리더십 (106) 썸네일형 리스트형 생각하는 리더 행동하는 리더 김희봉 박사 신간 ‘생각하는 리더 행동하는 리더’는 리더십과 교육공학을 전공한 저자가 20년이 넘는 시간 동안 리더십과 HRD 분야에서 컨설팅, 교육과정개발, 강의 및 코칭 등을 수행하면서 리더십에 대해 경험하고 생각하고 고민한 내용을 담고 있다. 김희봉 박사 신간 ‘생각하는 리더 행동하는 리더’는 리더십과 교육공학을 전공한 저자가 20년이 넘는 시간 동안 리더십과 HRD 분야에서 컨설팅, 교육과정개발, 강의 및 코칭 등을 수행하면서 리더십에 대해 경험하고 생각하고 고민한 내용을 담고 있다. 이 책은 성공적인 리더는 선천적으로 태어나는 것이 아니라 후천적으로 육성된다는 사실에 기반하여 ‘개선, 도전, 소통, 자기관리, 혁신 행동, 동기 유발’ 등 리더라면 놓쳐서는 안 될 40개의 키워드들을 기반으로.. 배민은 사내 교육 어떻게 할까?..."자율적 학습문화 지향" 우아한형제들 성장파트너팀 성호용 팀장 "교육이 아닌 학습" 배민컬쳐캠프, 우아한 세미나, The 일 잘하기 과정...다양한 교육 구성 "리더가 먼저 공부하는 것이 중요"...구성원과 1대1 면담을 통한 관심 필요 사내 교육은 단순한 훈련을 넘어 기업의 중추적인 전략으로 자리 잡았다. 이는 기업이 직면한 복잡한 도전과 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하는 데 필수적인 역할을 하며, 기업의 지속 가능한 성장을 위한 동력으로 작용한다. 직원들의 역량 강화뿐 아니라 혁신적 사고를 촉진하고 업무 품질의 향상을 이끌어내는 중요 수단으로 교육은 회사의 근간을 이루는 역할을 한다. 직원들이 학습을 통해 성장하면 곧 회사의 성장으로 이어진다. 개인의 기술과 지식이 향상됨에 따라 업무 효율성은 자연스럽게 높아지며 이는 고.. 가인지컨설팅그룹, 성장하는 리더를 위한 화법 필독서 ‘메시지의 품격’ 출간 가인지컨설팅그룹 손창훈·권현지 컨설턴트 ‘메시지의 품격’ 출간 ‘메시지의 품격’ 4차 산업혁명 시대 맞아 기술과 지식의 시대 넘어, 언어 역량이 리더십 핵심이 되는 새로운 패러다임 제시 언니? 단순한 커뮤니케이션 도구가 아닌 조직의 문화와 지식을 형성하고 전달하는 중요한 매체 리더들이 직면하는 다양한 상황에서 심리적 안전감을 구축…긍정적인 영향을 미칠 수 있는 구체적이고 실용적인 화법 제공 컨설팅 회사 가인지컨설팅그룹 손창훈, 권현지 컨설턴트가 4월 15일 신간 ‘메시지의 품격’을 출간했다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 기술과 지식의 시대를 넘어, 언어 역량이 리더십 핵심이 되는 새로운 패러다임을 제시한다. 언어는 단순한 커뮤니케이션 도구가 아니라, 조직의 문화와 지식을 형성하고 전달하는 중요한 매체이다... 조직문화의 실마리, 뇌에 있다?...장동선 박사 "뇌를 이해해야" 장동선 박사 '세바시', '알쓸신잡', '어쩌다어른' 출연 "뇌과학이 조직문화에 미치는 영향 굉장히 크다" 직원 생산성 높이는 방법? '시스템을 만들어야... 구성원들에게 자율성과 신뢰를 줘야 한다...집단지성 핵심은 '다양성' 소통을 위한 공간을 만들어야 생산성이 올라간다 뇌과학자 장동선 박사가 인터뷰를 통해 뇌과학이 조직문화와 개인의 생산성에 미치는 영향에 대한 인사이트를 제공했다. 사회인지 신경과학을 전공한 장동선 박사는 사람이 사람을 어떻게 대하고 인지하고 판단하는가에 대한 메커니즘을 연구했던 뇌과학자로 tvN 알쓸신잡, 어쩌다 어른, 세상을바꾸는시간15분 등 국내 주요 방송 콘텐츠에 출연해 뇌와 과학기술에 대한 인사이트를 전달하여 대중의 관심을 받고 있다. 그와 인터뷰를 통해 구성원들이 자신의 .. 서울과학종합대학원 문휘창 총장, 인재 채용 시 중점적으로 보는 것? “일에 대한 애정과 전문성이 있는 사람” 서울과학종합대학원? 지난 10여년 동안 한국에서 가장 빨리 성장한 대학원 대학교! 우리 사회 및 경제발전에 도움이 되기 이해 설립된 서울과학종합대학원 교육대상·교육기간·교육내용·교육품질에서 다른 학교와 차별화되어 있는 서울과학종합대학원 총장 임기까지 이루고 싶은 목표 3가지? 국제화의 심화 및 강화·연구 중심 대학·졸업생 A/S(after service) 제공 문휘창 총장, 성공한 인생을 살기 위해선? 긍정적 사고와 적극적 실행이 있어야 시간관리 비법? 낭비를 줄이는 전략과 효율성을 더하는 전략으로 시간관리 진행 조직의 목적과 개인의 목적을 동일시해야 서울과학종합대학원의 인재상? First Mover! 서울과학종합대학원(aSSIST University) 문휘창 총장과 인터뷰를 진행했다. 서울과학종합대학원.. [현장] 대한민국을 세계 제일 IT 강국으로 키워낸 오명 전 과학기술 부총리 3월 11일, 제 58기 경영자독서모임 MBS 프로그램 개최 산업화는 늦었지만, 정보화는 앞서가자 오명 전 과학기술 부총리 “리더십의 본질은 덕이다. 덕 있는 사람이 돼야한다” 리더의 4가지 유형? 똑부·멍부·똑게·멍게 3월 11일 제 58기 경영자독서모임 MBS 프로그램이 서울과학종합대학원대학교에서 진행됐다. MBS는 매주 월요일 저녁, 경영의 해법과 새로운 통찰을 원하는 경영자들이 한자리에 모이는 독서모임으로 지난 29년간 누적 회원 수 국내 최대 7,000명을 기록했다. 국내 최대 규모의 오프라인 독서모임 MBS에서는 지식의 향연이 펼쳐지며 경영 경제·사회·문화·고전·지역테마 등 각 분야의 저자들에게 직접 강연을 듣고 질문하며, 혼자서는 얻을 수 없는 깊은 경험을 얻을 수 있다. 또한 도서 선정 시.. 홍세기 총장, 홍이삭 ‘싱어게인3’ 우승? “10년 음악 인생…삶의 결과로 얻어진 결과라 생각” 우간다 50여 개 부족 중에서 세 번째 큰 부족인 TESO 지역 중심에 있는 우간다 쿠미대학 홍세기 총장, 교육자로서 보람을 느꼈던 순간? “함께 일하던 선생님들이 이곳저곳에서 잘 지낸다는 소식을 들을 때 가장 기뻐” 좋은 신앙적 교육 행위는 기다려주고 생각을 끌어내주고 그 사람이 뭘 할 수 있는지 경험하게 해주는 것! 자신이 속해 있는 집단에 가치를 이해하고 개발해나가는 것이 교육자가 하는 일 해악이 되는 상황 속 대처 방법? “절차를 밟고 분리해 내고 관리해야” 자녀 양육 방식? “어려운 환경에 처해있을 때 공감해 주고 스스로 극복해 갈 수 있도록 해주는 것” 중요하고 가치 있는 일인지에 대한 가이드라인만 확실히 있으면 된다 최근 우간다 쿠미대학 홍세기 총장과 인터뷰를 진행했다. 우간다 쿠미대학은 우.. 효과적인 매니징을 위해 반드시 수행해야 하는 3가지 매니저는 실무자와 무엇이 다를까요? 바로 개인의 성과가 아닌, 팀의 성과 창출을 목표로 해야한다는 점입니다. 따라서 매니저는 실무에 투입하는 시간보다는 팀을 관리하고 경영하는 시간을 높여야 하는데요, 구체적으로 목표 현황을 주기적으로 체크하며 목표 달성의 어려움을 관리하고, 협업 과정의 이슈를 체크하며 구성원의 역량을 코칭하는 활동을 꼭 해야 합니다. 매니징(Managing)은 기본적으로 ‘관리하다’는 의미를 가집니다. 그래서 매니저에게는 팀을 관리하는 업무가 부여되었을 때 대부분 구성원이 일을 제대로 하고 있는지 확인하고, 일정을 조율하는 등의 업무를 진행하게 됩니다. 그러나 회사가 기대하는 매니징(managing)은 단순히 업무를 관리하는 것 뿐 아니라, 팀의 성과를 높이기 위해 팀을 경영하는 활동에.. 이전 1 2 3 4 ··· 14 다음
