채용 (54) 썸네일형 리스트형 중소기업 채용, 인재에 우리 기업을 마케팅하라! 채용 광고가 아닌 '일자리 상세페이지'로 인재가 우리 기업을 고르게 하는 방식의 채용 미닝아웃 세대, 대기업이 제시하는 EVP를 넘어 중소기업의 특징 살린 EVP를 어필하는 것 중요 에어비앤비는 호텔 건물을 하나도 가지고 있지 않으면서도 전세계에서 인재들을 끌어들이는, 가장 유명한 숙박 회사가 되었다. 에어비앤비의 경쟁력은 '차별화'에 있었다. 자신들의 상품을 고객들에 알리기 위해 전통적으로 호텔/숙박업에서 중요시하던 '안전', '가격', '퀄리티' 등의 요소보다는 '사용자 후기', '방의 다양성', '호스트와 상호작용', '현지 경험' 등의 차별화된 요소에 주목했다. 숙박업의 새로운 블루오션 가치를 개척해낸 것이다. 기존의 숙박업과 마찬가지로 이미 존재하던 요소들에 똑같이 집중하여 경쟁했다면 지금의 에.. 업무시간에 유튜브/넷플릭스 보는 직원, 어떻게 해야 할까? '경영사례 톡'은 가인지캠퍼스 김경민 대표가 다양한 기업 사연과 질문을 듣고 그에 대한 답변을 나누는 경영자문 프로그램이다. 다음은 레슨1에서 나눈 토크의 일부다. 첫번째 사례 Q1. 안녕하세요, 저는 스무 명 정도 되는 직원들과 함께 온라인몰을 운영하고 있는 대표입니다. 최근 온라인이 확장되면서 한 달만에 직원 열 명 정도가 더 입사했습니다. 확실히 젊은 친구들과 함께 일하니 분위기도 젊어진 것 같은 생각이 듭니다. 새로 들어온 MZ세대 친구들과 일도 잘하고 싶고 힙한 조직문화도 함께 만들어가고 싶습니다. 그런데 하루는, 모니터 두 대 중 한 대에 드라마인지, 노래인지 모르겠는 영상을 틀어놓고 일하는 것을 보았습니다. 처음에는 그러려니 했는데, 이게 점점 퍼져나가 많은 직원들이 함께 유튜브나 넷플릭스를.. 인재 확보가 어려운 이유? 대학생 취업인식 조사 결과, 3명 중 2명 ‘사실상 구직 단념’ 우리나라 대학생 및 졸업 자 3명 중 2명, ‘사실상 구직 단념’ 상태 구직 활동을 하지 않는 이유? 65% ‘자신의 역량, 기술, 지식 등이 부족해 더 준비하기 위해’ 대학생 및 졸업자 59%, 올해 하반기 취업 ‘작년보다 어렵다’ 우리나라 대학생 및 졸업 자 3명 중 2명이 ‘사실상 구직 단념’상태인 것으로 조사됐다. 11월 12일 목회데이터연구소 주간 리포트 ‘넘버즈’ 제 119호에서는 ‘우리나라 대학생 및 졸업 자 3명 중 2명, 사실상 구직 단념’이라는 제목으로 설문조사 결과가 나왔다. 아래는 조사 결과에 대한 내용이다. 1. 우리나라 대학생 및 졸업 자 3명 중 2명, ‘사실상 구직 단념’! 2021년 대학생 취업인식 조사에 따르면, 전국 4년제 대학생 3~4학년 재학생 및 졸업생 가운데 취업.. 면접에서 인재 판별하는 방법! 컨설팅그룹 사례로 보는 채용 프로세스 https://www.youtube.com/watch?v=juNqO-ALZkA&feature=youtu.be 일이 급하다고 그냥 뽑고 보십니까? 채용 실패비용은 연봉 대비 최소 3배에서 24배입니다. 각 기업에 맞는 채용 프로세스 전략이 필요합니다. 채용 프로세스 전략부터 각 단계별로 지원자의 강점을 파악하는 방법을 알려드립니다. 자료 요청은 → https://url.kr/3rf4w1 (AI면접 체험권) ✅ 위 설문지에 이메일을 남겨주시면 매주 화, 금에 발송해드립니다. 00:00 하이라이트 00:31 채용 프로세스 핵심 원리 2가지 01:54 가인지컨설팅그룹 채용프로세스 6단계 02:34 지원서에서 강점 찾기 02:55 전화 면접에서 강점 찾기 04:23 AI 면접에서 강점 찾기 05:29 실습 면접에.. 중소기업 인턴 채용, 딱 10개 대학에 집중하라! 인터십 프로그램으로 인재 채용에 드는 에너지도 줄어… 회사와 인턴 서로에 적응해가는 시간 특정 대학,학과와 채용 협력을 맺어 집중하는 것도 인재 발굴의 키가 될 수 있어 인턴십, 미래를 위한 약간의 투자 인턴십은 기업과 인재가 본격적인 채용 전에 서로를 관찰할 수 있는 기간이다. 대학 4학년에게만 인턴십의 기회를 주기도 하고, 3학년 또는 그 아래까지 기회를 확대하는 기업도 간혹 있다.인턴십은 기업과 인재 서로에게 좋은 기회이지만, 인턴십을 진행한다는 결정이 그렇게 쉬운 것만은 아니다. 첫째는 비용 때문이다. 짧은 인턴십의 기간에 인턴에게 일다운 일을 주기는 어렵지만, 급여는 급여대로 줘야 하기 때문이다. 둘째는 기존 직원의 시간과 에너지가 인턴들을 가르치는 데에 들어가기 때문이다. 하지만 조금만 생각해.. "여름의 올리브 나무처럼 쑥쑥 자랐어요" 3개월 된 가인지컨설팅그룹 신입들의 셀프리더십PT 가인지컨설팅그룹에 입사한 지 3개월이 되면 '셀프리더십PT'를 통해 3개월의 성장을 피드백 발표자는 '신지정사영' 관점에서 성장한 부분, 감사한 것 등을 발표 27일, 서울 마포구에 위치한 '가인지벙커'에서 '셀프리더십PT' 시간이 진행되었다. 셀프리더십PT는 경영컨설팅 회사인 가인지컨설팅그룹에 입사한 지 3개월이 되는 직원들이(가인지컨설팅그룹에서는 직원보다는 멤버라고 부르기를 좋아한다고 한다) 3개월 동안 '신지정사영' 관점에서 어떤 성장이 있었는지 발표하는 시간이다. '신지정사영'은 신체적, 지적, 정서적, 사회적, 영적의 앞글자를 따서 만든 가인지컨설팅그룹의 단어이다. 가인지컨설팅그룹에 입사한 멤버는 이 관점에서 성장의 목표를 세우고 첫 3개월을 시작한다. 5월에 입사해서 입사한 지 2개월이 된 시.. 이전 1 ··· 4 5 6 7 다음
