존중 (2) 썸네일형 리스트형 손흥민-토트넘 재계약 사가를 통해 알아 보는 리더가 핵심인재를 존중하는 방법! 글/이성현 기자토트넘, 손흥민에게 1년 계약 연장 지시…옳은 레전드 예우 아니라는 반응 많아리더들 또한 핵심인재들에게 연봉 인상보다는 인정과 신뢰를 건네야토트넘 핫스퍼의 손흥민의 계약 만료 기한인 2025년 6월까지 8개월도 채 남지 않은 상황에서, 지지부진하던 계약 연장과 관련하여 드디어 진전이 있다는 소식이다.손흥민은 2015년 토트넘에 입단 후 10시즌 동안 419경기에 출장하여 165골과 87도움을 기록한 명실상부한 토트넘의 레전드다. 그리고 2019년 토트넘이 UEFA 챔피언스리그 결승전에 진출했을 당시 토트넘에서 출전했고, 현재까지 남아 있는 유일한 선수이기도 하다. 저번 시즌도 리그에서만 17골과 10도움을 기록해 10-10을 달성했으며, 주장 역할까지 수행해 팀 내에서 그 비중이 막대하다... 부하직원에게 신뢰 받는 비결은? 존중과 인정! 신뢰는 존중과 인정으로 쌓인다…나 중심이 아닌 상대방 중심으로 대화하기 존중, 상대방을 온전하게 한 사람으로 귀중하게 대하는 것 인정, 상대방의 성품이나 잠재력, 가치, 기여 등을 알아주는 것 “우리 부서장님에 대한 신뢰가 안 생기는데 어떡해야 하나요?” C 기업 김사원이 고민하다가 라이프코칭 시간에 조심스럽게 했던 말이다. 필자는 김사원의 이야기를 듣고서 “부서장님을 신뢰하지 못하는 이유가 있습니까?”라고 질문했다. 이 질문을 듣고 김사원은 “우리 부서장님은, 말과 행동에 일관성이 없어요. 그리고 저의 말을 잘 들어주지 않습니다”라고 대답했다. 이어 그는 부서장을 신뢰하지 못하기 때문에 대화는 늘 형식적으로 흐르고, 지시적 대화로 그친다고 했다. 그렇다 보니 자신의 업무에 대해서도 수동적인 자세로 시키.. 이전 1 다음
