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프로젝트

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사이드 프로젝트, 어떻게 시작할까? 요즘 재테크 만큼 이슈인 키워드가 바로 '사이드 프로젝트'가 아닐까? 그렇다면 '사이드 프로젝트'는 구체적으로 무엇을 말하며, 어떻게 준비하면 좋을까? 1. 사이드 프로젝트의 정의 사진출처: Unsplash의 Octavian Dan 사이드 프로젝트(Side Project)란 '생업이 아닌 내가 하고 싶은 일을 비공식적인 프로젝트 단위로 지속하여 어떠한 결과물을 만들어내는 것'을 말한다. 사이드 프로젝트를 통해서 개인은 본업 이외의 수익을 만들어내거나, 자신의 커리어에 도움이 되는 발판을 마련할 수 있다. 하지만, 사이드 프로젝트는 ‘수익’ 또는 ‘커리어’에 도움이 된다는 점에서 단순한 여가나 취미 활동과는 다르다. 사이드 프로젝트는 남는 시간을 쓰는 여가가 아니라, 어떠한 가치를 새롭게 만들어내기 위해 ..
컨설팅 제안서 작성! 잘 쓰고 싶다면? 고객의 00 키워드를 잡아내는 것이 중요! 컨설팅 제안서를 어떻게 써야 하나? 고객의 이슈를 얼마나 집요하게 파고들었는지가 실력이 비슷한 두 컨설턴트의 승패를 가른다 제안서 자체 만으로도 컨설턴트의 ‘작품’ 제안요청서에서 고객의 이슈 키워드를 잡아내는 것이 중요! 지난 8월 15일 김동순 임원 코치는 본인의 브런치에 ‘컨설팅 제안서를 어떻게 써야 하나?’라는 제목으로 글을 게재했다. 아래는 김동순 임원 코치가 쓴 브런치 내용이다. 고객의 이슈를 얼마나 집요하게 파고들었는지가 실력이 비슷한 두 컨설턴트의 승패를 가른다. 당연히 긴 시간과 몰입의 결과물인 제안서가 선택받는다. 그래서 젊어서는 목숨 걸고 썼다. 지금은 목숨까지는 아니고 절실하게 쓴다. 제안서 자체만으로도 컨설턴트의 ‘작품’이기 때문이다. 그러니 제안 성공률이 매우 높은 컨설턴트가 있고..
애플이 창의적인 조직이 될 수 있었던 이유는? 스티브잡스가 도입한 DRI때문! 비효율적인 일 처리를 개선하기 위해 DRI를 도입한 스티브 잡스 DRI 도입 이후 변화? 시간 절약+창의적인 결과! DRI 이후 채용 방식을 바꾼 스티브 잡스 스티브 잡스의 개념 "DRI"의 시작과 애플에 가져온 변화 세계적인 기업 애플 공동 창립자인 스티브 잡스는 혁신적인 제품들뿐만 아니라 독특하고 창의적인 경영 철학으로도 잘 알려져 있다. 그중 Directly Responsible Individual (DRI)라는 개념은 특히 기업 성장에 큰 영향을 주었다. DRI는 특정 업무나 프로젝트에 대해 직접적인 책임을 지는 개인을 의미한다. DRI를 맡게 되면 그의 이름은 프로젝트 진행 상황을 논의하는 회의 안건에 명시되고 이해관계자들도 “거기 프로젝트 DRI가 누구야?”라고 물어볼 정도로 DRI의 책임은 ..
목표 중심의 피드백 조직 문화 '애자일' 기민하게 움직이는 조직 문화 '애자일' 길게 보고, 작게 시작해 빨리 움직이기 애자일은 ‘기민한', ‘민첩한'이라는 뜻을 가진 형용사로, 프로젝트 팀이 구체적인 계획 없이 실행에 옮겨 외부 피드백을 계속적으로 반영하여 최종 결과를 만드는 조직의 형태를 말한다. 즉, 애자일은 기민하게 움직이는, 목표 중심의 피드백 조직 문화이다. 집단이 중요하고 부서가 중요했던 시절에서 개인이 중요하고 그 개별이 어떤 강점을 가지고 있느냐의 시대로 바뀐 지금, 고객이 원하는 서비스를 제공하겠다는 것을 우선으로 하고 그것을 맞추어가기 위해 기능들이 모여야 한다. 애자일의 실행 원칙 3가지 1. Think Long, 길게 보기 중장기적인 방향성과 축을 만들어 놓아야 한다. 2. Small start, 작게 시작하기 빨리 시작..
빠르게 움직이는 조직은 프로젝트로 일합니다 https://www.youtube.com/watch?v=d4wIg_wT1_w&feature=youtu.be '애자일'에 대해서 더 궁금하다면? 애자일 강의 영상 무제한 시청하기https://bit.ly/3ov2xnP 전통적인 방식으로 일하면 여러 문제가 있습니다. 느리고, 고객의 마음에 들지 않으면 처음부터 다시 바꿔야 합니다. 이제는 변화해야 합니다. 고래처럼 일하지 말고 정어리 떼처럼 일해야 합니다. 이 영상에 빠르게 움직이는 조직의 비밀을 담았습니다. 시청하시고, 느낀점을 댓글로 나누어 주십시오!

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