류랑도대표 (6) 썸네일형 리스트형 “성과창출의 비밀 3가지…경영계기판을 관리하라” 62회 가인지경영세미나, 17일에 열려 8월 가인지경영세미나, AT센터에서 진행! 제62회 가인지경영세미나, AT센터에서 17일에 열려 한국성과코칭협회 류랑도 대표·가인지컨설팅그룹 김경민 대표 인사이트 공유 ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 8월 17일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다. 가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT센터에서 오프라인으로 진행된 이번 8월 가인지 성장클럽에서는 총 150여명의 경영자가 함께했다. 2023년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다. 가인지 성장클럽에서는 경.. 류랑도 대표가 말하는 '성과 창출'의 비밀 3가지 류랑도 대표"기대하는 결과물 중심으로 일하라. 일을 위한 일을 하는 것과 기대하는 결과물을 중심으로 일하는 것을 구분해야 한다" 개인기가 아니라 프로세스로 일하라 일을 하기 전에 기대하는 결과물을 상위리더와 합의하라 인과적 캐스케이딩에 중점을 둬라 ‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 8월 17일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다. 가성클에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 양재 AT센터에서 진행된 이번 8월 가인지 성장클럽에 총 150여 명의 경영자가 함께했다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다. 이번 8월 가성.. 가인지캠퍼스, 하루완성 실전워크샵 신청 열기 '활활' 메타브랜딩 박항기 대표, 성과코칭협회 류랑도 대표, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 연사 참여 '하루완성 실전 워크샵' 8월 16일, 8월 23일, 8월30일 순으로 진행! "단 하루 만에 브랜딩과 채용 그리고 성과관리까지 연사들의 피드백을 받고 구체적인 적용점을 찾아낼 수 있어 벌써부터 신청 열기가 뜨겁다" 가인지캠퍼스는 하루 완성 브랜딩, 채용, 성과관리 실전 워크샵을 연다고 밝혔다. 하루 완성 실전 워크샵은 선착순 25명 모집하여 가인지 합정 벙커에서 오후 1시부터 7시까지 하루 6시간 동안 진행된다. △브랜딩 워크샵(8월 16일)을 시작으로 △채용 워크샵(8월 23일) △성과관리 워크샵(8월 30일) 순으로 막을 올린다. 메타브랜딩 박항기 대표, 성과코칭협회 류랑도 대표 그리고 가인지컨설팅그룹 김경민.. 성과내는 일의 법칙, 일의 본질은 무엇인가? 성숙 시대, 일의 원칙은 고객 만족 수요자 중심의 가치판단을 통해 성과 코칭하기 인과적이고 단계적인 과정 중심의 설계 역량 성과가 조감도라면 목표는 설계도 일의 본질은 무엇인가? 공급보다 수요가 압도적으로 많았던 성장 시대에는 시장에 내놓는 거의 모든 물건이 잘 팔렸다. 성장 시대 일의 원칙은 내부 만족이었고, 실적을 통해 상사를 만족시키는 것이 일의 본질이었다. 회사의 수가 적은 만큼 쉽게 회사를 그만둘 수 있는 상황이 아니었고, 상사를 만족시키는 실적을 내는 것은 직장인들의 주된 목표일 수 밖에 없었다. 이미 도래한 성숙 시대, 일의 원칙은 고객 만족이다. 대개 고속 성장기는 2000년대로 접어들며 끝난 것으로 본다. 시장의 환경 자체가 경쟁적으로 변했다. 더 이상 기업이 경제를 주도하지 않고, 수요.. [인터뷰] 한국성과코칭협회 류랑도 대표, 성과 내는 일의 법칙? “미래를 기준으로 생각하고 달성한 것처럼 행동하라!” 한국성과코칭협회, 지난 1997년 설립…하이퍼포머 육성을 통한 ‘대한민국 최고의 성과를 돕는 사람들’ 성과관리는 곧 자율 책임 개념…성과는 목표를 달성한 결과물 류랑도 대표 “관리에서 자유의 시대가 왔다” 교육은 지식을 주입하는 것+훈련은 행동을 체질화시키는 것 류랑도 대표, 성과 향상을 위해 꼭 지키는 루틴? “머릿속 주관적인 생각을 글로 객관적으로 바꾸는 것” 인사이트를 얻는 3가지 방법? “사람과의 대화·책·여행” 류랑도 대표, 향후 목표? “인생의 미션과 중장기 목표를 세워 원하는 삶을 살 수 있도록 돕고 싶다” 경영자가 해야 되는 건 목표를 제시해 주는 것 한국성과코칭협회 류랑도 대표와 인터뷰를 진행했다. 한국성과코칭협회는 지난 1997년 설립된 이래 꾸준히 성장을 해왔으며 ‘하이퍼포머’ 육성을.. (Q&A)한국의 피터드러커, 류랑도 대표의 성과를 내는 일의 원칙 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 성과내는 구체적인 방법론, 보러가기 https://bit.ly/3JEifXb 오직 가인지캠퍼스에서 '성과관리의 핵심'을 [독점공개]합니다. 삼성부터 스타트업까지 25년간 대한민국의 수천 개 기업의 생산성을 책임진 류랑도 코치, 그가 말하는 성과를 내는 일의 원칙 A to Z! 실전 Q&A 토크쇼 타임라인 00:55 워라밸 vs 워라블 중 우리가 추구해야할 방향성은? 07:08 MZ세대가 회사에게 원하는 성장, 어떻게 지원&관리할 수 있을까? 11:36 구성원이 일의 주인의식을 가지게 하려면? ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [가.. 이전 1 다음
