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성장

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점근성능 상수 1에 평생 매달려도 큰 변화가 없다 n³을 만들어야 성장할 수 있다 상수 1에 평생 매달려도 큰 변화가 없다 n³을 만들어야 성장할 수 있다. 입력 크기가 커질수록 이에 비례하여 알고리즘의 수행시간은 증가하며, 이에 따라 알고리즘의 성능 차이도 확연히 드러나게 된다. 따라서 입력 크기 n이 작은 경우가 아닌 충분히 큰 상황을 전제로 알고리즘의 논리구조를 파악하여 성능을 분석하는 것이 바람직할 것이다. 이와 같이 입력 크기 n이 무한히 커짐에 따라 결정되는 성능을 점근성능(asymptotic performance)이라고 한다. 시간 복잡도는 앞서 언급한 대로 입력 크기 n에 대한 함수로 표현되는데, 이러한 함수는 일반적으로 n에 대해 여러 항으로 구성되는 다항식으로 표현된다. 예를 들어, 수행시간은 ..
기업에게 직원은, 자원이다! 자원을 적절히 활용하는 것이 기업의 성패를 좌우 십여 년 전 근무했던 회사에선 마지막 퇴근자가 사무실 형광등이나 콘센트의 전원을 켜놓은 채 퇴근하면 경위서를 작성해야 했다. 다른 한 곳에선 직원에게 제공하는 비품이 볼펜뿐이어서 필요한 비품을 사비로 구매하기도 했다. 그뿐이랴, 서른 명 넘게 있던 사무실의 여름 에어컨 적정 온도는 늘 26도 이상, 하루 몇 시간 이상 작동 금지. 이런 곳도 있었다. 물론 모든 곳이 그랬던 것은 아니다. 한 회사에선 비품 구매가 비교적 자유로웠는데 그러다 보니 물품 구매 담당자가 개인 용품을 회사 비용으로 구매하는 경우도 있었다. 이보다 더 열악한 기업도 있겠고 좀 더 자유로운 곳도 있겠지만 기본적으로 기업은 수익 창출뿐만 아니라 비용을 절감하기 위해 다방면으로 노력한다. ..
어떤 사람으로 기억되고 싶은가? 그로플 백종화 대표가 말하는 리더 6월15일 AT센터에서 열린 제60회 가인지 경영 세미나 함께 성장해야 하는 시대, 변화의 시대를 이끌어갈 리더십 "내가 탁월해서가 아니다. 매일매일 글을 쓰다 보니 어느새 6년, 매일매일 뭔가를 고민하고 어떤 실행을 했는지 피드백 하다 보니 지금에 이르렀다. 매일 여러분을 바꾸지 못 한다. 다만, 2-3년 후의 여러분을 바꿀 뿐이다" 지난 6월 15일 9시 AT센터에서 그로플 백종화 대표의 초청강연으로 제60회 가인지 경영세미나의 문을 열었다. ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’인 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)에는 이날 150여 명의 경영자들이 참석했다. 가성클은 성장을 주도하는 경영자들의 콘텐츠와 네트워크의 장으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다. 백대표는 언제부터 '리더십'과 'HR'이 이토록 ..
개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 ② “경험의 질에 창조적 변화를 가져오기 위해서는 무슨 일을 누구와 하느냐, 어떤 여건에서 하느냐도 중요한 변수이다.” -칙센트미하이 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 “경험의 질에 창조적 변화를 가져오기 위해서는 무슨 일을 누구와 하느냐, 어떤 여건에서 하느냐도 중요한 변수이다.” -칙센트미하이 1. 조직 몰입의 첫 단추, 신뢰와 관계 조직 몰입은 구성원들이 조직에 애착과 소속감을 갖고 의미 있는 목표를 향해 적극적인 노력과 창의성을 발휘하는 것이다. Meyer와 Allen은 조직몰입을 조직의 일원으로 결속과 애착을 느끼는 ‘정서적 몰입’, 득실을 생각했을 때 조직에 있는 것이 득이 되어 잔존의 이유를 갖는 ‘계속적 몰입’, 미래지향적인 기여와 도덕적 의무감에 동조하는 ‘규범적 몰입’으로 구분하기도 하였다...
리더의 몰입, 톰소여의 몰입 전략 ① 웰빙 5가지 요소? 긍정적 정서·몰입·긍정적인 관계·삶의 의미·성취 칙센트 미하이 교수가 강조한 3가지? 분명한 목표·피드백 제공·기회와 능력 사이 균형 유지 개인 몰입을 넘어 조직 몰입으로 몰입이 주는 성장 마크 트웨인의 소설 ‘톰소여의 모험’에서 톰은 ‘담장 울타리를 모두 페인트로 칠하라’는 이모의 버거운 벌을 멋진 전략으로 가뿐히 해결한다. 어떻게 가능했을까? 톰은 페인트칠이 정말 재미있고 멋진 일인 양 열심히 붓을 칠하고 간간히 뒤로 물러나 담벼락을 보며 감탄했다. 이 모습을 지켜본 친구들은 흥미를 느끼고 급기야 자신이 가지고 있던 사과, 딱지 등의 선물을 주며 페인트칠을 하고 싶다고 애원한다. “담은 세 번이나 칠해졌다! 만약 페인트가 떨어지지 않았다면 마을의 아이들은 파산했을 것이다.” 아이들..
책쓰기는 단시간에 삶을 바꿔줄 최고의 수단이다! 당신이 책을 못 쓴 이유 책을 쓰고 싶다면 이것부터 알고 갑시다. 책쓰기와 글쓰기는 다르다! 책 한 권을 완성하려면 적어도 A4용지 80~100장 정도 분량 필요 자료수집 과정을 치열하게 겪으면 굉장한 성장을 경험할 수 있다! 지난 시간 책쓰기와 글쓰기의 차이점 두 가지를 말씀 드렸습니다. 첫째는 40개 정도 되는 글 모두가 하나의 주제를 관통해야 한다는 것이었고, 둘째는 독자를 염두에 두고 써야한다는 것이었습니다. 마지막 세 번째 책쓰기와 글쓰기의 차이점은 ‘자료 조사’에 있습니다. 이것은 제가 그간 책을 못 쓴 결정적 이유이기도 합니다. 책 한 권을 완성하려면 적어도 A4용지 80~100장 정도의 분량이 필요합니다. 그 많은 글을 나의 생각만으로 채운다는 건 힘든 일입니다. 나의 생각을 뒷받침 해줄 ..
10명 중 4명은 '연휴 이후에 이직 준비중' 추석 연휴에 이직 준비를 할 계획인지, 직장인 44.3%가 ‘이직 준비를 할 것’이라 답했다. 설문에 따르면, 30대(63.9%), 20대(34.3%), 40대이상(1.8%) 순으로 조사됐다. 이직 사유를 묻는 질문에 연봉에 만족하지 못해(24.9%), 복지제도/근무환경에 만족하지 못해(16.9%) , 회사에 비전이 낮아 보여서(14.8%) , 회사에서 더 성장할 수 없어 보여서(11.3%) 순으로 답했다. 잡코리아에 따르면, 직장인 10명 중 4명이 올해 추석 연휴 동안 이직을 준비하는 것으로 나타났다.잡코리아 조사 결과, 이직 준비자들은 특히 30대 직장인에서 많았다. 잡코리아는 최근 직장인 1158명을 대상으로 ‘추석 연휴 이직 준비 계획’에 대해 설문조사를 진행했다. 먼저, ‘올해 추석 연휴에 이..
기능이 아닌 목적 중심으로, 민첩한 조직 되기! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 가인지컨설팅그룹은 지난 21년간 3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로 'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다. 글/ 이예지 기자

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