가인지컨설팅 (12) 썸네일형 리스트형 "비즈니스는 사랑입니다" 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 신간 출간 24년간 4000여 기업과 함께한 경험 담아... 비즈니스의 본질을 '사랑'으로 재정의[사례뉴스=김주연 인턴기자] 2025년 4월 2일, 가인지북스 가인지컨설팅그룹 김경민 대표의 신간 『비즈니스는 사랑입니다』가 가인지북스에서 출간됐다.가인지컨설팅그룹 김경민 대표, 신간 '비즈니스는 사랑입니다' 출간[출처:가인지북스]이 책은 24년간 20여 개국, 4000여 개 기업 컨설팅 경험을 바탕으로 비즈니스의 본질이 단순한 이익 창출이 아닌 고객에게 진정한 가치를 제공하고 사회에 기여하는 데 있다는 새로운 시각을 제시한다.김경민 대표는 "카페 사장님부터 의료기기 회사 직원까지, 비즈니스 현장 곳곳에서 자신의 일에 진심과 사랑을 담아낸 사람들을 만났다"며 "비즈니스는 단지 돈을 벌기 위한 수단이 아니라 세상을 더 나.. “이런 직원 절대 자르면 안된다”…불경기에도 회사 살리는 인재 특징? AI기술도 대체할 수 없는 인재, 양질의 변화를 추구하는 ‘린치핀’김경민 대표, 린치핀은 영리함과 너그러움을 함께 보유해야[사례뉴스=김주연 인턴기자] AI 혁명 시대는 모든 분야에서 ‘새로움’을 선도하고 있다. 이에 따라 기업의 축 또한 새로운 전환점을 맞이하면서 조직 각 영역에서 생산적이고 대체 불가능한 인재를 발굴하기 위한 전략이 요구된다.김경민의 경영벙커[출처:가인지캠퍼스 영상 캡쳐]지난 1월 20일 가인지TV 유튜브 채널에 ‘계속해서 바뀌는 산업 속에서 필요로 하는 사람은 이런 사람입니다!’이라는 제목의 ‘김경민의 경영벙커’ 영상이 게시됐다. 영상에서는 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 린치핀을 기반으로 조직 성장에 필요한 인재상을 설명했다. 린치핀은 마치 수레바퀴를 고정하는 핀처럼, 조직을 튼튼하게.. 효과적인 피드백을 위해 '액션'에 초점을 맞춰라! 가인지컨설팅그룹 이명철 부대표, “통제 가능한 영역에 초점 맞춘 피드백이 필요하다”간트차트 실제 활용 사례 소개 후 실습 진행...실무자에게 직접적인 인사이트 제공제10회 가인지 경영 세미나 4월 24일(목) 개최 예정[사례뉴스=김주연 인턴기자] 제9회 가인지경영 세미나(이하 ‘가경세’)가 3월 27일 신논현 가인지벙커에서 개최됐다. Head of HR 앳홈 강구열 대표와 가인지컨설팅그룹 이명철 부대표가 강연자로 나서 30여 명의 HR 실무자와 경영자에게 간트차트 실제 작성 사례를 공유했으며, HR 실무 인사이트와 해결책을 제시했다.가인지컨설팅그룹 이명철 부대표[출처:김주연 인턴기자]강구열 대표의 ‘강한 피드백을 위한 성과 관리 프레임 워크’ 강연에 이어 가인지컨설팅그룹의 이명철 부대표가 강연자로 나섰다.. 고속 성장 기업의 공통점? ‘성과 관리’가 피드백을 이끈다 제9회 가인지 경영 세미나, 신논현 가인지벙커에서 개최돼앳홈 강구열 대표, 카카오・당근마켓・클래스팅 거치며 쌓아온 HR노하우 공개피드백의 목적은 플러스(+)...피드백의 기초는 결국 성과 관리[사례뉴스=김주연 인턴기자] 제9회 가인지 경영 세미나(이하 ‘가경세’)가 3월 27일 신논현 가인지벙커에서 개최됐다. 24년 기업 컨설팅 경력의 가인지컨설팅그룹이 축적한 HR 실무 노하우와 적용 도구를 경영자들과 나누는 네트워크 현장인 이번 세미나는 ‘리더의 피드백이 강력해지는 성과 관리 프레임워크’를 주제로 오후 2시부터 5시까지 진행됐다.제9회 가인지 경영 세미나[출처:김주연 인턴기자]앳홈 Head of HR 강구열 대표와 가인지컨설팅그룹 이명철 부대표가 강연자로 나서 30여 명의 HR 실무자와 경영자에게 성과.. 가인지컨설팅그룹 "조직 역동성" 출판강연회 성료! 글/김태린 기자11월 20일 합정 가인지벙커에서 열린 조직 역동성 출판강연회조직역동성은 조직이 앞으로 나아가기 위한 다양한 요소들을 조화롭게 이끄는 법외부의 변화와 내부의 힘을 어떻게 움직일 것인가에 대한 고민11월 20일 합정 가인지벙커에서 '조직 역동성' 출판강연회가 진행됐다. 가인지 컨설팅 연구소 신주은, 박상하, 고정민, 김이레, 조유민, 안우림 연구원이 저자로 참여했으며 신주은 연구원과 박상하 연구원 저자 인사이트 특강, 토크쇼, 사인회 순서로 진행됐다.신주은 연구원은 "조직 역동성을 조직 내에서 비전 정렬, 지원적 리더십, 심리적 안정감, 업무 효능감 등의 요소들이 상호작용하여, 구성원들이 적극적으로 목표를 달성하고 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 상태"라고 설명한다. 30년 동안 성장을 .. 백종원의 골목식당으로 보는 컨설팅을 경영에 성공적으로 적용하는 방법 전국의 죽어가는 상권을 컨설팅해주는 백종원의 골목식당컨설팅에서 안타까운 두가지, 우리 산업 혹은 우리 직원은 달라!백종원은 왜 국밥거리를 도왔나이것이 해결되어야 경영이 잘된다, 가치 인재 지식유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘백종원은 왜 국밥거리 간판을 떼야 했을까?’ 라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 백종원을 주제로 시작해서 기업 컨설팅을 받을 때 중요한 포인트와 태도에 대해서 이야기한다. 오늘의 벙커 특강입니다. 백종원은 왜 국밥거리 간판을 떼야만 했는가 휘트 사장님들은 왜 못하겠다고 했을까? 아마 백종원 대표 여러분들 잘 아실 것 같습니다. 백종원 대표가 맨 처음에 화면에 얼굴을 비춘 것은요, 뭐 지금 어 뭐 더본코리아입니다. 오래전부터 외식사업을 했던 분이고요. 최초에는 이제 마이 리틀 텔레비전이.. "좋은 인재만 남는 인사평가의 핵심" 제 1회 가인지경영 세미나, 26일에 열려 제 1회 가인지경영 세미나, 가인지벙커 신논현점에서 26일에 열려그로플 백종화 대표, 가인지컨설팅그룹 이명철 사업대표 인사이트 공유평가와 피드백, 2024년 연말 인사평가 주제..2회는 연봉계약 주제 예정 제 1회 가인지경영 세미나(이하 '가경세')가 7월 26일(금) 오후 3시부터 5시까지 오프라인으로 진행됐다.가인지경영 세미나는 23년 동안 4,000개 기업을 컨설팅한 가인지의 실무 HR 인사이트를 나누는 자리다. 2024년 7월 26일(금) '직원들이 몰입하는 기업의 숨은 평가와 피드백 문화'라는 주제로 제 1회가 개최됐다.30여 명의 경영자들과 HR 담당자들이 참석해 평가와 보상, 연말평가 방법에 대해 단순 이론이 아닌 현장의 실무 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 본격적인 행사 시작 전에는 .. 가인지컨설팅 이명철 사업대표 “대한민국 모든 경영자가 사랑으로 일하게끔 돕고 싶어” ‘Business is LOVE’라는 미션을 갖고 ‘세상을 변화 시키는 1,000명의 경영자를 세운다’는 비전을 이루기 위해 노력하고 있는 가인지컨설팅그룹 가인지컨설팅그룹, 경영자가 탁월하게 사랑으로 일할 수 있도록 돕는 조직…온라인·오프라인 파트로 나눠져 있어 이명철 사업대표, 이랜드그룹 인사팀장 7년…전문성을 더 개발하기 위해 가인지컨설팅그룹 입사 ‘Business is LOVE’를 이루기 위해 2가지로 구분…기업안에 있는 경영자와 직원 모두를 성공시켜주겠다는 그 마음의 진정성+탁월한 실력 중소기업이 인재를 놓치지 않는 팁 3가지? 발견하는 것·우리를 알리는 것·감동시켜주는 것 가인지컨설팅 오프라인 파트 인재상? 컨셉추얼 스킬·휴먼 스킬·커뮤니케이션 스킬…가인지와의 비전 일치+집요함 가인지컨설팅 오프.. 이전 1 2 다음 목록 더보기
