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“이런 직원 절대 자르면 안된다”…불경기에도 회사 살리는 인재 특징? AI기술도 대체할 수 없는 인재, 양질의 변화를 추구하는 ‘린치핀’김경민 대표, 린치핀은 영리함과 너그러움을 함께 보유해야[사례뉴스=김주연 인턴기자] AI 혁명 시대는 모든 분야에서 ‘새로움’을 선도하고 있다. 이에 따라 기업의 축 또한 새로운 전환점을 맞이하면서 조직 각 영역에서 생산적이고 대체 불가능한 인재를 발굴하기 위한 전략이 요구된다.김경민의 경영벙커[출처:가인지캠퍼스 영상 캡쳐]지난 1월 20일 가인지TV 유튜브 채널에 ‘계속해서 바뀌는 산업 속에서 필요로 하는 사람은 이런 사람입니다!’이라는 제목의 ‘김경민의 경영벙커’ 영상이 게시됐다. 영상에서는 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 린치핀을 기반으로 조직 성장에 필요한 인재상을 설명했다. 린치핀은 마치 수레바퀴를 고정하는 핀처럼, 조직을 튼튼하게..
[연재] 우아한 회사생활의 비결 - GRACE 원칙 ① 프롤로그 성공하는 직장인의 5가지 공통점직장인 5,000명을 만나며 발견한 '일의 본질'[우아한 회사생활]은 성공적으로 회사생활을 하는 사람들의 5가지 공통점’을 중심으로 조직 안에서 ‘어떻게 일할 것인가’를 고민하는 직장인과 경영자를 위한 칼럼입니다.8년간 300개 이상 기업, 5천명 넘는 직장인을 만나온 우대희 경영 컨설턴트, 조유민 경영 컨설턴트는 성장(Growth), 결과(Result), 정렬(Alignment), 도전(Challenge), 지원(Enable)이라는 5가지 키워드에서 일의 본질을 발견했습니다.앞으로 'GRACE 원칙'의 각 요소를 심층적으로 다루는 연재 칼럼을 통해, 직장인들이 더 행복하고 성공적인 회사생활을 할 수 있는 구체적인 방법을 매주 화요일에 소개할 예정입니다."도대체 왜 우리 직..
가족경영, 나쁜 것인가? 가족 경영의 문제점가족 경영의 중요성가족이 회사에서 일하는지 보다 공정한 운영이 중요유튜브 ‘가인지 TV ’에서 ‘가족경영은 나쁜 것인가? - 가업승계 VS 전문경영인’이라는 영상을 게재했다. 김경민 대표는 가족경영의 장단점과 이를 넘어선 중요한 가치에 대한 이야기를 나누었다.조직 내에서 가업 승계와 전문 경영인 승계 여러 가지 고민하고 계셨을 것 같습니다.최근에 나온 어떤 웹 드라마에서요, 좋아좋아 중소기업 뭐 이런 거 있고 많은 사람들이 이렇게 냉소 섞인 마음 또는 공감하는 마음으로 보셨을 것 같습니다.거기에 그려지는 한 장면, 이런 장면입니다. 한 제조업이 있는데, 경영자가 있고요.가족 경영의 문제점은 무엇인가사모님이 나오셔서 한 달에 몇 번씩 나와 가지고 직원들을 지적하고 돌아다니고, 청소 안 됐..
‘반니’ K-콘텐츠 글로벌 인기에 출판저작권 수출 인터파크커머스X반니, 해외 수출 길 열어인터파크커머스, 출판저작권 해외 수출 계약 체결누적 1.5만부 판매 경제·경영 베스트셀러 등 도서 3종, 대만·중국 독자 만나인터파크커머스가 도서 출판저작권 해외 수출 계약을 체결하고 글로벌 커머스 플랫폼과 연계해 국내 도서의 해외 판로를 개척하는 등 도서 사업 경쟁력 강화에 나선다고 26일 밝혔다.인터파크커머스의 출판 브랜드 ‘반니’가 국내 도서 3종에 대해 출판저작권 수출 계약을 체결했다. 계약 도서는 누적 1.5만부 판매된 박정호 교수의 경제·경영 분야 베스트셀러 ▲’세계지도를 펼치면 돈의 흐름이 보인다’와 현직 이비인후과 의사인 김은중 작가가 집필한 ▲’이토록 재밌는 면역 이야기’, ▲’이토록 재밌는 진화와 유전 이야기’ 등 3종이다. 도서는 각각 대만, 중..
배민이 적자시절 조직문화를 만들 수 있었던 비결? 직원들이 알아서 따르는 배민의 조직문화 비결은?"직원들의 개인경험"과 "회사의 본질강화"를 통한 조직문화 갖춰리더의 명확한 비전제시와 이유를 제시해줘야 해많은 경영자들은 조직문화를 구축하는 데 있어서 어려움을 겪곤 한다. 특히나 스타트업은 예산이 빠듯한 상황에서 직원들에게 어떠한 복지를 제공해야, 회사생활에 만족도를 높일 수 있을지 골머리를 앓고는 한다.여기 우아한 형제들(배민)이 초창기 적자를 겪던 시절부터 조직문화를 형성을 위해 노력해 온 안연주 코치가 있다. 안연주 코치는 전 우아한 형제들 피플실 리더, 현 우아한 형제들 조직문화혁신부문 사내코치로써, 돈이 없어도 충분히 가능했던 배민의 조직문화 비결을 알려준다. 과연 돈을 들이지 않고 조직문화를 갖춰 나갈 수 있는가? 어떻게 하면 직원들이 자발적으..
위기에 대처하는 6가지 마케팅 관점 Story 1.스타벅스와 유사한 상품을 판매하는 던킨 도너츠가 아메리카노와+베이글을 스타벅스 커피숍 아메리카노 한 잔 가격으로 상품을 개시 했다. 스타벅스코리아 사장님은 이에 아메리카노 가격을 내릴까, 어떻게 하면 던킨도너츠의 새로운 상품을 뛰어넘는 전략을 세울 수 있을까 계획 중이다. 만약 당신이 사장이라면 어떻게 하겠는가?"커피 한 잔에 5천원 짜리 먹을래? 커피랑 따뜻한 베이글 세트 5천원짜리 먹을래?"고객이 원하는 가치를 생각하면 됩니다. 스타벅스는 '브랜딩'이전에 스타벅스만이 줄 수 있는 가치가 있습니다.공간이 주는 스타벅스만의 안정된 가치, 사무실처럼 사용할 수 있는 전원코드 등이 대표적인 경우입니다. 이미 고객들은 만족하고 있지만 던킨도너츠의 신상품이 주는 가치를 따라갈 수 있을만큼의 '스타..
뉴욕주립대 스토니브룩 석사과정(MSTM), 25년 만에 첫 가을학기 신입생 모집 5월 16일 저녁 7시, 입학 설명회 예정AI 관련 수업도 커리큘럼으로 구성되어 있어...MSTM, 서울과학종합대학원대학교와 복수학위 프로그램 진행 2024년 5월 13일, 뉴욕주립대 스토니브룩 석사과정(MSTM)이 25년 만에 첫 가을학기 신입생을 모집한다.MSTM은 지난 1999년부터 시작된 서울과학종합대학원대학교(aSSIST)와 복수학위 프로그램을 진행하는 과정이다. 작년까지는 1년에 한 번 봄 학기(3월 개원)에만 신입생을 모집했으나 올해부터는 봄 학기와 가을학기 두 번에 걸쳐 신입생을 모집한다.본 과정은 현재 2024년 가을학기(9월) 과정의 신입생을 모집 중이며, 5월 16일(목) 저녁 7시 뉴욕주립대 동문과 함께하는 입학 설명회가 예정돼 있다. 원서 마감은 5월 28일(화)까지며, 접수 및 ..
성과와 건강을 동시에 얻어낼 수 있는 5가지 방법은? 사업과 프로세스가 ‘철저히 고객 중심으로 작동되는’ 조직이 건강하다 ‘원리를 알고 원칙을 지키는’ 조직이 건강하다 ‘인재 소중히 하고 그와 잘 협력할 수 있는’ 조직이 건강하다 ‘대화가 자유롭고 소통과 결정이 효율적이면’ 조직이 건강하다 ‘교육과 훈련과 경쟁을 항상 진행하면’ 조직 건강하다 김동순 임원 코치는 본인의 브런치에 ‘건강한 조직’이라는 제목으로 글을 게재했다. 아래는 김동순 임원 코치가 쓴 브런치 내용이다. 우리 회사의 건강 점수는 몇 점? 좋은 경영 성과가 예상되는 회사라면, 앞으로 2~3년간 ’더’ 좋은 성과를 얻고 싶을 것이다. 최근 몇 년간 성과가 만족스럽지 못한 회사라면, 일시적이든 근본적이든 어떤 힘이 부족한지 파악하여 보충하고 싶을 것이다. 또한, 우리 조직이 원치 않아도(소위 4..

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