팀원 (18) 썸네일형 리스트형 회의 때 말없는 팀원 내 잘못일까? / 팀장의 회의 진행/ 침묵하는 팀원과 회의하는 법 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 다양한 팀원들을 이끌어야 할 팀장님들! 팀원들 때문에 고민인 팀장님들을 위해 준비했습니다! 회의때 침묵하는 팀원이 있다면 영상을 통해 어떻게 팀장의 리더십을 발휘해야 할지 살펴보십시오 그 외에도 다음과 같은 팀원이 있다면! 팀장벙커를 통해 고민을 해결하시기 바랍니다:) ⏰지각하는 팀원. 뒷담화하는 팀원. 거짓말 하는 팀원 반복 실수하는 팀원. 21년간 3400여개 회사를 컨설팅한 가인지캠퍼스에서 무료 강의를 통해 알려드립니다. (가인지멤버십이 처음일 경우 2주간 무료로 제공됩니다.) https://bit.ly/3Tp0Jtc 글/ 이예지 기자 팀장님들의 고민을 함께 나누고 해결합니다 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ‘나는 오늘도 팀원 때문에 고민이다’ 팀장님들의 가장 큰 고민, 리더십! 팀원들도 팀장을 어려워하지만 팀장도 팀원들이 참 어렵습니다 각종 팀장을 위한 책과 강의로 정보는 많지만, 당장 내 팀원에게 어떻게 해야 할지 모르는 팀장을 위해 실제 현장 고민을 바탕으로 솔루션을 알려드립니다. 팀원때문에 마주하는 현장의 여러 어려움들을 해결하기 위해 팀장 전문가 손창훈 컨설턴트가 찾아왔습니다. 팀장 벙커 시즌4로 함께 합니다. ▶ 팀장벙커 시즌4 바로가기 https://bit.ly/3U0o0CY [가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3Dutlv8 (지금 가입하시면 2주동안 모든 콘텐츠 시청이 가능합니다.) ________________________ ✅ 가.. 팀원이 말하는 "팀장님 이럴 때 힘이 납니다!" (feat.팀장 유형테스트) HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅동물로 보는 팀장 유형테스트 하러가기 https://bit.ly/3vYTO13 ✅초보 팀장을 위한 강의 모아보기 https://bit.ly/3pb947f 00:00 하이라이트 00:25 팀장 소개 00:42 동물로 보는 나의 리더십 테스트 해보기 04:45 팀원이 보는 팀장의 리더십 유형 07:36 팀장이 좋았던 순간 09:55 서로에게 바라는 점 12:02 리더십 테스트 소감 글/ 이예지 기자 팀원의 사기가 높아지는 커뮤니케이션! 쉽게 하는 방법 알려드립니다. HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[감사와 칭찬카드] 양식 다운로드 https://bit.ly/3JEHpF4 팀원/동료에게 감사하고, 칭찬하고 싶은데...말을 꺼내기 어렵다면? [감사와 칭찬카드]를 사용해서 팀원의 사기를 올려 봅시다! 기업 OTT 서비스 '가인지캠퍼스' 2주 무료 체험하고 양식을 다운로드 받아보십시오. ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [가인지캠퍼스] 바로가기 https://bit.ly/3djyL2U 평소에 하고 싶었던 말이나 입사를 했을 때, 근무 중 마음을 표현할 때, 고마움을 표현할 때 등 작고 큰 상황들에 우리의 감정을 전할 수 있는 감사&.. 긍정적인 조직문화를 만드는 가장 빠른 방법 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅[칭찬의 4매트릭스] 양식 다운로드 https://bit.ly/3d2YNav 기업 OTT 서비스 '가인지캠퍼스' 2주 무료 체험하고 양식을 다운로드 받아보십시오! [양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3Jp14sB 2) '꺼내쓰는 경영자료' 클릭 3) 원하는 양식을 클릭하고 영상 시청&다운로드! ✅ "경영자가 보는 채널은 달라야 합니다." "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [가인지캠퍼스] 바로가기 https://bit.ly/3Jp14sB 사람은 어떤 언어를 주고 받느냐에 따라 머리속 인식과 감정이 동기화 된다고 합.. Z세대와 일하고 계신 팀장님, 팀원과 이렇게 대화하고 계십니까? 팀장 팀원 커뮤니케이션 소통 대화 미팅 문화 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 자신감 없는 팀원, 원온원 미팅으로 동기를 부여하고 성장시켜 보십시오! "유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까? 23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?" [이 책의 추천대상] - 팀원들과 1:1로 대화할 때 어떻게 해야 되는지 고민인 팀장 - 처음으로 리더가 된 팀장 - 100인 이하 기업을 운영하고 있는 경영자 글/ 이예지 기자 리더십 전문가의 팀장 리더십 수업, "지금 시대 팀장님들이 꼭 경험해봤으면 좋겠습니다." HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 INTRO 팀원을 성장과 성공으로 이끄는 리더십 1장. 정답이 사라진 시대, 리더의 역할 2장. 성공하는 팀장은 자신을 위해 일하지 않습니다. 3장. 팀원의 마음을 얻는 대화력 4장. 팀원의 잠재력을 키우는 대화력 5장. 팀원을 성장시키는 피드백 6장. 팀원을 춤추게 하는 대화력 7장. 일 잘하는 팀장의 대화력 '원온원' '요즘 팀장은 이렇게 일합니다', '원온원'의 저자 백종화 대표의 강의를 시청하시고 함께 일하고 싶은 리더가 되어보십시오! 글/이예지 기자 직장에서 인정받고 싶다면? '프로페셔널 체크리스트'로 5가지 능력 관리하라 경영학의 아버지 피터 드러커는 책 ‘성과를 향한 도전’에서 “프로패셔널한 전문가, 프로페셔널한 그런 능력을 갖기 위한 5가지 요소가 있다”고 말했다. 성과를 내야 하는 사람은 경영자, '지식 노동자'다. '지식 노동자'란 피터 드러커의 책 '단절의 시대'에서 처음 인용한 단어다. '지식 노동자'는 현장에서 새로운 지식을 발굴하고 이것을 공유하고 확산하면서 무형적 가치들을 유형의 가치로 환산해내면서 성과를 내는 사람을 말한다. 단순 육체 노동 시대는 지났다. 이제는 모두가 지식 노동자로서 일하는 시대다. 모두가 성과에 집중하는 전문가가 되어야 한다. '성과(成果)'는 '열매를 이룬다', '열매를 맺는다'는 뜻이다. 기업의 '성과'에는 세 가지 종류가 있다. 첫 번째는 돈, 매출, 이익과 같은 '직접 성과'.. 이전 1 2 3 다음
