인터뷰 사례 (269) 썸네일형 리스트형 [인터뷰] 홍효인 경영 컨설턴트, 가인지의 차별화? “밝은 에너지+사람에 집중” 홍효인 컨설턴트, 회사 분위기를 바꾼 비결? “감사와 격려” 가인지컨설팅그룹에서 컨설팅을 받고 선입견이 많이 깨졌다 홍효인 컨설턴트, 앞으로의 비전? “탁월한 실력과 성숙한 인격을 갖춘 메신저가 되고파” “팀장님을 보면 늘 기쁨과 감사의 에너지를 받습니다” “OKR 컨설팅을 진행할 때 팀장님과 1:1 미팅을 하면서 팀원을 바라보는 시각이 바뀌었습니다” “연구원님이 오시고 나서 회사 분위기가 밝아졌고 신입사원들의 표정이 좋아졌습니다. 감사합니다” 지난 1월 25일, 컨설팅 회사 가인지컨설팅그룹 홍효인 컨설턴트와 인터뷰를 진행했다. 홍효인 컨설턴트는 가인지경영(교육, 조직문화), OKR, 기업가치수립 총 3가지 분야의 컨설팅을 주력하고 있으며 현재까지 외식 프랜차이즈 본사, B2B 기업, 제조업 등 다양한 .. [인터뷰] 중동사랑시장 김선호 단장 “고객이 없으면 비즈니스도 없다!” 포스트 코로나 시대, 전통 시장의 생존 전략을 알고 싶다면 이 시장에 주목하자! 사랑과 지식으로 경영하는 부천중동사랑시장 김선호 단장 "고객이 잘 살아야 우리 시장이 잘 산다!" 경기도 부천시에 위치한 전통 시장 중동사랑시장 김선호 단장과 지난 해 겨울 인터뷰를 진행했다. 여러 대기업 배달 서비스 등이 성장함에 따라 전통 시장의 입지가 줄어드는 추세이지만 중동사랑시장은 무언가 달랐다. 중동사랑시장은 코로나 상황과 반경 3km내에 3개의 대형 마트가 있다는 조건에도 불구하고 큰 흔들림 없이 매출을 유지해왔으며 꾸준히 유지해오고 있다. 김선호 단장은 부천중동사랑시장 문화관광형시장 육성사업단의 단장으로 지식을 통한 인재개발 및 성장으로 전통시장을 활성화시키고자 힘쓰는 ‘희망 경영자’ 이다. 김선호 단장과의 인.. '우리 기업의 정체성은?' 성장하는 기업은 알고 있다!(feat.비전하우스) 비전하우스는 조직의 가치 체계 수립을 도울 수 있는 강력한 도구다. 비전하우스에는 총 4가지의 가치 체계 요소가 들어가 있다. 첫번째는 우리 회사의 존재 이유, '사명'이다. 두번째는 우리의 꿈, 목표에 관한 '비전'이다. 세 번째는 우리 회사가 소중히 여기는 '핵심 가치'며, 마지막으로 네 번째는 우리 회사의 차별적인 기술과 노하우, '핵심 역량'이다. 사명, 비전, 핵심 가치, 핵심 역량 이 네 가지를 명확하게 파악하고 서술할 수 있는 도구가 바로 '비전하우스'인 것이다. 실제로 경영은 사람을 통해 하는 일이다. 사람을 잘 이해할수록 조직이 어떻게 흘러가는지, 또 조직 안에서 어떤 일이 발생한다면 그 원인이 무엇인지 명확하게 확인할 수 있다. 우리는 흔히 중2의 시기를 '중2병이다'라고 우스갯소리로 .. 사례뉴스 학생기자 1기 모집, 주 1회 기사 작성…경영자 인터뷰+기업문화 취재 가능 사례뉴스, 학생기자 1기 모집 시작…9월 22일 마감 사례뉴스 학생기자가 되면 제공받는 8가지 것들 경영자 인터뷰+기업 현장을 미리 경험하고 싶다면 사례뉴스 학생기자 지원하길 사례뉴스에서 학생기자 1기 모집을 시작했다. 사례뉴스는 'United Right People News Center'로써 지난 2017년 5월에 창간했다. '바른 열매를 맺는 바른 기업들의 지식과 사례를 발굴, 공유, 확산한다'라는 사명을 가지고 '고객에 대한 진정성'을 가진 기업들의 '현장지식'과 '실천사례'를 알리는 뉴스 채널이다. 현재 사례뉴스는 '현장지식'과 '실천사례' 콘텐츠를 통해 전 세계 비즈니스 현장에 있는 경영자들에게 인사이트를 주고 있으며 '고객에 대한 진정성'을 가진 경영자들이 바른 열매를 맺는 경영을 하는 것에 .. "칼퇴가 가능했구나!" 직장인 시간관리 위한 3가지 방법은? 해야 할 일 계획하는 이유는? 목표 달성하기 위해 일에 들어간 시간 기록하면 일정 조정하는데 도움돼 갑작스러운 업무에 우선순위 판단하려면? 리더 찾아가야 원본기사:http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=4457 "김 주임, 오전 중으로 이 일 마무리 부탁할게요" 오전에 출근 후 그날 해야 할 업무를 구글 캘린더에 적고, To-do 리스트를 만들어 우선순위로 시간관리를 시도한다. 계획은 상사가 갑작스레 준 업무로 무산됐다. 하루 24시간은 모두에게 공평하게 주어져 있다. 일 잘하는 사람들은 이러한 갑작스러운 업무에도 해야 할 일들을 유연하게 한다. 해야 할 일들을 끝내는 것 이상으로 급작스러운 업무까지 커버 가능하게 하는 시간관리 방법에는 3가지 원.. 이전 1 ··· 31 32 33 34 다음
