경영자라면, 아주 쉽게, 누구나, 한 달에 책 한 권 값에 컨설팅을 받을 수 있습니다.
HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 [경영자를 위한 영상&자료 무제한 구독서비스] 우리나라 870만 사업자 중에, 1년 기준 컨설팅 받는 회사가 3천개 밖에 안됩니다. 도움 안받고 싶은 데가 어디 있겠어요, 근데 직원들 시간 빼기 어렵고, 비용도 비쌀 것 같고, 그런 이유가 있는 거죠. 저희는 그런 사장님에게, 아주 쉽게, 누구나, 어떻게 한 달에 책 한 권 값에, 컨설팅을 받게할 수 있을까에 집중했습니다. ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" 가인지캠퍼스 바로가기 https://bit.ly/3zBsib2 ________________________________ ✅ 가인..
100가지 OKR 샘플로 OKR 정복하라
가슴 뛰는 도전적인 질적 목표 Objective 수치화 가능한 세부 목표 KR OKR을 도입한 기업의 한 팀장님이 가인지 컨설턴트를 찾아왔다. "코치님, 제가 신입사원한테 OKR을 세워오라고 했는데, 아니 이렇게 작성해왔지 뭐에요." Objective, '오늘 하루도 열심히 일하기', KR1 '팀장님이 시키시는 일 100% 완수하기', KR2 '업체에 이메일 보내기', KR3 '팀장님께 칭찬 받기'. OKR이 무엇인지, O와 KR은 각각 어떻게 세우는 것인지 잘 이해하지 못했다면 바른 OKR을 세울 수 없다. 그렇다면 OKR은 무엇이고, OKR을 엣지 있게 세우는 방법에는 무엇이 있을까? OKR의 O는 Objective, 질적이고, 가슴 뛰고, 도전적인 목표를 지칭한다. why를 소통하는 것이 O의 핵심..
