비즈니스 사례 (2212) 썸네일형 리스트형 직원들의 페인포인트를 아는가? 컴패션 경영은 경영자와 직원, 서로의 필요에 민감해지는 것! 캠패션 경영, 타인의 고통 알아차리고 관대하게 해석+공감적 관심 느끼고 돕기 위해 행동 팀원의 컴패션을 일깨우는 4가지 단계 캠패션 역량이 높은 조직의 특징…속도·자원 맞춤화·자원의 규모·자원의 범위 21일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 경영필독서클럽을 통해 ‘조직은 개인의 고통을 어떻게 다뤄야 하는가’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 경영필독서클럽 강연 내용이다. 마케팅이라고 하는 것이 본래 이 사회가 가진 해결되지 않은 문제를 고객의 페인포인트라고 쓴다. 고통이라는 단어. 한국로 고통이라는 말과 영어로 페인포인트 느낌이 다른다. 고객의 페인포인드. 여러가지 페인포인트가 있다. 그것을 관찰함으로서 해결해주는 것이 비즈니스의 본질이다. 동시에 컴패션 경영이라고 할때 그 .. “한사람의 노력만으로 되는게 아니다”천지원 코치가 알려주는 애자일 문화 3가지 툴 천지원 코치 “애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다” 애자일이란 불확실하고 급변하는 환경에서 성공을 거두기 위해 변화를 만들고 대응하는 역량 애자일은 마인드셋…각 기업에 맞게 애자일 조직문화를 만들어야 된다 21일, 10월 '실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자세미나가 열렸다. 전 오렌지라이프 천지원 애자일 코치가 경영필독서클럽을 통해 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야하는가’에 대한 주제로 강연을 진행했다. 아래는 초청 강연 내용이다. 오늘의 주제는 ‘애자일 조직문화 어떻게 적용하고 발전시켜야 할까요?’이다. 애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다. 하지만 최소한 방향을 같이 한다면 자발적으로 직원들이 할 거다. 변화성, 모호성, 불확실성에 맞게끔 상황에.. 구글코리아에 다니는 직원이 직접 밝힌 구글이 선망받는 기업인 3가지 이유 구글코리아, 2021 주목할 기업 종합 3위…외국계 기업 취업선호도 결과 1위 구글코리아 직장인 A 씨 “회사가 나를 신경 써 주고 있구나 느껴” 구글코리아, 자율출퇴근제…금요일마다 TGIF(Thanks Google It's Friday) 기업 정보 플랫폼 잡플래닛은 잡플래닛에 올린 평점에 근거해 올해 ‘2021 주목할 기업’ 30개사를 선정 및 발표했다. 잡플래닛이 선정한 ‘2021 주목할 기업’ 30개 사에서 KB신용정보(9.6점)가 1위를, 카카오엔터프라이즈(8.73점)가 2위를 구글코리아(8.65점)가 3위에 선정됐다. 기업별 점수는 각 회사의 전, 현직 직원이 2020년 한 해 동안 잡플래닛에 평가한 총 만족도에 복지 및 급여, 업무와 삶의 균형, 사내 문화, 승진 기회 및 가능성, CEO 지지.. 마케팅? DT? '브랜딩과 전략 수립'을 위해 실력자들이 모였다! 2022경영전략 컨퍼런스 https://www.youtube.com/watch?v=Lrke2raSOx4&feature=youtu.be 경영자가 한 발 앞서 직원들에게 제안해야합니다. 2022 경영계획 수립 컨퍼런스와 함께하십시오. ✅https://bit.ly/30qHYA5 카카오브레인, 7개 대학교와 AI 공동 연구 협력 나선다 초거대 AI 분야와 딥러닝 기술 분야에서 연구 방법론 개발 기존 학습 패러다임의 한계 뛰어넘는 차세대 학습 기술로 AI 리더십 확보할 것 카카오브레인(대표 김일두)이 AI 기술 연구를 위한 산학 협력을 맺고 인간의 인식과 추론의 한계에 도전한다. 카카오브레인은 19일, 고려대학교, 서울대학교, 포항공과대학교, 한양대학교, 한국과학기술원(KAIST), 울산과학기술원(UNIST) 등 7개 대학 AI 연구실과 산학 협력을 체결하고 2024년 10월까지 3년간 공동 연구를 진행한다고 밝혔다. 카카오브레인은 이번 협력으로 초거대 AI와 딥러닝 기술 연구 분야에 중점을 두고, 기존 연구 방법을 쇄신해 새로운 연구 방법론을 제시한다. △ 메모리 기반 초거대 모델 학습 플랫폼 및 방법론 △ 현 인식 및 추론 모델의 한.. “세상은 호흡에서부터 시작됩니다” 대한민국 국민들의 호흡기 건강을 지키는 회사 신한메디칼 대한민국 호흡기 제품 대표 회사 신한메디칼 신한메디칼의 6가지 핵심역량과 5가지 핵심가치+핵심습관 신한메디칼 김재형 대표, 직원들이 재미있게 일할 수 있는 환경 조성 대한민국의 호흡기 제품 대표 회사, 신한메디칼 "우리는 살아가면서 많은 것들을 필요로 하지만, 세상에 처음 태어나 가장 필요로 하는 것은 바로 호흡이다. 갓 태어난 신생아가 자가호흡을 하고, 우렁찬 울음소리로 이 세상에 출사표를 던지듯이, 호흡은 우리 모두에게 생명의 시작이자 이 세상을 살아가게 하는 힘이다" 장기화된 COVID-19로 인해 호흡기 질환에 대한 관심이 급증하고 있는 이때에, 지난 13일 대한민국 호흡기 제품 대표 회사 신한메디칼 김재형 대표와 인터뷰를 진행했다. 신한메디칼은 1983년 설립 이후, 국내 5대 대학병원 및 전국.. 인재경영의 핵심전략은 인재채용…채용공고문부터 인재 알아보는 방법까지 파헤치기 인재들이 지원한 후부터는 ‘인재진단’의 시작 채용실패 비용은 연봉 대비 최소 3배…급하다고 일단 뽑으면 절대 NO 회사에 맞는 채용 프로세스 찾기…전화면접·1차·2차 면접에서 인재들을 알아보는 방법 인재경영의 핵심전략은 인재 채용이다. 먼저, 인재들을 확보하려면 그들의 입에 침 고이는 채용공고를 만들어야 된다. 채용공고를 만들땐 회사에서 원하는 인재상이 무엇인지 정확하게 짚어줘야된다. 그래야 우리가 원하는 인재들이 지원을 하게 된다. 인재들이 지원한 후부터는 ‘인재진단’의 시작이다. 우리 회사에서 실력 발휘를 할 수 있는 사람인지 두 눈 똑바로 뜨고 관찰을 해야 하는 시간이다. 급하다고 일단 뽑으면 절대 안된다. 채용실패 비용은 연봉 대비 최소 3배, 고위직의 경우에는 최대 24배에 달한다. 만약, 적합.. 중소기업이 DT에 실패하는 이유?! SK mySUNI 김지현 부사장 #디지털대전환 https://www.youtube.com/watch?v=5Pr3BTNIVjU&feature=youtu.be 디지털 트랜스포메이션(DT)은 기업의 구조 및 프로세스를 디지털 기반으로 혁신하는 것을 말합니다. 코로나19로 언택트 시대가 되면서 이제 DT는 기업이 피할 수 없는 숙명이 되었습니다. "우리 조직에서 혁신을 위해 디지털로 전환해야 하는 마케팅, 영업, 서비스, 조직문화는 무엇입니까?" [2022 경영전략 컨퍼런스 - 브랜딩과 전략 수립] ✅ 일시 : 12월 3일(금) PM 1-7 ✅ 세션3 - "DT 기반의 성과내는 조직문화 구축하는 방법"_SK mySUNI 김지현 부사장 ✅ 컨퍼런스 신청하기 https://bit.ly/3FP7QFM 00:00 하이라이트 00:18 DT를 시도하는 기업들이 가장.. 이전 1 ··· 263 264 265 266 267 268 269 ··· 277 다음
