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인터뷰 사례

[인터뷰] 씨엔티테크 전화성 대표, 투자하고 싶은 기업을 선정할 때 중요하게 보는 것? “창업자의 역량과 인성”

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투자 빙한기에 추구해야 하는 투자란? CNT TECH 전화성 대표가 전하는 투자 노하우
스타트업의 성장과 기업 투자 생존전략? 좋은 투자자를 찾아서 투자 받는 방법이 궁금하다면? ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 확인 가능!
국내외 투자업계 시장 규모 축소에도 불구하고 활발한 투자를 진행 중인 씨엔티테크
전화성 대표, 투자하고 싶은 기업을 선정할 때 중요하게 보는 것? “창업자의 역량과 인성을 집중적으로 보고 투자”
‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 투자 혹한기를 극복할 수 있는 방법에 대해 나눌 예정!

 

투자 빙하기라는 말이 무색할 정도로 국내외 투자업계 시장 규모가 축소되고 있다. 하지만 위의 상황 속에서도, 씨엔티테크(CNT TECH)는 여전히 활발한 투자를 진행, 올해 국내 금융기관들을 통틀어 가장 큰 규모의 투자 사업을 진행해온 대표적인 국내 벤처 투자회사이다. 

씨엔티테크 전화성 대표, 투자하고 싶은 기업을 선정할 때 중요하게 보는 것? “창업자의 역량과 인성”

‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에 앞서, 씨엔티테크(CNT TECH) 전화성 대표와의 인터뷰를 통해 그 비결에 대해 들을 수 있었다. 그가 다가오는 컨퍼런스에서 전할 스타트업의 성장과 기업 투자 생존 전략은 무엇일까?

아래 인터뷰를 통해 확인해 볼 수 있다. 다음은 씨엔티테크(CNT TECH) 전화성 대표와의 인터뷰 내용이다.

Q. 대표님을 표현하는 한마디는 무엇입니까?

진정한 투자자라고 표현하고 싶다. 현재 씨엔티테크(CNT TECH)의 대표로서 극초기 기업들에 투자하는 엑셀러레이터로 활동하고 있는데, 이 일은 상당히 리스크하고 도전적인 일. 스스로를 진정한 투자자라고 항상 생각한다.

Q. 투자하고 싶은 기업을 선정할 때 중요하게 보는 것은 무엇입니까?

창업자가 가장 중요하다. 창업자의 역량과 인성을 집중적으로 보고 투자한다. 스타트업의 경우, 성공의 50%는 창업자에게 달려있다고 생각한다.

나머지 48%는 기업이 처한 여건과 상황, 일부는 운에도 달려 있는 것. 이러한 상황과 여건에서 오는 리스크를 어떻게 최소화하는지는 창업자에 달려 있다. 

스타트업의 성장과 기업 투자 생존전략? 좋은 투자자를 찾아서 투자 받는 방법이 궁금하다면? ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 확인 가능!

Q. 좋은 투자자들을 선정하는 방법은 무엇입니까?

경험이 많은 투자자가 곧 좋은 투자자라고 생각한다. 투자자들의 경험과 평판을 조사해 보는데, 투자를 많이 해본 투자자가 정확한 투자 및 보육을 할 수 있다. 여기서 정확히 투자한다는 것은 곧 경험에 기반한 노련한 보육 및 투자를 의미한다. 

Q. ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 나눌 주요 주제들은 무엇입니까?

지금은 투자 혹한기, 투자 빙하기로도 불리고 있다. 씨엔티테크(CNT TECH)는 올해 국내 금융기관들을 통틀어서 가장 많은 규모의 투자를 진행하고 있는데, 왜 가장 많은 투자를 하는지, 또한 투자 혹한기를 어떻게 극복할 수 있는지 등의 비법들을 나누고 싶다.

Q. 이번 ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에서 ‘국제 정세에 따른 스타트업 투자 생태계 변화’라는 주제로 강의를 진행하시는데 본 강의를 들어야 할 대상은 누구입니까?

불확실성 시대에 미래 계획을 세우기 어려운 스타트업 대표님들에게 도움이 될 것이다. 투자에 관심이 많은 이들에게도 도움이 될 것이라 생각한다. 

CNT TECH 전화성 대표 “불확실한 요소가 많은 현재 상황을 고려할 때, 본인의 회사는 어디에 위치하고 있으며 현재 불확실한 상황을 어떻게 극복할지 고민해보고 들으면 더 유익할 것” (사진출처: 씨엔티테크)

Q. ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’를 듣기 전, 경영자가 사전에 고민해 봐야 할 주제들은 무엇입니까?

불확실한 요소가 많은 현재 상황을 고려할 때, 본인의 회사는 어디에 위치하고 있으며 현재 불확실한 상황을 어떻게 극복할지 고민해보고 들으면 더 유익할 것이다. 

Q. ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’ 참석자들에게 한 마디 부탁드립니다.

불확실성 시대에 하지 말아야 할 것은 바로 예측이다. 경영자들이 예측을 하고 경영을 하면, 오히려 리스크가 많아지게 되는 법이다. 따라서 현실적인 경영이 필요한데, 현실적인 경영을 하는 방법들을 나누고자 한다. 많은 기대 바란다.

한편, ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’는 12월 2일에 온/오프라인으로 진행된다. ‘제8회 경영전략 컨퍼런스’에 대한 자세한 내용은 https://bit.ly/3TYZIsU에서 확인 가능하다.

 

글/ 이예지 기자, 권한성 학생기자

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