가치 (13) 썸네일형 리스트형 대성그룹, 44년간 꾸준한 노력으로 돈육축산 수직계열화를 이룬 종합식품기업 글/이예지 기자대성그룹 성장의 힘은 사람!인재상? 책임감·성장 마인드셋·팀워크와 협업 능력·창의성과 문제 해결 능력·윤리적 가치와 정직함·직무 전문성·리더십 잠재력·열정과 몰입도“간단하면서도 임팩트 있는 성공 사례 도출” 가인지캠퍼스를 경험하고 나서 조직이 변화됐다!본 기사는 가인지캠퍼스와 함께 기획한 인터뷰 기사입니다. 가인지캠퍼스는 언더백(100인 이하 규모) 기업 경영자들을 위한 온라인 콘텐츠 구독 서비스입니다.대성실업 영업기획·마케팅 박성철 팀장과 인터뷰를 진행했다. 대성실업이 속해 있는 대성그룹은 대성실업을 포함해 대성웰그로, 대성푸드빌, 더함께, 휴넷이 함께 속해 있다.대성그룹은 “행복한 우리 삶을 통해 맛있는 음식을 제공하고 지역사회와 국민의 건강에 공헌헌다”를 슬로건으로 돼지 관련 사육·도.. 분열 시대, 우리 모두 리더가 되어야 합니다. 글/고도환 기자창의적 인재의 시대가 온다, 전인(全人) 마지막 이야기오늘날의 사회는 '팬들의 전쟁'이 벌어지는 시대가 되었습니다. SNS의 발달로 누구나 자신의 생각을 자유롭게 표현할 수 있게 되었고, 이에 공감하는 사람들은 팬덤이 되어 움직입니다.이러한 현상은 민주주의 사회에서 다양한 목소리를 낼 수 있다는 큰 장점을 제공합니다. 하지만 장점에는 언제나 단점이 동반되기 마련입니다. 그 단점 중 하나는 바로 사회의 분열입니다. 목소리를 내는 수많은 사람들은 자신을 지지하는 이들의 힘을 얻어 점점 더 거세게 주장을 펼쳐나가고 있습니다.이러한 분열의 시대에 필요한 것은 리더십입니다. 우리는 종종 강한 발언이 특정 개인에게 큰 상처를 입혀 극단적인 결과를 초래하거나, 팬덤의 과격한 행동이 사회를 혼란에 빠뜨리.. 백종원의 골목식당으로 보는 컨설팅을 경영에 성공적으로 적용하는 방법 전국의 죽어가는 상권을 컨설팅해주는 백종원의 골목식당컨설팅에서 안타까운 두가지, 우리 산업 혹은 우리 직원은 달라!백종원은 왜 국밥거리를 도왔나이것이 해결되어야 경영이 잘된다, 가치 인재 지식유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘백종원은 왜 국밥거리 간판을 떼야 했을까?’ 라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 백종원을 주제로 시작해서 기업 컨설팅을 받을 때 중요한 포인트와 태도에 대해서 이야기한다. 오늘의 벙커 특강입니다. 백종원은 왜 국밥거리 간판을 떼야만 했는가 휘트 사장님들은 왜 못하겠다고 했을까? 아마 백종원 대표 여러분들 잘 아실 것 같습니다. 백종원 대표가 맨 처음에 화면에 얼굴을 비춘 것은요, 뭐 지금 어 뭐 더본코리아입니다. 오래전부터 외식사업을 했던 분이고요. 최초에는 이제 마이 리틀 텔레비전이.. 직장인이 가장 행복한 순간은 언제? 잡코리아, 직장인 경력 년차별 ‘직장 내 추구 가치’ 조사직장인 1위 가치 ‘급여’.. 가장 행복한 날 '월급날'!경력 년차에 따라 회사 생활에서 중요하게 생각하는 가치가 다른 것으로 나타났다. '급여' 외에 저연차 직장인들은 '성장 가능성'을, 고연차 직장인들은 '워라밸'을 중요한 가치로 꼽았다.메타 커리어 플랫폼 잡코리아(대표이사 윤현준)가 최근 남녀 직장인 496명을 대상으로 '직장 생활 만족도'를 주제로 설문을 실시한 결과다.잡코리아는 설문에 참여한 남녀 직장인들에게 전반적인 직장내 만족도를 항목별로 조사했다. 먼저, 직장 생활에서 '가치'를 느끼는 요인이 무엇인가 복수응답으로 꼽아보게 한 결과 '급여'가 응답률 62.7%로 가장 높게 나타났다.가치를 느끼는 요인 2순위는 경력 년차에 따라 달랐다.. (주)돌봄드림 김지훈 대표, 제품 출시 4개월 만에 매출 1억 원 달성할 수 있었던 비결? ‘00’과정만 14번! (주)돌봄드림, 인간의 부정적인 감정을 해결하는 제품과 서비스를 개발하는 멘탈헬스케어 스타트업 나비포옹 원리 이용해 발달장애인을 살리는 조끼 ‘허기’…출시 4개월 만에 매출 1억원 달성 (주)돌봄드림 인재상? 미션과 비전에 공감+개인의 성장과 팀의 성장을 동시에 이루려고 노력하는 사람 (주)돌봄드림 비전? 2030년까지 멘탈 헬스케어 글로벌 No.1 기업이 되는 것! 인간의 부정적인 감정을 해결하는 제품과 서비스를 개발하는 멘탈헬스케어 스타트업 (주)돌봄드림 김지훈 대표와 인터뷰를 진행했다. 돌봄드림은 누구나 가지고 있는 긴장, 초조, 불안, 공포 등의 부정적인 감정을 해결하기 위한 제품과 서비스를 개발하는 멘탈헬스케어 스타트업이며 대표적으로 안아주는 느낌을 주어 안정감을 주는 공기주입식 조끼를 개발했고.. 유경철 대표, 성과를 내기 위해 팀장이 해야 될 것은? “직원들에게 호감을 줘야 한다!” MZ 세대와 대화하기 위해 필요한 것은? 서로에 대한 존중과 배려 업무지시는 3S, Speedy·Straight·Specific로! 사람들의 변화와 성장을 돕는 유경철 대표 성과를 내기 위해 팀장이 해야 될 것은? 직원들에게 호감을 줘야 한다! 직원들에게 신뢰를 주는 것이 중요! 사람의 관계는 신뢰 속에서 더 굳건해진다 소통의 제일 중요한 원칙? 상대방에 대한 존중과 배려 유경철 대표와 인터뷰를 진행했다. 유경철 대표는 소통과 공감 대표로 리더들의 변화와 성장을 돕는 기업교육 강사로, 리더십과 소통 분야를 강의하며 저술 활동을 하고 있다. 또한 코오롱베니트, KMAC, PSI 컨설팅 등에서 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤다. 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(2020년), .. 토스가 성공할 수 있었던 것은 토스만의 조직문화가 있었기 때문이다! 공인인증서 필요 없는 간편한 송금 정해진 규칙은 없지만 책임은 있다 회사 전반과 관련된 정보를 모든 팀원에게 공유 팀원 사이를 연결할 수 있는 다양한 연결고리 2015년 2월에 토스가 처음 출시됐다. 토스는 공인인증서나 보안 매체 없이 간편하게 송금할 수 있다. 또한 상대방의 계좌번호를 알아야 하거나 여러 번 비밀번호를 누를 필요가 없다. 이렇게 토스는 자신들만의 금융 서비스를 만들었고 사람들이 손쉬운 송금을 맛볼 수 있게 했다. 2019년 7월 국내 안드로이드 스마트폰 기준 금융 애플리케이션 중 토스 사용자가 가장 많았으며 지난 5년간 매년 매출액을 2배 이상 늘려가며 성장 기조를 유지해 왔다. 토스가 잘 성장한 스타트업이 될 수 있었던 것에는 토스의 조직문화가 많은 이유로 뽑힌다. 많은 회사가 많은 .. 가치의 연대, 갑을관계에서 경영자의 에티켓, 직원미팅시 해야할 말과 하지 말아야 할 말 오늘의 3가지 미니 특강 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 경영벙커 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3Wjjdx0 ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자 이전 1 2 다음
