------- 가인지캠퍼스 구독자들과 소통하기https://bit.ly/3AJSkLn 가인지캠퍼스 사이트https://bit.ly/3nZ1IDe #OKR #애자일 #패키지 #성과 #목표 #전략 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서 ---------- 00:00 강의 인트로 03:58 [1강] 시장환경의 변화와 애자일 방식으로 일하는 방법 15:20 [2강] 제조업의 애자일 혁신 사례 30:46 [3강] 애자일 방식으로 일하는 3대 원칙 글/ 이예지 기자 사회 초년생일 때 이 책을 읽었더라면 시간관리 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 시간관리가 잘 안 된다고 느끼신다면? [성과내는 사람의 시간관리 노하우] 풀버전 바로가기https://bit.ly/3MMp1u7 ※이 영상은 가인지북클럽의 능력있고 [성과내는 사람의 시간관리 노하우(시간 관리법)]에서 발췌한 내용입니다. 가인지캠퍼스에서 시청하실 수 있습니다. #시간관리 #성과 #일잘러 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서 글/ 이예지 기자 이전 1 2 다음
