리더 (64) 썸네일형 리스트형 LG 구광모 회장 리더십 : 침착함을 유지하라 LG 구광모 회장의 도덕경 리더십靜勝躁, 寒勝熱, 清靜爲天下正(정승조, 한승열, 청정위천하정)고요함은 소란을 이기고, 차가움은 더위를 이기며, 맑고 평온한 마음이 세상을 바르게 한다.침착함은 리더십에서 중요한 자질 중 하나입니다. 침착함은 단순히 침묵하거나 소극적으로 행동하는 태도가 아니라, 외부의 혼란과 위기 속에서도 흔들리지 않는 내면의 평정을 유지하는 힘을 의미합니다. 노자는 침착함이 세상을 바로잡는 강력한 방법이라고 강조합니다. 현대 경영 환경에서도 침착한 리더십은 조직에 안정감을 주고, 치열한 경영환경 속에서도 올바른 방향을 제시하는 중요한 역할을 합니다.구광모 회장은 침착함을 바탕으로 LG그룹의 안정과 혁신을 조화롭게 이끌어가고 있습니다. 급변하는 산업 환경 속에서도 냉철한 판단력과 평정심을 .. 비범함을 드러내기 위한 평범함의 가치 포장보다는 본질 - 강점이 빛나기 위한 조건요즘은 진리처럼 받아들여지는 강점 부각의 원리가 있다. 약점을 보완하는 데에 중점을 두지 말고 강점을 더 계발하는 데에 시간과 자원을 쓰라는 내용이다. 개인 뿐만 아니라 회사에도 이 이론이 적용된다. 하지만, 원리는 반만 옳다. 강점 하나로만 포장했을 때 수십 개의 강점이 있다고 홍보하는 것보다 판매 촉진 효과가 훨씬 좋았다는 사례는 넘쳐나니, 소수의 강점에 집중하는 것이 효과적인 마케팅 정책임은 분명하다. 하지만, 마케팅을 하기 전에 마케팅할 물건이 있어야 할 것 아닌가. 강점에 집중하라는 원칙이 그 물건의 홍보나 포장이 아닌, 그 물건 자체에도 적용이 될까, 하는 것은 다른 문제다. 정말 지금이 내가, 내 회사가 강점에 집중해야 할 때일까?지금은 상상하기.. 팀장 리더십의 핵심체크 글/김형환 기자1. 리더로서의 가치관을 확립하라2. 지적하는 대신 차이를 인정하라3. 한 발자국만 모범을 보여라최근에 직장 내에서 팀장을 맡게 되었는데, 팀원들과 관계를 맺는 게 어렵습니다. 밥도 사주고 술도 마시면서 소통을 해보려고 노력했는데, 다들 제가 불편한 모양인지 분위기가 마음처럼 되지가 않습니다. 생산직에서 일하다보니 현장에서 팀원들을 꾸짖게 될 때도 많은데요. 순간 감정 조절이 안 되어서 팀원의 약점을 지적하는 등 후회할 말을 하기도 하고, 그렇다 보니 팀원들과의 사이는 점점 더 벌어지고 있는 현실입니다...제가 대체 어떻게 해야 우리 팀원들을 잘 이끌 수 있는 걸까요?세상에서 가장 힘든 일이 사람을 다루는 일입니다. 사람은 잘 움직이는 존재가 아니기 때문이죠. 오늘은 팀장이 갖춰야 할 리더.. 분열 시대, 우리 모두 리더가 되어야 합니다. 글/고도환 기자창의적 인재의 시대가 온다, 전인(全人) 마지막 이야기오늘날의 사회는 '팬들의 전쟁'이 벌어지는 시대가 되었습니다. SNS의 발달로 누구나 자신의 생각을 자유롭게 표현할 수 있게 되었고, 이에 공감하는 사람들은 팬덤이 되어 움직입니다.이러한 현상은 민주주의 사회에서 다양한 목소리를 낼 수 있다는 큰 장점을 제공합니다. 하지만 장점에는 언제나 단점이 동반되기 마련입니다. 그 단점 중 하나는 바로 사회의 분열입니다. 목소리를 내는 수많은 사람들은 자신을 지지하는 이들의 힘을 얻어 점점 더 거세게 주장을 펼쳐나가고 있습니다.이러한 분열의 시대에 필요한 것은 리더십입니다. 우리는 종종 강한 발언이 특정 개인에게 큰 상처를 입혀 극단적인 결과를 초래하거나, 팬덤의 과격한 행동이 사회를 혼란에 빠뜨리.. 리더십을 넘어 팔로워십, 필요한 역량과 제대로 알아야 하는 4가지 이유? 글/이성현 기자리더십만큼이나 중요한 팔로워십...그 이유와 필요한 역량은?김희봉 대한리더십학회 상임이사, 리더십만큼 팔로워십이 중요하다고 강조팔로워는 단순히 리더의 말을 따르는 존재가 아닌 리더의 파트너!우리는 경영과 조직문화에 관해 이야기할 때 대부분의 비중이 리더십이라는 주제에 쏠려 있다. 그렇다고 해서 반대 개념인 팔로워십은 중요하지 않고, 또 팔로워들은 리더의 지시에 따르기만 해도 되는 것이 아니다.김희봉 박사는 현대자동차 인재개발원에서, 대한리더십학회에서 상임이사를 역임하고 있다. 그리고 한국인적자원관리학회에서 편집위원장을 지내기도 했다. 그의 주요 연구 분야는 리더십과 팔로워십, HRD인데, 그는 지난 6월 10일 자신의 유튜브 채널에 팔로워십의 중요성을 강조하기 위해 ‘팔로워십 다시 보기’라.. 우리 모두는 팔로워, 팔로워십에 대한 오해 풀어야 글/유영준 기자팔로워십 교육 수준에 따라 조직의 성과 달라진다비범한 리더의 옆엔 위대한 팔로워가 있어세대 갈등, 퍼실리테이션 적용되어야DNA를 일하는 방식으로, 일하는 방식을 문화로11월 20일 강남구에 위치한 스페이스쉐어 삼성역센터 델피노홀에서 HRD Curator Community가 주최하는 인적자원개발 컨퍼런스 "The Giver"가 진행됐다. 이번 컨퍼런스는 지난 2년간 리더십과 HRD분야에 몸담고 있는 이들이 참고할만한 다양한 자료를 담아 격주 단위로 발행하고 있는 뉴스레터인 HRD Curator(발행인 김희봉 박사)의 발행 목적에 맞춰 리더십과 팔로워십, HRD, 조직문화, AI 및 HR트렌드 등에 관한 지식과 경험을 나누고 공유하는 것은 물론, 인적 교류를 통한 성장에 초점을 두고 있다. 또.. 지금 우리는 강력한 리더를 필요로 한다 글/심선보 기자[심선보 칼럼] 리더는 함께 성장하는 동반자다전 세계가 주목하던 미국의 47대 대통령은 트럼프에게로 돌아갔다. 입만 열면 크고 작은 이슈를 불러일으키던 그가 또다시 대통령에 당선된 데에는 그만큼이나 미국인들의 간절한 염원이 담겨있다고 본다. 어디로 튈지 모르고 어떤 말을 할지 모르지만, 무엇보다도 변화가 필요했고, 그 누구보다도 강력한 리더를 필요로 했다.불안정한 세계 흐름 속에 미국경제의 회복, 기존 정치체제에 대한 불만, 반체제적 이미지 강화, 보수적인 유권자들과 기독교 우파, 중산층 백인 남성 등의 강력한 지지 기반, 소셜 미디어를 통한 직접적인 소통, 이민 문제와 국가 안보 문제, 민주당의 내부 갈등과 논란 등 여러 요인의 결합으로 결국 트럼프는 재선에 성공했다."미국을 다시 위대하.. “요즘 리더, 요즘 리더십…열심히 일하던 그 직원은 왜 퇴사했을까?” 77회 가인지성장클럽, 15일에 열려 글/이예지 기자11월 가인지성장클럽, AT센터에서 진행!제77회 가인지성장클럽, AT센터에서 15일에 열려‘응원하는 마음’ 서은아 저자·가인지컨설팅그룹 김경민 대표 인사이트 공유2024년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행되며 11월은 특별히 금요일에 진행이 됐다.11월 가인지 성장클럽에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다.이번 11월 가성클에서는 A부 ’요즘 리더, 요즘 리더십’이라는 주제로 ‘응원하는 마음’ 서.. 이전 1 2 3 4 ··· 8 다음 목록 더보기
