비즈니스 사례 (2275) 썸네일형 리스트형 직원을 성장시키는 질문 한마디, 당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적이 있는가? https://www.youtube.com/watch?v=VzvvbHdpzpQ&feature=youtu.be [북클럽 추천도서 5분 요약] * 현장 전문가들이 추천하는 경영 신간 도서를 5분 핵심 요약으로 읽어드립니다. 가인지북클럽에서 소개해드릴 경영 추천도서는 「당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적이 있는가」입니다. 마이크로소프트가 직원을 성장시키는 질문 세 가지! 16년만에 시가 총액 1위를 되찾은 마이크로소프트의 성장 마인드셋과 평가 방식을 확인하십시오. ※ 가인지북클럽에서 소개하는 추천도서는 출판사의 광고 요청을 받지 않았습니다. 한 달에 한 권 월간 필독서 정기 배송 서비스, 가인지북스 http://http://www.gaingebooks.com *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.c.. 엠디뮨, ‘대한민국 벤처·스타트업 특허 대상’서 최우수상 수상 엠디뮨, 대한민국 벤처·스타트업 특허 대상에서 최우수상 수상 엠디뮨, BioDrone® 플랫폼 활용해 신약 개발 약물 전달 플랫폼 개발 기업 엠디뮨이 대한민국 벤처·스타트업 특허 대상(이하 특허대상)에서 최우수상을 수상했다고 3일 밝혔다. 특허대상은 우수한 특허를 보유한 중소·벤처·스타트업을 발굴하고 지원하기 위해 대한변리사회와 매일경제가 공동 주최한 행사로, △바이오 △전기전자 △기계금속 △화학소재 등 4개 분야 걸쳐 대상 1팀, 최우수상 1팀, 우수상 4팀 등 총 6팀을 선정해 시상했다. 엠디뮨은 암 조직과 혈관 등 치료 부위에 선택적으로 정확하게 약물을 전달할 수 있도록 해 주는 생체 유래 나노 물질인 세포유래베지클(Cell-derived Vesicle, CDV) 기반의 차세대 약물 전달 플랫폼 바.. DT·마케팅·브랜딩·OKR…각 분야 전문가들과 함께하는 ‘2022 경영전략 컨퍼런스’ ‘2022 경영전략 컨퍼런스’, 오는 12월 3일 개최…D-30 앞으로 다가와 SKmySUNI 김지현 부사장→구글 송인숙 전무 등 구체적인 경영전략의 실제 사례와 지식 전할 예정 ‘2022 경영전략 컨퍼런스’에 오면 마케팅에 대한 실질적인 방법 제안+디지털 트랜스포메이션 성공과 실패 사례들+브랜드 관리의 접근 방법에 대한 인사이트 알 수 있어 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 제 6회 2022 경영전략 컨퍼런스가 한달 앞으로 다가왔다. 올해로 6회를 맞이한 ‘2022 경영전략 컨퍼런스’는 다양한 산업과 규모의 CEO와 구성원들이 함께하여 실제 성공 사례와 지식을 가진 연사들의 인사이트 강연과 실행과 적용 중심의 방법을 제안하는 연 2회 컨퍼런스이다. 이번 ‘2022 경영전략 컨퍼런스’는 2022 경영계획, 산.. “초반 20%의 시간에 80%의 일을 마쳐라” 일 잘하는 사람들의 ‘로켓스타트’ 시간관리법 윤성빈 선수가 2018년 펑창올림픽에서 금메달을 딸 수 있었던 비결은 ‘로켓스타트’ ‘로켓스타트’ 시간관리법, 주어진 시간 중 초반 20%의 시간에 80%의 일을 마쳐버리는 것 '로켓스타트'로 일하라! 윈도우95는 3,500개의 오류를 가지고 출시됐다! 2018년 평창올림픽에 '아이언맨' 윤성빈 선수가 등장했다. 스켈레톤에서 대한민국 최초의 금메달을 딴 그에게 기자들이 물었다. "어떻게 하면 썰매를 잘 탈 수 있습니까?" 윤성빈 선수는 이렇게 대답했다. "잠자듯이 내려오면 됩니다." 4초 59. 윤성빈의 스타트 기록이다. 4.6초 중반대의 기록을 내는 다른 선수들을 압도한다. 잠자듯이 내력오는 그의 비결은 '로켓스타트'이다. 로켓처럼 스타트를 해야 이후가 편하다는 것이다. 초반 20%의 시간에 80%의 .. 반복해서 우리를 괴롭히는 문제가 있다면 먼저 JJ와 BB를 없애라 해결하기 쉬운 문제만 건드릴 것이 아니라, 덩어리 시간을 가지고 JJ와 BB를 없애야 된다 유튜브 콘텐츠를 통해 영업률↑, 주문을 받는 생태계 구축한 P사 ‘인턴십 제도 세팅’을 통해 채용 문제 해결한 M사 JJ와 BB는 짜증, 변비를 좀 그럴싸하게 적어본 약자이다. 작년에도 우리를 괴롭혔는데, 올해도 우리를 괴롭히고 있는 문제들이 분명히 있다. 이 짜증 리스트와 변비 리스트를 해결하지 않으면, 내년에도 우리 생산성은 혁신을 기대하기 힘들 수도 있다. 해결하기 쉬운 문제만 건드릴 것이 아니라, 덩어리 시간을 가지고 JJ와 BB를 없애야 한다. 경영계획 시즌이 되면, 다음 해에 전사적으로 혹은 부서에서 반드시 해결해야 할 프로젝트 제목들을 선정하곤 한다. 프로젝트 제목이 선정되었고, 각 제목에 대한 해결사.. 경영을 잘하고 싶다면 기업 경영계기판을 세워라! KPI계기판·로직모델로 경영계기판 세우기 기업에서도 ‘경영계기판’이 필요하다 경영계기판을 세팅하는 가장 심플한 방식은 KPI계기판+로직모델 사용 경영자의 책상이나 스마트 폰에는 계기판이 있어야 된다…어디를 향해 가고 있고 어떤 속도와 상태로 운항 중이지 아는 것이 중요 기업에서도 ‘경영계기판’이 필요 N서울타워의 색깔은 2011년 5월부터 미세먼지의 농도에 따라 바뀌고 있다. 청정할 때는 파란색, 혼탁할 때는 빨간색, 평균치일 때는 초록색. 뉴욕의 허드슨강 35번 부두 구역 불빛의 색깔은 허드슨강의 수질에 따라 바뀐다. 수질이 좋을 때는 녹색이나 파란색으로, 그렇지 않을 때는 붉은색으로 바뀐다. N서울타워나 허드슨강의 불빛처럼 우리 경영의 현위치를 깨닫게 해주는 신호등을 '계기판'이라고 부른다. 비행기에서 계기판이 계획한 수준대로 유지되면 도착.. 면접에서 인재 판별하는 방법! 컨설팅그룹 사례로 보는 채용 프로세스 https://www.youtube.com/watch?v=juNqO-ALZkA&feature=youtu.be 일이 급하다고 그냥 뽑고 보십니까? 채용 실패비용은 연봉 대비 최소 3배에서 24배입니다. 각 기업에 맞는 채용 프로세스 전략이 필요합니다. 채용 프로세스 전략부터 각 단계별로 지원자의 강점을 파악하는 방법을 알려드립니다. 자료 요청은 → https://url.kr/3rf4w1 (AI면접 체험권) ✅ 위 설문지에 이메일을 남겨주시면 매주 화, 금에 발송해드립니다. 00:00 하이라이트 00:31 채용 프로세스 핵심 원리 2가지 01:54 가인지컨설팅그룹 채용프로세스 6단계 02:34 지원서에서 강점 찾기 02:55 전화 면접에서 강점 찾기 04:23 AI 면접에서 강점 찾기 05:29 실습 면접에.. 일 잘하는 당신, 'MECE한 이슈 트리'로 업무를 분류하라! 이슈들을 배타적이면서 포괄적으로 카테고라이징하는 'MECE' 업무를 추가하는 방식이 아닌, 하나씩 지워나가는 방식으로 일하는 것이 중요 문제의 해결을 위해 생각을 구조화하려면 혼란과 중복을 피하면서 전체를 볼 수 있어야 한다. MECE는 '서로 배타적이면서, 부분의 합이 전체를 구성하는(mutually exclusive, collectively exhaustive)' 것을 의미한다. 이것은 맥킨지의 문제해결 과정에서의 선결 조건이다. MECE는 문제를 구성하는 이슈들을 규정할 때부터 시작된다. 이슈들을 규정했다고 생각한 후에 잠시 곰곰히 생각해보라. 각각의 이슈가 서로 배타적인가? 문제의 모든 관점들이 그 이슈들 중 어느 하나 아래로 들어가있는가? 그렇다면 이슈 리스트는 '전체적으로 포괄적(collect.. 이전 1 ··· 265 266 267 268 269 270 271 ··· 285 다음
