목표 중심의 피드백 조직 문화 '애자일'

기민하게 움직이는 조직 문화 '애자일'
길게 보고, 작게 시작해 빨리 움직이기

애자일은 ‘기민한', ‘민첩한'이라는 뜻을 가진 형용사로, 프로젝트 팀이 구체적인 계획 없이 실행에 옮겨 외부 피드백을 계속적으로 반영하여 최종 결과를 만드는 조직의 형태를 말한다.

즉, 애자일은 기민하게 움직이는, 목표 중심의 피드백 조직 문화이다. 

개별의 강점으로 고객이 원하는 서비스 제작 !

집단이 중요하고 부서가 중요했던 시절에서 개인이 중요하고 그 개별이 어떤 강점을 가지고 있느냐의 시대로 바뀐 지금, 고객이 원하는 서비스를 제공하겠다는 것을 우선으로 하고 그것을 맞추어가기 위해 기능들이 모여야 한다.

 

애자일의 실행 원칙 3가지 

1. Think Long, 길게 보기

중장기적인 방향성과 축을 만들어 놓아야 한다.

2. Small start, 작게 시작하기

빨리 시작할 수 있고 한걸음 앞으로 나아갈 수 있다. 

3. Move fast, 빨리 움직이기

빨리 움직여야 일부만 시행하는 것과 다를 수 있다. 

 

가장 강하거나 똑똑한 종이 살아남는 것이 아니라

변화에 가장 적응을 잘하는 종이 살아남는다.

- 찰스 다윈 -

 

빠르게 움직이는 조직은 프로젝트로 일합니다 !

 

글/배소현 학생기자