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기능이 아닌 목적 중심으로, 민첩한 조직 되기! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 글/ 이예지 기자
인플레이션에서 스태그플레이션...잘 준비한 기업에게 기회가 됩니다 HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 고금리 시대에 기업이 위기를 기회로 만드는 방법! 더 궁금하다면? ✅풀버전 보기/강의자료 다운로드하기 http://https://bit.ly/3y9lule 해당 영상은 '김경민의 경영벙커' 121회 [고금리 시대에 나타나는 경영 이슈들]에서 발췌한 내용입니다. 경영벙커 시리즈는 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 매일 라이브로 진행됩니다. 매일 최신 경영 트렌드와 인사이트를 나눕니다. 글/ 이예지 기자
29,000명에게 성과급 지급 규모에 대한 질문을 던진 4년 차 직원이 중요시하는 가치는 ''공정' 본인의 커리어를 날릴 수 있다는 위험을 감수하면서까지 분노와 불만을 표출했던 이유 MZ세대가 이렇게 공정에 민감하게 반응하는 이유는 무엇일까? 불확실성과 불안감, 압박감 속에서 살아오면서 MZ세대가 가장 중요시하는 가치가 '예측 가능성' 곧 '공정'이 된 것. 이직이 일상화되고, 평생직장이라는 개념 자체가 사라진 MZ세대는 미래를 위해서 현재를 희생하고 싶어 하지 않는다. 과정에 대해서 납득이 되면 보상 규모 차등 폭이 크더라도 충분히 이해하고 납득하는 쿨한 세대 MZ세대. MZ세대가 앞장선 대기업 성과급 논란 SK하이닉스에서 4년 차 직원이 하이닉스 전 임직원 29,000명에게 성과급 지급 규모와 기준에 대한 문제를 제기했다. 본인의 커리어를 날릴 수 있다는 위험을 감수하면서까지 분노와 불만을 표출했던..
이제는 선택이 아닌 필수가 된 기업 경영 방식 ESG 전 세계 트렌드, 미래 키워드, 기업 경쟁력으로 자리잡은 ESG 개념. 2025년 부터 코스피 상장사들 사이에서 ESG 공시가 의무화 된다. ESG 경영을 시도하고 있는 애플, 하이네켄을 비롯한 다양한 기업들 세계적인 금융기관들이 안정적인 투자를 하기 위해 만들어진 개념인 ESG (Environment, Social, Governance). 기업들이 돈을 얼마나 버는가를 기준으로 투자했던 이전에 문제점인 기상이변, 금융위기, 경영 타격 등을 예방하기 어려웠다는 점을 보완하기 위해 돈으로 환산되지 않는 기업의 가치를 제대로 평가한다면 투자에 도움이 된다는 점을 발견하고 고안한 개념이다. 이미 세계적으로 많은 금융기관이 ESG 평가정보를 활용하고 있다. 한국도 마찬가지로 2025년부터 자산총액이 2조 원 이..
MZ세대가 생각하는 바람직한 기업의 역할 1위는? ‘투명·윤리경영 실천’ MZ세대가 생각하는 기업의 바람직한 역할, ‘투명‧윤리경영 실천’(51%) 1위로 꼽혀! MZ세대 3명 중 2명... 비싸도 착한 소비하겠다! MZ세대, 소비 시 ‘가격‧성능’보다 ‘심리적 만족’ 중요! MZ세대가 생각하는 기업의 바람직한 역할로 ‘투명‧윤리경영 실천’(51%)이 1위로 꼽인 것으로 조사됐다. 4월 12일 목회데이터연구소 주간 리포트 ‘넘버즈’ 제 139호에서는 ‘MZ세대 소비 인식’이라는 제목으로 설문조사 결과가 나왔다. 아래는 조사 결과에 대한 내용이다. 1. MZ세대가 생각하는 기업의 바람직한 역할, ‘투명‧윤리경영 실천’(51%) 1위로 꼽혀! 최근 대한상공회의소에서 MZ세대를 대상으로 실시한 ‘MZ세대가 바라보는 ESG경영과 기업인식 조사’ 결과에 따르면 ‘기업의 바람직한 역할’..
시대 흐름에 맞게 신임팀장이 갖춰야 하는 자세는 무엇인가? 팀장의 리더십 뉴노멀 시대에 맞는 새로운 팀장 팀장이 해야 하는 일은 무엇인가? 신임팀장이 갖춰야 할 자세는 무엇인가? 업무분장과 팀원들 간의 커뮤니케이션의 중요성 신임 팀장은 새로운 역할에 대한 부담과 두려움이 있다. MZ세대가 각 기업의 주축으로 떠오르면서 직장 내 문화 또한 바뀌고 있다. 20세기형 리더십이 더 이상 통하지 않는 시대에 조작을 어떻게 이끌어야 하는가. 뉴노멀 시대에 팀장은 조직을 이끌기 위해 어떤 자세를 취해야 하는가. 진영균 교보문고 브랜드 관리팀 과장은 코로나19 사태 이후 팀장을 키워드로 한 도서 출근이 늘었다. 올해 들어 해당 도서 판매량도 전년 대비 119.7%가 상승했고 그만큼 독자들에 관심도 증가했다고 밝힌 바가 있다. 코로나19 이후 재택근무 & 화상회의는 뉴노멀이 되었다. 변화된 ..
우크라이나 사태, 기업이 지원할 수 있는 일은? 국내 은행권, 에어비앤비, 테슬라 등 지원 나서 은행권, 우크라이나 관련 국내 기업 금융지원 나서 우버∙테슬라∙T모바일 등 해외기업 서비스 이용 요금 면제로 피난민 도와 에어비앤비 회원, 숙박시스템 통해 난민 지원금 전달해 고투(GoTo), 우크라이나 돕고 있는 자선단체와 직원 2:1 매칭해 기부금 직접 전달해 러시아가 우크나이라를 침공한지 2주째다. 세계 각국 정부는 석유, 가스 등의 수입 제재에 나섰다. 국내외 기업에서도 다양한 방법을 물색해 우크라이나 사태 지원에 나섰다. 은행권, 우크라이나 관련 국내 기업 금융지원 나서 9일 금융업계에 따르면 신한·KB국민·우리·하나은행 등 은행권은 최근 우크라이나 사태로 피해를 보거나, 볼 것으로 예상되는 기업을 대상으로 금융지원책을 각각 내놨다. 신한은행은 총 3,000억 원 규모의 금융지원을 실시한다. 기..
'우리 기업의 정체성은?' 성장하는 기업은 알고 있다!(feat.비전하우스) 비전하우스는 조직의 가치 체계 수립을 도울 수 있는 강력한 도구다. 비전하우스에는 총 4가지의 가치 체계 요소가 들어가 있다. 첫번째는 우리 회사의 존재 이유, '사명'이다. 두번째는 우리의 꿈, 목표에 관한 '비전'이다. 세 번째는 우리 회사가 소중히 여기는 '핵심 가치'며, 마지막으로 네 번째는 우리 회사의 차별적인 기술과 노하우, '핵심 역량'이다. 사명, 비전, 핵심 가치, 핵심 역량 이 네 가지를 명확하게 파악하고 서술할 수 있는 도구가 바로 '비전하우스'인 것이다. 실제로 경영은 사람을 통해 하는 일이다. 사람을 잘 이해할수록 조직이 어떻게 흘러가는지, 또 조직 안에서 어떤 일이 발생한다면 그 원인이 무엇인지 명확하게 확인할 수 있다. 우리는 흔히 중2의 시기를 '중2병이다'라고 우스갯소리로 ..

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