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가인지경영

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가인지 김경민 대표, 조직문화 경쟁력 만드는 방법? ' 가치와 인재, 지식을 중심으로 시작하자!' 조직문화는 조직 구성원들에게 방향을 제공하고 힘을 실어주는 일 가치와 인재, 지식을 중심으로 만들어가는 조직문화 조직문화를 통해 만들어지는 경쟁력 26일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, LG CNS 윤미정 상무, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 등 총 6명의 연사들 강연으로 진행된다...

가인지경영 핵심 교육과정 ‘경영자 성장데이 27기’ 성료 경영자 성장데이, 4월 6일 가인지 벙커에서 오프라인 진행 김경민대표 "고객가치를 목적으로 일하고 지식으로 성과내며 사람을 성장시켜 함께 일해야 한다" 손창훈 센터장 "우리의 사명, 비전, 핵심가치를 고민하여 기업의 정체성을 수립해야 한다" 이명철 부대표, 사람 잘 뽑고 잘 키워 함께 일하는 인재 경영에 대한 인사이트 전달 홍효인 강사, 지식 경영? 문제를 해결하고 성과 내는 시스템! 가인지경영 핵심 교육과정인 '경영자 성장데이 27기'가 4월 6일 오전 10시부터 오후 5시까지 가인지 벙커에서 오프라인으로 진행됐다. 경영자 성장데이는 사람을 키우고 경영 시스템을 만드는 하루 집중 스터디로 온라인 교육으로 기본 개념을 익히고 오프라인 교육으로 심화된 내용을 다루게 된다. 지난 6일 진행된 경영자 성장데이..

김경민 대표, 조직문화 경쟁력 만드는 법? 가인지경영 방법론! 가인지컨설팅그룹, 22년간 3,700여개 기업 문제 가인지경영 방법론으로 해결 가인지캠퍼스, 국내 유일 경영컨설팅 OTT 서비스 김경민 대표 "구성원들을 각기 다른 존재로 보고 변화의 폭을 넓게 가져가는 것이 중요하다" 가인지컨설팅그룹은 언더백(100인 이하 기업)에 가치경영, 인재경영, 지식경영 컨설팅을 집중해오고 있으며 지난 22년간 3,700여 개 기업의 다양한 문제를 가인지경영 방법론으로 해결했다. 또한, 경영자를 위한 국내 유일 무제한 영상·자료 서비스 가인지캠퍼스를 론칭해 오프라인 현장에서 20년간, 2만여 기업의 컨설팅 경험을 온라인 콘텐츠 화하여 시공간 제약 없는 국내 유일 경영컨설팅 OTT 서비스를 운영하고 있다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표는 24년째 경영자들을 돕고 있다. 오프라인에..

제48차 CBMC 한국대회 3년 만에 개최... 가인지컨설팅그룹 성경적 경영 '이것'으로 지원나서 성경적 경영은 가치경영, 인재경영, 지식경영으로 가능해...실무양식으로 지원 "일터 사역자로 서로 인사이트 주고 받아..." 경영자, CBCM 모임에서 위로 받는 시간 가져 지난 15일부터 3일간 부산 벡스코 오디토리움에서 ‘제48차 CBMC 한국대회’가 열렸다. 3년 만에 오프라인으로 개최된 이번 대회는 2,300여 명의 기독 실업인과 전문이 등이 참석했다. 한편 가인지컨설팅그룹은 협력기관으로 대회에 참가해 CBMC 회원들과 성경적 경영에 대한 비전을 공유했다. 성경적 경영은 가치경영, 인재경영, 지식경영으로 가능해...실무양식으로 지원 이번 대회 주제는 ‘예수 그리스도의 이름으로 일어나 걸으라’(행 3:6)로 비신자 전도대상자인 VIP와 ‘제2회 창업선교 컨퍼런스’에 참여한 청년창업가들이 함께했다. ..

혁신이 중심이 되는 시대! 혁신지향 조직을 만드는 방법 혁신은 곧 발전이다! 기업들은 왜 새로운 시도에 뛰어들기 위해 많은 어려움을 겪는 것일까? 우리에게 주어진 자원은 유한하고, 그 안에서 최대의 효율을 끌어내야 하기 때문이다. 그래서 기업들은 핵심역량을 기반으로 사업 전략을 수립하고 진출한다. 큰 기업은 자원의 제한에서 조금은 자유롭기 때문에 다양한 것을 시도하고 잘 되는 것에 집중할 수 있지만, 작은 기업일수록 하나를 시도하더라도 모든 에너지를 집중해야 한다. 그렇기 때문에 핵심역량이 중요해지는 것이다. 핵심역량은 기업의 뿌리에 해당한다. 다른 경쟁자가 갖기 어려운 차별성은 물론, 다양한 제품을 만들어 낼 수 있는 확장성 또한 필요로 한다. 현재 가지고 있는 핵심역량을 이용해 추가적으로 다양한 것들을 제공하는 동시에 고객의 니즈를 충족할 수 있는 핵심역..

직원의 실력은 조직의 미래다! 실력있는 직원을 효과적으로 알아보는 법 성공적인 채용 프로세스 설계의 두 가지 핵심 원리 직원의 실력은 조직의 미래다. 조직이 계속해서 살아남기 위해서는 실력있는 직원을 지속적으로 채용하고 관리해야 한다. 인구가 줄어들고 이직이 보편화된 시대, 구직 시장 뿐 아니라 채용 시장에도 어려움이 커지고 있다. 채용 프로세스의 두 가지 핵심 원리를 고려하는 채용 설계는 채용 실패의 비용을 줄이고 회사와 잘 맞는 인재를 선발하는데 도움을 줄 수 있다. 채용 프로세스의 두 가지 핵심 원리 첫 번째는 채용 프로세스를 유동적으로 적용하라는 것이다. 채용 프로세스의 복잡성은 회사의 인지도와 관련이 있다. 인지도가 높고 지원자가 많은 회사라면 조금 복잡한 채용 프로세스를 거쳐 인재를 선발할 수 있다. 또 기존에 복잡한 채용 프로세스를 적용했다고 하더라도 놓치기 ..

무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략! 애자일/OKR 완전정복 [3강 무료] HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅전체 강의 보러가기 [애자일과 OKR로 성과내기 올인원 패키지] 전체 강의(18강)는 가인지캠퍼스에서 수강하실 수 있습니다. http://https://bit.ly/3PaM83w ---------- 가인지캠퍼스 구독자들과 소통하기https://bit.ly/3AJSkLn 가인지캠퍼스 사이트https://bit.ly/3nZ1IDe #OKR #애자일 #패키지 #성과 #목표 #전략 #김경민 #가인지 #경영 #경영방법 #mba #리더 #필독서 ---------- 00:00 강의 인트로 03:58 [1강] 시장환경의 변화와 애자일 방식으로 일하는 방법 15:20 [2강] 제조업의 애자일 혁신 사례 30:46 [3강] 애자일 방식으로 일하는 3대 원칙 글/ 이예지 기자

내일 바로! 실천 가능한 시간관리 핵심 2가지 시간관리 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 시간관리가 잘 안 된다고 느끼신다면? [성과내는 사람의 시간관리 노하우] 풀버전 바로가기 https://bit.ly/3HfLsXp ※이 영상은 가인지북클럽의 능력있고 [성과내는 사람의 시간관리 노하우(시간 관리법)]에서 발췌한 내용입니다. 가인지캠퍼스에서 시청하실 수 있습니다. 글/ 이예지 기자

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