팔로워십 (3) 썸네일형 리스트형 리더십을 넘어 팔로워십, 필요한 역량과 제대로 알아야 하는 4가지 이유? 글/이성현 기자리더십만큼이나 중요한 팔로워십...그 이유와 필요한 역량은?김희봉 대한리더십학회 상임이사, 리더십만큼 팔로워십이 중요하다고 강조팔로워는 단순히 리더의 말을 따르는 존재가 아닌 리더의 파트너!우리는 경영과 조직문화에 관해 이야기할 때 대부분의 비중이 리더십이라는 주제에 쏠려 있다. 그렇다고 해서 반대 개념인 팔로워십은 중요하지 않고, 또 팔로워들은 리더의 지시에 따르기만 해도 되는 것이 아니다.김희봉 박사는 현대자동차 인재개발원에서, 대한리더십학회에서 상임이사를 역임하고 있다. 그리고 한국인적자원관리학회에서 편집위원장을 지내기도 했다. 그의 주요 연구 분야는 리더십과 팔로워십, HRD인데, 그는 지난 6월 10일 자신의 유튜브 채널에 팔로워십의 중요성을 강조하기 위해 ‘팔로워십 다시 보기’라.. 우리 모두는 팔로워, 팔로워십에 대한 오해 풀어야 글/유영준 기자팔로워십 교육 수준에 따라 조직의 성과 달라진다비범한 리더의 옆엔 위대한 팔로워가 있어세대 갈등, 퍼실리테이션 적용되어야DNA를 일하는 방식으로, 일하는 방식을 문화로11월 20일 강남구에 위치한 스페이스쉐어 삼성역센터 델피노홀에서 HRD Curator Community가 주최하는 인적자원개발 컨퍼런스 "The Giver"가 진행됐다. 이번 컨퍼런스는 지난 2년간 리더십과 HRD분야에 몸담고 있는 이들이 참고할만한 다양한 자료를 담아 격주 단위로 발행하고 있는 뉴스레터인 HRD Curator(발행인 김희봉 박사)의 발행 목적에 맞춰 리더십과 팔로워십, HRD, 조직문화, AI 및 HR트렌드 등에 관한 지식과 경험을 나누고 공유하는 것은 물론, 인적 교류를 통한 성장에 초점을 두고 있다. 또.. 조언가와 보스, 참모의 두 얼굴 리더와 팔로워 사이의 핵심 관계자인 참모의 두 얼굴자신의 꿈을 대신 이루기 위해 리더를 선택한 조언자형 참모자신의 꿈을 직접 이루기 위해 리더를 이용하는 보스형 참모김승호 작가는 명저인 사장학개론에서 좋은 직원인 것 같지만 가장 경계해야 할 직원의 4가지 유형 중 첫번째로 참모를 자처하는 이를 꼽았다. 정확히는 사건을 확대하고 해결을 자처하는 유형으로 이들을 설명하며 '자신을 자칭 2인자 혹은 참모 역할에 만족한다며 자신을 제갈공명 형 참모로 규정하는 습관'이 있다고 하였다. 직장 생활을 하며 뜨끔한 문장이 아닐 수 없었다. 사실 김승호 작가가 말한 일은 후흑학에 나오는 거전보과와 맥이 닿아있는 말이다. 거전보과를 비롯한 후흑은 다음에 따로 다뤄보기로 하고.어찌되었던 회사를 운영하게 되면 이러한 '참모 .. 이전 1 다음
