본문 바로가기
반응형
SMALL

조직문화

 (165)
손창훈 센터장 "조직문화의 힘, 컬쳐캔버스" 출판 강연회 성료! 모든 조직문화는 경영자의 DNA에서 시작해야 한다 경영자가 원하는, 달성하고 싶은 조직문화가 컬쳐캔버스다 6월 1일 가인지벙커에서 '조직문화의 힘, 컬쳐캔버스' 출판강연회가 진행됐다. 출판강연회에는 50여 명의 독자가 참여했다. 손창훈 센터장은 "어떻게 하면 보다 즐겁고 보람있고 재밌게 일터 생활을 할 수 있있는가?"라는 질문을 던지며 출판 강연회를 시작했다. "서울, 대전, 대구, 경주 그리고 제주도까지 현장에서 경영자와 전 직원을 만나 비전과 사명을 세우고 팀장 워크샵, 경영자 교육 등 다양한 교육을 진행하고 있다." 그리고 "즐겁고 보람있게 일터 생활을 할 수 있는 것은 보상적인 측면에서 부여되는 것이아니라 함께 일하는 동료들, 따를 수 있는 리더와 함께하는 것이 중요했다"며 "경영은 사람을 통해 ..
가인지 김경민 대표, 조직문화 경쟁력 만드는 방법? ' 가치와 인재, 지식을 중심으로 시작하자!' 조직문화는 조직 구성원들에게 방향을 제공하고 힘을 실어주는 일 가치와 인재, 지식을 중심으로 만들어가는 조직문화 조직문화를 통해 만들어지는 경쟁력 26일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, LG CNS 윤미정 상무, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 등 총 6명의 연사들 강연으로 진행된다...
'자율과 책임 조직' 토스 박토니 리더, 토스만의 차별적 조직문화는 중심 경쟁력! 5년만에 상장한 스타트업, '금융 슈퍼앱' 토스의 경쟁력은 조직문화 가장 중요한 것은 '자유', 이를 통해 직원들에게 신뢰를 제공 수평적 조직, 정보의 공유는 토스만의 차별적 조직문화 능력있는 인재에게 폭넓은 DRI, 권한과 보수 제공 26일 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023년 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업 규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지 컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023년 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, L..
뉴닉 김소연 대표, MZ세대를 이해하는 방법? "편견 없이 MZ세대를 대하라" 가인지컨설팅그룹, 경영전략 컨퍼런스 개최 뉴닉 김소연 대표 “세대란 신분이나 계급과는 상관없이 경험을 한 사람들에게 생기는 특성” 세대를 마케팅으로 사용하기 위해서는 소통과 공존이 필요하다! 26일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, LG CNS 윤미정 상무, 가인지컨설팅그룹 김경민 ..
일하기 좋은 일터를 만드는 열쇠, ‘배민다움’으로 가득한 피플팀 피플팀이란 배민다운 문화를 가꾸는 사람들입니다. 잡담이 정말 일의 효율성이 도움이 될까? “YES” 생각보다 우리가 놓치고 있는 것, 다정함과 따뜻함의 위력 26일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다. ‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 ‘성장하는 기업, 조직문화를 설계하라’를 주제로 총 여섯 세션으로 구성된다. 배달의 민족 나하나 팀장, 뉴닉 김소연 대표, 카카오스타일 심준용 부사장, 토스 박토니 리더, LG CNS 윤미정 상무, 가인지컨..
직장인 99%가 모르는 실패한 프로젝트속 숨은 보물 착각은 버리고 배울건 배우는 영리한 직원이 성공한다. 추진하던 프로젝트가 성공적으로 마무리될 확률은 얼마나 될까? 단정할 순 없지만 확실한 것은 언제나 성공하진 않는다는 것이다. 밤낮 가리지 않고 매달리던 프로젝트가 무산되면 대부분의 직원들은 허무함과 무기력감을 느끼며 자신의 일에 회의를 느낀다고 말한다. 마음을 추스릴 새도 없이 새로운 업무를 맡거나 심지어 부서가 이동 되기도 하는데 그럴수록 직원은 더욱 회의감을 갖게 된다. 이런 상황에서 무기력감을 호소하고 허탈해할수록 누구보다 열심히 일한 직원처럼 평가 받기도 한다. (사진출처: 123RF 홈페이지) 얼마 전 지인이 회사내 상황에 대해 말한 적이 있다. 팀에서 진행하던 일이 무산되고 새로운 일에 배정되었다고 한다. 새로 맡은 일이 자신에게 앞으로 얼..
회사에 조직문화를 구축하고 싶다면? 컬쳐캔버스를 활용해라! 조직문화의 힘, 컬쳐캔버스 손창훈 센터장 "기업이 설립되고 발전해가는 모든 역사와 문화가 컬처북을 통해 정리가 되고 기업의 현재와 미래 구성원들과 공유할 공유가치 핵심이 될 수 있다" 경영자는 경쟁력 있는 조직문화를 만들고 싶어 한다. 언더백 기업에서 경영자는 조직문화 그 자체이며, 조직문화는 가장 강력한 리더십이다. 좋은 생활양식과 성품을 갖춘 경영자는 의도하지 않아도 자신과 유사한 조직문화를 만들어 간다. 조직에서 리더의 행동은 그대로 따라 하라는 의도가 반영된 것으로 간주되어 조직문화의 중요성을 아는 경영자와 리더는 스스로 본이 되기 위한 노력을 소홀히 하지 않는다. [출처:가인지북스] 잘 만들어진 컬쳐캔버스는 회사 내부는 물론이고 외부 사람들에게까지 기업의 문화를 전달한다. 나와 같은 생각을 하는..
조직문화팀이 가장 먼저 해야 할 일 조직문화 지향점 수립하기 많은 경영자와 조직문화팀, 또는 조직문화 담당자들이 조직문화를 개선한다, 개선한다 이야기하는데 구체적으로 어떻게 개선하고자 하는 것인가? 여러분이 속한 조직의 궁극적인 목적지는 어디인가? 어떤 조직문화를 만들고 싶은가? 물론 절대적으로 완벽한 조직문화는 존재하지 않기에, 반드시 도달 가능한 목적지를 목표로 할 필요는 없다. 하지만 조직문화의 '개선'을 이야기하고자 한다면, 구체적으로 '어디'로 가기 위해 개선하고 있는 것인지를 정확히 알고, '현재' 그곳을 향해 가는 길목 어디 즈음에 와있는 것인지 확인하는 노력을 해야 한다. 다시 말해, 조직문화를 '개선'하겠다는 노력을 경주하기 전에, 그렇게 개선 작업을 추진해서 궁극적으로 어떤 모습의 조직을 만들고 싶은지에 대한 정의가 필요..
반응형
LIST

티스토리툴바