애자일 (22) 썸네일형 리스트형 영화에 MVP 애자일을 적용하는 마블 이야기 https://www.youtube.com/watch?v=UfWFO5Vu4Ak&feature=youtu.be 자료 다운받기http://https://bit.ly/3fZ3G2A 김경민의 경영벙커에서 제공하는 강의 파일과 자료, 양식은 가인지캠퍼스에서 마음껏 다운로드 받으세요. 발행 당일에는 무료입니다. 기업 전문 OTT영상 서비스인 가인지캠퍼스에서는 월 19,000원에 경영과 성과 향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를 모두 보고 받을 수 있습니다. 월 19,000원에 무제한 다운받기 https://bit.ly/345ItRJ 김경민의 경영벙커는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 라이브로 진행하니 댓글로 소통이 가능합니다. =========== 애자일의 MVP 방법은 빨리 상품을 출시하고 고객의 피드백을 .. OKR에 성공하려면 팀원들의 마음을 얻어야 한다! ‘평가주의’방식에서 ‘도전주의’ 방식으로!…CFR은 OKR의 ‘원동력’ OKR을 성공적으로 도입하기 위한 전제 조건? 팀원에게 필요한 대화·피드백·인정을 해주자! CFR의 목적은 팀원의 성과와 성장 사이먼 시넥 "조직의 리더는 직원들의 소중한 인생을 부모처럼 책임져야 한다" ‘애자일'하게 성과를 내기 위한 방법으로 OKR을 도입하는 기업들이 늘어나고 있다. 대기업, 중견기업, 중소기업을 가리지 않는다. 이미 OKR을 통해 가시적인 성과를 낸 기업도 있고, 좌충우돌 하면서 자기 기업에 맞는 OKR을 만들어가고 있는 기업도 있다. 도입의 모습은 각양각색이지만, OKR이 기존 기업들을 '평가주의'의 방식에서 '도전주의'의 방식으로 바꾸는 데 기여하고 있는 점은 부인할 수 없을 것으로 보인다. 그런데, OKR의.. '애자일스럽다'와 어울리는 기업은? 스포티파이, 협업할 수 있는 업무 조직은 '스쿼드'에서 시작 '셀' 운영은 고정된 피라미드 조직 벗어나...하나은행 자율성 부여 플래티어, '합병'으로 애자일 시너지 만들어... 인재 확보는 시너지 배로 만들어 "빠른 대응은 '수평 조직문화'에서 나와" 스타트업 핀다 민첩성을 뜻하는 ’애자일(Agile)’은 급변하는 시장에서 빠르게 대응하는 유연한 기업 환경(조직)을 만드는 것을 목적으로 한다. 지난 5월 제5회 가인지경영전략 컨퍼런스에 연사로 참석한 플레이애자일의 홍영기 코치는 ‘애자일은 발명하는 것이 아니라 발견하는 것’이라며 ‘이미 당신의 조직에는 애자일스러운 것이 있으며, 이미 애자일을 하고 있을 수 있다.’고 전했다. 아래는 시장에 기민한 대응으로 유연한 대처와 이를 위한 조직문화를 구축한 사례.. 스피드와 기민함이 특징인 OKR 시스템 OKR, MBO, Agile 떠오르는 비즈니스 개념 OKR 시스템 도입 시 조직에서 유의해야 하는 점 비즈니스 시장에서 떠오르고 있는 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념인 OKR 시스템에 대해 소개해보고자 한다. MBO / OKR 차이점 스피드와 기민함을 특징으로 국내에 소개된 지 2년째 되어가는 OKR 시스템은 'Objective and Key Results'의 약자로 목표와 성과지표를 나타낸 프레임 워크이다. 반면, MBO는 'Management by objetives'의 약자로 조직 목표 달성을 위해 구성원들에게 개인적인 목표를 부여하고, 각 목표의 유기적인 관리를 통해 조직 전체의 효율성을 높이는 조직 관리의 전략이다. MBO와 OKR의 차이점은 다음과 같다. Agile / .. 존도어의 베러웍스와 가인지가 OKR을 논하다?! https://www.youtube.com/watch?v=L-XsB74h3Vk&feature=youtu.be 1) 애자일&OKR 컨퍼런스 핵심 써머리 2) 경영컨설턴트가 뽑은 핵심 포인트 *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10199 *사례뉴스의 다른 기사를 보시려면? http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10197 가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 12월 3일 개최 https://bit.ly/3FBm3VR OKR? 애자일? 경영방식이 기업의 미래를 좌우한다 10월 13일, 제 2회 2021 대한민국 OKR 코치 포럼 개최 OKR이란 무엇인가 애자일이란 무엇인가 OKR과 애자일의 차이점은? 지난 10월 13일(수)에 '대한민국 OKR 코치 포럼'이 진행되었다. 그 중 한 결 코치의 에 대해 알아보고자 한다. OKR은 (Objective Key Results 목표/핵심결과 지표) 인텔의 수장이었던 앤디 그로브가 1980년대에 iMBO 방식을 도입하며 창안한 개념으로 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체에 확대된 경영 방식이다. KPI(핵심성과지표)와 같이 이전의 기업들의 경영 방식이 결과 중심이었다면 OKR은 달성하고자 하는 이상적인 목표를 수립한 후 그 목표를 위한 구체적인 방법들을 정하는 목표 관리 체계로 성과를 달성하기까지의 과정과 방향이 중심이 된다. 쉽게 말해.. 단 7분 만에 애자일과 OKR의 배경, 장점, 차이점 설명해드립니다. https://www.youtube.com/watch?v=UocFVh8CEYo&feature=youtu.be 지난 10월 13일(수)에 진행된 '대한민국 OKR 코치 포럼'에서 한 결 코치(가인지컨설팅그룹)의 발제 중 '애자일과 OKR의 등장 배경과 각각의 특징, 차이점'을 가인지TV 구독자 분들과 나눕니다. 영상을 시청하시고 느낀점을 댓글로 나누어주십시오! ✅ 포럼의 11월 어젠다는 "스크럼장의 CFR 역량과 리더십"입니다. ✅ 제 3회 2021 대한민국 OKR 코치 포럼 신청 (11/10 19~21시) https://bit.ly/3CreOyA “컴패션 경영이란 함께 일하는 직원을 동료로 생각하는 것” 41회 가인지경영세미나 열려 제41회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 21일에 열려 천지원 코치, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세' )가 21일에 열렸다. 41회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 천지원 코치가 초청강연에서 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야하는가’에 대한 주제로 강연을 펼쳤다. 천 코치는 “애자일은 마인드셋이라고 정의하면 된다. 우리가 지금 현재 하고 있는 사업의 영역, 일의 종류에 따라 애자일의 방법론은 수만가지로 분류될 수 있다” “애자일이라는 것이 회사마다 절대로 같을 수 없다고 생각한다. 그동안 여러군데에 가서 강연을 하고 설명을.. 이전 1 2 3 다음
