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질문

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[3색줄독서] 모든 주제에 사용할 5가지 작문 전략 질문일기를 쓰는 것은 호기심을 키워주고, 비판적 사고를 발달시키는 효과를 준다 여행 일기, 인간이 만든 재난의 영향부터 멀리 떨어진 행성에 도달할 수 있는 유인 로켓에 대한 설계 및 계산에 이르기까지 그들이 배운 모든 것을 기록하고 추적하도록 안내해야 한다 [3색줄독서] 모든 주제에 사용할 5가지 작문 전략 다음은 작문이나 논술에 도움이 되는 글쓰기의 기초를 연습하고 훈련하는 방법입니다. 1. 질문일기 쓰기: 질문일기를 쓰면 학생들의 생각과 관점을 다양하게 발전시키고 훈련하는 효과를 줍니다. 질문은 호기심의 다른 표현이기도 한데, 단순히 호기심을 가지라고 하기보다, 질문을 던지라고 하는 게 훨씬 높은 실행력과 좋은 결과를 가져다 줍니다. 질문은 학습을 교실 안에 머무르지 않고, 너머로 밀어붙이도록 권장합..
챗GPT 고등학교에 입성하다 서울 경신고등학교 1학년들이 8시간 동안 챗GPT를 경험하고 친구가 되다. 챗GPT는 전세계 사람들의 관심 속에서 다양한 분야와 용도로 사용되고 있다. 이런 대열에 고등학생도 예외는 아니다. 고등학생들은 챗GPTT를 활용하여 어떤 것들을 할 수 있을까? 고등학생들은 이것을 다음과 같이 다양한 방식으로 이용할 수 있다. 학생들은 챗GPT에게 학습 과목이나 과제와 관련하여 궁금하거나 어려운 것을 질문하고, 챗GPT는 해당 주제에 대한 적절하고 즉각적인 답변을 제공할 수 있다. 이는 학생들이 공부하는 도중에 생긴 궁금증이나 어려움을 해결하는 데 도움을 줄 수 있다. 학생들은 에세이나 논술 시, 챗GPT를 사용하여 아이디어 도출, 문장 구성, 내용 정리 등에 도움을 받을 수 있다. 특히 창의적인 아이디어 제안이..
일론 머스크가 직원을 채용할 때 묻는 단 한 가지 질문 불필요한 인터뷰에 시간을 낭비하지 않는 일론 머스크가 면접자에게 묻는 단 한 가지의 질문 "인생에서 가장 어려웠던 과제가 무엇이었고, 어떻게 해결했느냐?" 2020년 2월 테슬라의 AI 개발자를 뽑을 때 고졸 출신도 괜찮다고 선언하기도 한 것처럼 그는 지원자의 학벌을 우선 시 하지 않는다. 일론 머스크의 질문 기법은 '비대칭 정보관리' 방식으로 거짓말을 최소 70%까지 걸러낼 수 있다. "학위를 요구해선 안 된다. 지금은 원하는 것을 무엇이든 무료로 배울 수 있는 시대 아닌가? 대학이 꼭 필요한 것은 아니다. 셰익스피어가 대학에 갔나?" 일론 머스크는 스페이스X 초창기에는 모든 채용 면접에 참석했고 테슬라 신규공장에 2,000여 명 직원을 뽑을 때도 각 지원자에 대한 보고서를 일일이 검토하기도 했다. 스..
20년차 경력자도 모든 정답을 알 수 없다! 성장하는 사람들의 6가지 특징 그로플 백종화 대표, "'드라이퍼스 모델'에서 중요한 건 한 사람이 5단계 특징 모두 갖고 있다는 것" HRD 경험 많아도 HR 전문가 아냐... 세부 영역에서는 초급자・초중급자・능숙자・숙련자・전문가일 수 있어 20년차 경력자도 모든 정답을 알 수 없다! 성장하는 사람들은 신입사원, 고객, 다른 직무 동료 모두에게 질문해 백 대표, "지금 반복하는 그 행동이 지금이 아닌 미래의 나의 성장을 결정" 지난 12일, '그로플(Growple)' 백종화 대표는 페이스북에 장문의 글을 게시했다. 백 대표는 "'드라이퍼스 모델 (Dreyfus model)'에서 중요한 것은 한 사람이 초보자, 전문가, 숙련가 모두에 해당할 수 없고, 5가지 모두 가지고 있다는 것이다"라며 글을 시작했다. 드라이퍼스 모델이란, 철학자 ..
"나는 다른 관점을 확장하고 있는가?" 성장 가속을 위한 2가지 실천 방법 학습, 회의, 대화할 때 공통적인 목적은 '나를 확장하는 것' 학습, 회의, 대화에서 가장 많은 걸 얻는 사람? 질문하라! 다른 관점을 가진 사람들과 대화하라! 나의 성장을 가속하는 법? 쉽게 질문하고 대화할 수 있는 '통제 가능한 환경' 설정하라! 지금 나에게 해야 할 단 하나의 질문... "나는 다른 관점을 확장하고 있는가?" 학습을 할 때도, 회의를 할 때도, 대화를 할 때도 우리는 ‘목적’에 대해 자주 이야기한다. 학습의 목적은 '성장하기 위해서 내 관점을 확장하고, 한 가지의 실행을 할 수 있는 행동을 결정하는 것'이다. 회의의 목적은 다양하다. '생각과 확장을 위해 정보를 공유하고, 가장 좋은 선택을 의사결정 하는 것'이다. 대화의 목적은 더 다양하다. '서로를 이해하는 시간을 갖는 것, 목적..

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