기업 (29) 썸네일형 리스트형 조직에서 리더가 되고 싶어하는 시스템과 문화가 필요! “내 옆에 어떤 사람들이 많이 있는가? 그 모습이 우리 조직의 미래다” 5월 2일 그로플 백종화 대표는 자신의 페이스북에 시스템과 문화에 대한 글을 게재했다. 아래는 백종화 대표의 글 내용이다. 조직에서 리더가 되고 싶어하는 시스템과 문화가 필요합니다. 1. 시스템은 회사의 제도적인 관점이고 문화는 구성원들의 가치관과 행동입니다. 2. 리더는 직책을 가진 리더와 직책은 없지만 주변사람들에게 긍정적 영향을 끼치는 사람들로 구분해 볼 수 있습니다. 3. 요즘 대부분의 기업에서는 리더가 되고 싶어하지 않죠. 팀장이나 임원이 되고 싶어하지도 않고, 나에게 주어진 내 할 일만하고 싶어하기도 하거든요. 4. 그런데 이런 사람들이 많은 조직이 성장할까요? 고객을 만족시키고 경쟁환경에서 이겨낼 수 있을까요? 아니 출근.. ‘높은 연봉’보다 더 중요한 ‘이것’! 직장생활엔 연봉보다 중요한 조건들이 많다 52.5%, 높은 연봉이 꼭 전부는 아니다 49.7% 코로나 19 이후 상당수 직장인들 '조직문화' '복지'에 대한 의미부여 높아졌다 직장인들이 일하고 싶어하는 기업의 조건은 연봉 뿐일까? '높은 연봉’도 중요하지만 더 중요한 것이 있다! 직장인들이 직장을 선택하는 데 있어 연봉은 여전히 중요하다. 직장에서 근무를 하는 이유가 돈을 벌기 위함인 만큼, 내가 노력한 만큼의 보상인 연봉은 적절해야 한다. 이를 입증하듯, 작년 11월 엠브레인 트렌드모니터에서 발표한 “좋은 직장 및 직장생활 만족도 조사”에 따르면 ‘연봉’의 중요성이 개인의 직장 만족도와 근속 의지에 많은 영향을 미치고 있다. 앞서 언급한 통계에서는 ‘직장인들에게 연봉만큼 중요한 건 없다’는 응답이 78.. "리더십 패러다임 전환, 수직조직에서 수평조직으로" 경영전략에서 수평조직과 수직조직, 무엇이 더 효과적인가? 수직조직의 한계와 함께하는 혁신적인 수평조직의 등장 회사 조직은 목표와 조직문화에 따라 크게 수직조직과 수평조직으로 나뉘며 각각 장단점이 있다. 수직 조직은 전형적인 기업 조직 형태로, 상하계층 구조가 명확하게 구성되어 있는 조직이며, 상위 관리자가 하위 직원을 지시하고, 하위 직원은 상위 관리자의 통솔 하에 지시를 따른다. 수직조직의 장점은 간단하면서도 효과적인 의사 결정과 효율적인 일 처리 방법이다. 이러한 조직 구조에서는 모든 결정이 상위 계층에서 이루어지며, 직원들은 그 결정을 수행하도록 지시를 받으며, 직원들 각자의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 조직 구성원들이 이루고자 하는 목표를 수행할 수 있도록 돕는다. 또한, 수직조직은 보통 정해.. 매출 한 번에 올리는 마케팅 비결? “생활밀착형 상품언어가 당신의 꿈에 날개를 달아줍니다” 소비자는 상품을 설명하는 상품 언어를 통해 그것을 받아들입니다 이미 신시장의 소비자들은 더욱 적극적으로 프로슈밍합니다 기업이 고객과 상관있는 이야기로 제품을 소개하고 있는지 체크하세요 내밀하고 구체적인 메세지가 추상적이고 광범위한 메시지보다 낫습니다 국내 최초 경영 OTT 서비스 '가인지캠퍼스'에서는 장문정 소장의 ‘신입 마케터도 따라할 수 있는 장문정의 상품문구 실전 전략 4가지와 표시광고법’ 강의를 공개했다. 장문정 소장은 인생 상한가 상품 마케팅 전문가로서, 현재 마케팅 컨설팅사와 제조판매사와 미국 지사를 운영중이며 기업 제품과 서비스의 토탈 마케팅 솔루션을 제공하고 있다. 구체적으로 상품의 시장 개척, 판매 전략 수립, 상품 기획, 컨셉, 홍보까지 상품 마케팅을 대행하고 있다. 그는 광고문구, 포.. 결혼과 임신, 출산, 육아휴직을 함께하고 직원성장을 이루는 기업들의 이야기 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3ba7385 ✅ 매일 경영 최신뉴스 브리핑받기 https://bit.ly/3SkNqL6 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 아침 8시, [김경민의 경영벙커]를 라이브로 방송합니다. 이어서, 매일 최신 경영뉴스를 전하는 [아침경영브리핑]이 방송됩니다. [김경민의 경영벙커 무제한 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :) 1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO 2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3NDdRbG 3) 상단 'Originals' 탭-김경민의 경영벙커 클릭 4) 원하는 영상을 클릭하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭 5) '파일목록'에서 강의파일 다운.. 기업 체계구축을 위한 3가지? 겸손한 직원·조직혁신에 뛰어난 코치·인내심 뛰어난 대표이사! 체계 구축에는 많은 노력이 필요 체계 만든 사람 따로 일하는 사람 따로 있는 식이면 1년 안에 관료주의로 흐르게 된다 3년마다 직원들의 프로젝트에 의해 유의미한 조직 혁신이 일어나야 조직 혁신이 문화인 기업이라 할 수 있어 학습하는 조직문화 필요! 지난 6월 21일 ‘일잘 팀장은 경영부터 배운다’ 저자 여현준 작가는 자신의 페이스북에 체계 구축에 대한 글을 게재했다. 아래는 여현준 저자의 글 내용이다. 직원 수 10만 단위 대기업에 새로운 시스템을 구축하는데 드는 시간은 정상급 팀이 투입되었다고 가정했을 경우 약 3~5년 정도다. 직원 수 스무 명 안팎의 작은 회사에 새로운 시스템을 구축하는데 드는 시간은 나 같은 사람의 경우 혼자 관리 회계 체계를 잡고, 데이터 모델을 구축하는데 6개월 정도가 걸린다... MBTI 전문가, 채용도구로써 MBTI를 활용하는 것은 부적절하다! 최근 일부 기업들이 채용과정에서 구직자의 MBTI 유형 요구 특정 직무에서 특정 MBTI 유형을 선호 또는 배제한다는 구인광고 등장 취업준비 중인 청년들, 기업이 선호하거나 특정 직무에 부합하는 MBTI 유형을 획득하기 위한 부담 토로 전체 응답기업 752개 중 3.1%에 해당하는 23개 기업만이 채용과정에서 MBTI를 활용, 채용 시 MBTI 유형이 보통 이상의 영향을 미친다는 기업은 전체 응답기업의 2.3% 한국MBTI연구소 김재형 연구부장 “MBTI가 채용과정에서 평가도구로 활용되면, 구직자들은 기업에 맞춰진 반응을 연기하는 등 진정성 없는 모습을 보일 수밖에 없기 때문에, 주요 기업뿐만 아니라 소규모 기업과 아르바이트 채용 시에도 원천적으로 MBTI를 사용하지 않는 것이 바람직하다” 강조 최근 일.. ‘일 잘하는 인재’ 키우기에 특성화고와 기업이 함께 한다! 상반기 고교단계 일학습병행 잡마켓(Job Market) 주간(7월 11일∼7월 15일) 실시 한국산업인력공단(이사장 어수봉)은 7월11일(월)부터 7월 15일(금)까지를 일학습병행 잡마켓(이하 잡마켓) 주간으로 지정하여 전국에서 잡마켓을 개최한다고 밝혔다. 2020년에 시작된 잡마켓은 고교단계 일학습병행(산학일체형 도제학교, 이하 ‘도제학교’) 참여기업과 학생들에게 신규 채용 및 기업 선택의 장을 제공하는 행사로, 2021년 한 해(2021년 3월~2022년 2월) 잡마켓을 통해 3,044명의 학생이 1,598개 기업에 취업하는 성과를 거두었다. 2015년부터 운영된 도제학교는 올해 5월 기준 누적 13,787개 기업, 25,161명의 학생이 참여하였으며, 참여 학생 및 기업의 호응이 좋고 높은 취업률(.. 이전 1 2 3 4 다음
