애자일 (22) 썸네일형 리스트형 “한사람의 노력만으로 되는게 아니다”천지원 코치가 알려주는 애자일 문화 3가지 툴 천지원 코치 “애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다” 애자일이란 불확실하고 급변하는 환경에서 성공을 거두기 위해 변화를 만들고 대응하는 역량 애자일은 마인드셋…각 기업에 맞게 애자일 조직문화를 만들어야 된다 21일, 10월 '실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자세미나가 열렸다. 전 오렌지라이프 천지원 애자일 코치가 경영필독서클럽을 통해 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야하는가’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 초청 강연 내용이다. 오늘의 주제는 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야 할까요?’이다. 애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다. 하지만 최소한 방향을 같이 한다면 자발적으로 직원들이 할 거다. 변화성, 모호성, 불확실성에 맞게끔 상황에.. (긴급) OKR! 기업에선 어떤 고민들이 있을까? #2022 #경영계획 #OKR https://www.youtube.com/watch?v=JbE78RqjGVM&feature=youtu.be 내년도 경영계획, 수립하고 계십니까? OKR 세팅에 도움을 드리고자 얼른 영상을 찍었습니다. '어떻게 하면 우리가 성과를 내는 조직문화를 갖고, 그 조직문화가 목표를 달성하게 할 것인가?' ✅ 대기업들은 OKR을 도입하면서, 어떤 고민을 하고 있고 또 어떤 양상을 보이는지! 그 인사이트를 나눕니다. 00:00 하이라이트 00:39 맥락 02:09 OKR 도입 시 임원급들의 공감을 형성하는데 가장 중요한 것은? 07:20 OKR의 도전적인 목표로 직원들이 심적인 부담감을 느낄 땐? 08:35 OKR의 계열화 11:18 도전적인 목표가 아닌 평범한 목표만 세우고 있다면? 14:00 OKR, 상향식 v.. “구성원이 즐기지 못하는 애자일은 애자일이 아니다” 애자일의 근본은 결국 고객 대럴 릭비 “고객에 대한 영향이 적은 부문, 구성원이 꺼려하는 부문부터 자원을 차출해 점진적으로 애자일 팀을 구성해야” 애자일의 본질? 고객들에게 최소 기능과 제품을 보여주고 피드백 받은 다음 개선해가는 것 각 기업에 맞게 애자일 조직문화 만들어야 된다 애자일은 민첩성을 뜻하며 소포트웨어 기업들이 도입한 개념으로 급변하는 시장에서 기민한 대응을 하기 위해 빠르고 유연한 기업 환경(조직)을 만드는 것을 목적으로 한다. 코로나 팬데믹으로 현재 우리는 미래가 불확실한 현재에 살고 있다. 환경 변화 속도가 빨라짐에 따라 일하는 방식 또한 달라져야 된다. 변화되어 가는 시대 속 많은 기업들은 ‘애자일(Agile)’ 조직 운영을 도입하고 있다. 애자일, 고객이 누구인지를 제대로 파악해야 된다 하지만, 많은 기업들은.. 가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 개최 12월 3일, 가인지컨설팅그룹에서 '제6회 경영전략 컨퍼런스' 개최 가인지컨설팅그룹에서 제6회 경영전략 컨퍼런스를 오는 12월 3일에 개최한다고 밝혔다. 올해로 6회를 맞이한 경영전략 컨퍼런스는 다양한 산업과 규모의 CEO와 구성원들이 함께하여 실제 성공 사례와 지식을 가진 연사들의 인사이트 강연과 실행과 적용 중심의 방법을 제안하는 연 2회 컨퍼런스이다. 이번 컨퍼런스는 오후 1시부터 오후 7시까지 유튜브로 생중계되며, 조직의 일하는 방식 혁신에 도전하는 경영자 및 리더들을 대상으로 한다. 컨퍼런스는 모두 다섯 개의 세션으로 구성된다. '고객 경험을 높여주는 브랜드 성장 전략'세션에서는 머신러닝 기술 기반의 1:1 맞춤형 학습 솔루션을 제공하는 에듀테크 기업 ‘뤼이드’의 CESO로 브랜드 총괄을 맡고 .. 2023년까지 업계 최초 애자일 스크럼 방식 도입을 꿈꾸는 디지털 에이전시 유플리트 유플리트 최근화 대표 “고객들에게 혁신적인 크리에이티브를 전달하고자 회사 창업” 최근화 대표 “다가오는 시장의 변화, 대비하려면 결국엔 직원들의 역량과 팀워크가 경쟁력이자 자산” 사내 역량 강화 위해 ‘사내 세미나’개최·사내 복지제도 리프레쉬 데이·직원 위크샵…유플리트의 조직문화 A to Z 디지털 에이전시 UX/UI 디자인 및 컨설팅 회사 유플리트 최근화 대표와 인터뷰를 진행했다. 유플리트, 2006년 11월 6일 설립…15년차 디지털 에이전시 유플리트는 지난 2006년 11월 6일에 설립된 디지털 에이전시다. 최 대표는 1세대 디지털 에이전시 실장으로 일하다 창업을 하게 됐다고 전했다. 그는 “대행사 제작 중심 에이전시를 넘어서서 고객들에게 혁신적인 크리에이티브를 전달하고자 하는 포부로 회사를 창업하.. “적절한 수준의 자유와 책임의 혼합” 애자일(Agile) 조직문화로 실패 없이 만드는 방법 애자일의 본질? 고객들에게 최소 기능과 제품을 보여주고 피드백 받은 후 개선해나가는 것 애자일의 일하는 방식을 가지고 일하는 실리콘벨리, 페이스북, 구글,MS, 넷플릭스 애자일 교육을 할 때 What이 아닌 Whatever & How가 되어야 된다 애자일은 몇 년 전부터 떠오르는 경영 트렌드 중 하나다. 애자일은 민첩성을 뜻하며 소포트웨어 기업들이 도입한 개념으로 급변하는 시장에서 기민한 대응을 하기 위해 빠르고 유연한 기업 환경(조직)을 만드는 것을 목적으로 한다. 애자일의 본질? 최소 기능과 제품 선보여 피드백 받은 후 개선 애자일의 본질은 고객들에게 최소 기능과 제품을 보여주고 피드백 받은 다음에 개선해가는 것이다. 즉 계획, 설계보다는 피드백과 재설계 방식으로 가는 것이 애자일의 본질이다. 일하는.. 이전 1 2 3 다음
