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조직문화

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요즘 세대에 맞는 요즘의 성과관리 성과관리는 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 과정을 관리하는 것입니다. 우리 조직에 적합한 성과관리를 도입하기 위해서는 우리 조직에 성과관리가 필요한 이유에 대해 고민하고, 성과관리 프로세스 현황에 대해 검토해야 합니다. 또한 성과관리 툴을 도입해 효과적으로 운영하는 것을 추천드립니다. 최근 채용을 통해 구성원의 숫자가 늘어나셨나요? 조직에 구성원의 숫자가 급격하게 증가한 조직은 공통적으로 HR 제도 수립에 대한 고민을 가지게 되는데요, 조직 규모에 따라 아래의 프로세스를 거치게 됩니다. 1) 구성원의 수가 30명 내외일 때 : 경영진이 직접 매니징 구성원이 30명 내외인 경우, 대표 혹은 경영진이 직접 구성원과 대화하며 회사의 목표, 비전에 대한 이야기를 나눌 수 있습니다. 또한 각 구성원을 직접 매니징하..

세상을 위한 적정온도로 기후 위기 문제 해결하기 위해 탄생한 기업, 씨드앤 씨드앤? AIoT 기술 활용…냉난방 공조 기반 Thermal Tech Start-Up ‘소비자가 중심이 되는 서비스’에 맞는 기업 경영을 목표로 하는 씨드앤 씨드앤 인재상? 성장·배려·책임감·추진력·협업 씨드앤, 잡플래닛 조사 공동 1위 기업 중 유일하게 ‘사내 문화’ 점수 만점(5.0점)! 씨드앤은 사람 냄새나는 조직…공통된 목표를 이루기 위해 함께 달려간다 자율성을 토대로 신뢰와 존중을 바탕으로 근무하는 씨드앤 “세상을 위한 적정온도로 기후 위기 문제를 해결합니다” 씨드앤 최현웅 대표와 인터뷰를 진행했다. 씨드앤은 세상을 위한 작정 온도로 기후 위기 문제를 해결하는 AIoT 기업으로 데이터 기반 체계적 온도 관리 에너지 운영 관리의 혁신을 만드는 기업이다. 씨드앤은 에어컨 주변이 아닌 사람 주변의 온..

“연봉이 다가 아니야" 중요해지는 직장 내 ‘인간관계’ "높은 연봉보다 중요한 조건이 많다"(56.0%)…높은 연봉이 전부는 아니라는 응답, 과반(51.7%) 조직문화가 좋다면 연봉이 조금 적은 수준이라도 오래 다닐 수 있을 것 같다(55.1%) 시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터가 전국 만 19~59세 급여 소득자 성인 남녀 1,000명을 대상으로 ‘2023 좋은 직장 및 일의 의미 관련 인식 조사’를 실시한 결과, 직장생활에서 ‘연봉’을 가장 중요한 조건으로 평가하면서도 조직 문화, 워라밸 등 연봉 외적인 요소 또한 중요시하는 모습을 확인할 수 있었다. 특히 직장 내 원만한 인간관계가 회사 생활에서의 ‘의미’를 부여해 주는 중요한 요소로 평가되고 있는 점이 주목할 만한 결과였다. '좋은 직장'의 조건 및 의미에 대한 질문 [출처:엠브레인 트렌드모니터] ..

[현장] 당근 정상호 매니저 “최소화의 규칙으로 회사 운영…시스템이 아닌 사람으로 즐겁게 일하는 문화” 당근, 자유로운 분위기·자율 복장·수요일 오후 문화의 날·자율 휴가 제도·자율 식비 당근 정상호 매니저 “성장을 해야 하는 것과 성장을 마친 곳의 고민의 차이가 다르다” 임팩트 있는 파이를 만들어내는 건 결국엔 사람…사람에 투자해야 한다 당근 정상호 매니저는 “규칙 없이 회사가 자율로 돌아가는지 다들 물어본다. 규칙을 만드는 순간 구성원들을 애처럼 다루게 되고 제약을 두게 된다. 신입사원들도 스스로 판단할 수 있는 사람들이다”라고 말했다. 9월 26일 서울 코엑스 1층 A홀 컨퍼런스룸에서 ‘디지털 대전환이 이룰 초격차 세상’이라는 주제로 ‘대한민국 디지털 미래혁신대전 2023’행사가 열렸다. 본 행사에는 연사 및 패널 약 80여명, 참관객 약 3만여 명, 오프라인 300개사 450부스가 참석했다. ‘테크..

램리서치 조이스 오 “직원들에게 끊임없이 문화·핵심가치에 대해 이야기해줘야 한다” 혁신과 비즈니스 성공을 이끄는 실리콘밸리 조직문화 램리서치 조이스오는 ‘혁신과 비즈니스 성공을 이끄는 실리콘밸리 조직문화’라는 주제로 강연을 진행했다. 9월 25일 서울 코엑스 그랜드볼룸에서 ‘AI 시대, 인적자원개발로 주도하라’라는 주제로 ’제17회 인전자원개발컨퍼런스’가 열렸다. 본 행사에는 카이스트 김대식 교수, 아주대학교 김경일 교수, 서울대학교 김윤영 교수, 박준영 변호사, 램리서치 조이스 오 인사임원, 퀸텀인사이트 황성현 대표 등의 대표들이 연사로 참여한다. 또한 기업, 대학, 정부 및 공공기관 관계자, 인적자원개발 분야 종사자, 관련 분야 학생 등이 참석하며 직원 경험, 일과 삶, 인간 중심 리더, 수평적 조직, 고용 유지, 미래 대응 스킬, ESG 등의 키워드로 진행됐다. 램리서치 글로벌 ..

“연봉이 다가 아니야” 중요해지는 직장 내 ‘인간관계’ 2023 ‘좋은 직장’ 및 일의 의미 관련 인식 조사직장인들, 무엇보다 ‘연봉’ 중요하게 생각다만, 높은 연봉보다 중요한 조건이 많다는 인식 강해 시장조사전문기업 엠브레인 트렌드모니터(trendmonitor.co.kr)가 전국 만 19~59세 급여 소득자 성인 남녀 1,000명을 대상으로 ‘2023 좋은 직장 및 일의 의미 관련 인식 조사’를 실시한 결과, 직장생활에서 ‘연봉’을 가장 중요한 조건으로 평가하면서도 조직 문화, 워라밸 등 연봉 외적인 요소 또한 중요시하는 모습을 확인할 수 있었다. 특히 직장 내 원만한 인간관계가 회사 생활에서의 ‘의미’를 부여해 주는 중요한 요소로 평가되고 있는 점이 주목할 만한 결과였다. 먼저, 전체 응답자 10명 중 8명(80.7%)이 연봉만큼 직장인들에게 중요한 것은..

실리콘밸리는 평가 대신 피드백…우리 조직도? (feat. AI) 연말평가 시즌이 돌아왔습니다. HR팀은 물론 리더들도 연말평가 시즌에는 예민해질 수밖에 없는데요, 연말평가의 불만과 부작용을 줄이기 위해 상시 피드백 도입을 추천드립니다. 대부분의 조직이 9월부터는 올해의 인사평가에 대해 고민하기 시작합니다. 그러나 평가를 준비하면서도 ‘과연 이 평가방식이 옳은가?’라는 의문을 가지는 경우가 많은데요, 주로 세 가지 이유에서 의문을 가지게 됩니다. [ 평가에 대한 의문이 생기는 이유 ] - 평가의 기준이 되는 목표가 과연 적절했는가? - 목표를 달성하는 과정에서 적절한 피드백이 이루어졌는가? - 평가를 뒷받침할, 평가 기간 전반에 걸친 객관적인 근거가 존재하는가? 그리고 위의 세 가지 이유는 ‘평가가 공정하지 않다, 평가 결과를 납득할 수 없다’는 구성원의 불만과도 연결..

리더의 두려움 길들이기…우리는 두려움을 관리하고 극복하기 위한 능력을 배워야 한다! 두려움을 관리하고 극복하기 위한 능력을 배워야 한다 두려움은 불안에서 비롯된 부정적인 감정…우리의 삶에 큰 영향을 미칠 수 있어 우리가 가장 공들여 노력해야 하는 부분은 ‘길들일 수 있는 두려움’에 대한 부분 리더의 두려움 길들이기 안전에 대한 자부심을 가지던 대한민국은 최근 여러 불행한 사건들로 인해 그 명성이 훼손되고 있다. 우리나라의 사람들은 적어도 나라 안에서 안전하다고 믿었던 공유 공간에서 안전을 확신할 수 있는지 모호한 불안감과 불안함을 겪고 있다. 예상치 못한 사건들이 일상생활의 일부가 된 현재, 두려움은 누구나 공통된 동반자로 자리 잡았다. 그러나 이런 시기에 각자의 두려움이 커지지 않도록 해야 한다. 우리는 두려움을 관리하고 극복하기 위한 능력을 배워야 한다. 외부 위협뿐만 아니라 제대로..

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