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컨설팅

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경쟁이 너무 치열해서 힘들 때? "이해와 사랑을 행하라." 가인지 성장클럽 3월 21일에 열려..."비즈니스는 사랑입니다." 김경민 대표 "매 순간 최선과 사랑을 다하라" ‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 3월 21일 오전 9시부터 11시까지 양재 AT센터에서 진행됐다. 2024년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째 주 목요일에 진행된다. 이번 3월 가성클에서는 A부 ’디지털 전환 시대 새로운 마케팅 전략’이라는 주제로 건국대학교 이승윤 교수의 초청강연과 B부 ‘경쟁이 너무 치열해서 힘들 때’ 라는 주제로 가인지컨설팅그룹 김경민 대표의 경영적용특강 강의가 진행됐다. 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지..
컨설팅 제안서 작성! 잘 쓰고 싶다면? 고객의 00 키워드를 잡아내는 것이 중요! 컨설팅 제안서를 어떻게 써야 하나? 고객의 이슈를 얼마나 집요하게 파고들었는지가 실력이 비슷한 두 컨설턴트의 승패를 가른다 제안서 자체 만으로도 컨설턴트의 ‘작품’ 제안요청서에서 고객의 이슈 키워드를 잡아내는 것이 중요! 지난 8월 15일 김동순 임원 코치는 본인의 브런치에 ‘컨설팅 제안서를 어떻게 써야 하나?’라는 제목으로 글을 게재했다. 아래는 김동순 임원 코치가 쓴 브런치 내용이다. 고객의 이슈를 얼마나 집요하게 파고들었는지가 실력이 비슷한 두 컨설턴트의 승패를 가른다. 당연히 긴 시간과 몰입의 결과물인 제안서가 선택받는다. 그래서 젊어서는 목숨 걸고 썼다. 지금은 목숨까지는 아니고 절실하게 쓴다. 제안서 자체만으로도 컨설턴트의 ‘작품’이기 때문이다. 그러니 제안 성공률이 매우 높은 컨설턴트가 있고..
[성장 MBA] DAY1 오랫동안 사랑받는 기업, 무엇이 다를까? 기업이론 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 성장MBA 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3IqHTjA ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자
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성장의 어려움을 이겨내고 전국 최우수 시장이 되기까지, 시장 이름에 '사랑'이 들어간 중동사랑시장의 가인지경영 이야기 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 경영벙커 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3QkFwRl ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자
기업 대표가 인사담당자와 일할 때 알아야 할 3가지! SM C&C 나선영 HR센터장 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 인터뷰 풀버전 보러가기 [입사,퇴사 체크리스트] 다운로드하기 https://bit.ly/3Y5HSHa 이 영상은 가인지캠퍼스의 'SM C&C, 20년차 HR센터장이 말하는 HR매니저와 일하는 방법! (To.언더백 경영자)' 5분 무료 공개 버전입니다. 풀버전은 위 링크에서 시청 가능합니다. 사람이 중요하다고 생각하는 경영자를 위한 영상입니다. “인사담당자를 잘 활용하려면 어떻게 해야 할까요?” “우리 회사는 인사담당자가 따로 없습니다. 뭐부터 해야 할까요?” “어떤 사람을 HR매니저로 채용해야 할까요?” 이제 혼자 고민하지 말고,20년차 HR전문가에게 들어보십시오. “HR의 수준이 그 회사의 수준입니다.” SM C&C의 HR센터를 총괄하고 있는 나선영 코치가 중소기..
2023년 기업의 10배 성장과 목표에 도전하는 성과 프레임워크, OKR HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 2023년 어떻게 준비하고 계십니까? 목표가 이끄는 조직을 위한 OKR의 모든 것! Gain Point ✅ 스타트업부터 대기업까지 바로 따라하는 OKR 단계별 가이드 ✅ 불확실한 시장에서도 고객중심으로 사고하는 애자일 조직문화 설계방법 ✅ 다른 회사의 사례를 우리 회사의 적용점으로, 산업별·유형별 사례 Check Point ✅ OKR 전문가의 최신 영상 ✅ 지금 바로 적용가능한 강의와 자료 제공 ✅ 현장의 사례가 담긴 OKR A to Z OKR 강의 바로가기 https://bit.ly/3ipFqLb OKR을 우리 조직에 적용하여 주도적인 조직으로 만들어가십시오! [OKR 강의 보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 가입하기https://bit.ly/3..
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