OKR코치 (6) 썸네일형 리스트형 OKR하면 뭐가 좋아지는가? 목표의 변화 ① 연간 단위가 아닌 3개월 단위로...단기간 목표에 집중 워터볼 방식이 아닌 애자일 방식 3가지 패턴의 OKR '성과확대형' '문제해결형' '도전형 "OKR하면 뭐가 좋아져요?" OKR을 하면 우리 조직에 3가지 변화가 일어난다. 첫 번째로는 '목표의 변화'가 생긴다. 목표가 도전적으로 변하고 목표의 수준에 따라 실행이 달라지기 때문에 목표 난이도가 상승하게 된다. 또한 실행을 관리하는 방법이 지시와 보고로 이뤄진 지휘명령 체계에서 '소통과 협력'으로 변화하게 된다. 마지막으로는 OKR을 실행하면서 발견한 우리 지식들을 개인의 지식과 자산으로 남는 것이 아니라 우리 기업의 '자산과 지식'을 남게 되는 변화를 볼 수 있다. OKR파워 실천편의 저자인 가인지컨설팅그룹 신주은 센터장을 통해 OKR을 하면 조직에.. [현장] ‘대한민국 OKR 코치 포럼’ 레몬베이스 김안나 CPSO “1:1미팅은 CFR을 할 수 있는 좋은 도구” 대한민국 OKR 코치 포럼, 레몬베이스 김안나 CPSO 인사이트 나눠 달리는 OKR에 날개달기, 1:1 미팅 김안나 CPSO “시장이 급변함에 따라 회사와 구성원이 함께 성장하며 성과를 내기 위해서는 기존의 방식과 변화해야 한다" OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다. 현재 토스, 한화, SK그룹, 달콤한 고래들, 스텍 등 국내 기업의.. 성공적인 조직문화 변화를 위해서는 '이것'이 필요하다! 인테리어 A 기업, 리더와 소통 문화 개선을 위한 '조직문화 중심 OKR 목표관리' 도입 제조 기업 B 기업, 애자일 조직을 만들어 협력 및 문제 원인 파악을 통해 문제 해결 조직 문화 변화를 위해서는 5가지 단계 필요! 가인지컨설팅그룹 'OKR 성과관리 센터'를 총괄하고 있는 신주은 센터장과 조직문화가 변화한 사례에 대해 이야기를 나누었다. 2019년, OKR이라는 목표관리 방법론이 본격적으로 국내에 도입되면서 OKR을 통해 혁신과 도전의 본질의 되찾고자 하는 기업들이 많아졌다. 방법론에 대한 논의가 확대되고 광장이 넓어질수록 OKR 코치에 대한 중요성이 날로 높아지고 있다 OKR코치로 경영자와 직원들을 돕고 있는 신주은 센터장은 스타트업부터 대기업까지 20여 개 기업의 OKR 컨설팅을 진행했으며, '.. 가인지컨설팅그룹, 대한민국 OKR 코치 포럼 3월 30일 개최! '우리 기업에 맞는 OKR 소프트웨어 찾는 법'이라는 주제로 대한민국 OKR 코치 포럼 개최 3월 30일(목) 오후 3시-6시까지 가인지 벙커에서 진행 예정 S/W개발사 플로우, InHR, Allo가 와서 실제 사용 사례를 나눈다! 고정민 코치 "코치들이 서로 고민과 사례를 공유하고 한국형 OKR과 도전주의 문화를 함께 만들어가면 좋겠다" 가인지컨설팅그룹에서 OKR을 도전하는 대한민국 인사담당자와 코치들의 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임에 이어 한국형 OKR과 도전주의 문화를 만들어가는 '대한민국 OKR 코치 포럼'을 3월 30일에 개최한다고 밝혔다. 특히 3월 대한민국 OKR 코치포럼은 OKR 온라인 관리 방법 및 소프트웨어에 대해 '구글 스프레드시트는 이제 그만! 우리 기업에 맞는 OKR 소.. OKR 핵심은? 제목 잡기!…2회차 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임 진행 2023년 총 6회차 중 2회차 진행 가인지컨설팅그룹 고정민 코치 " "OKR, 100퍼센트의 자원 적절히 잘 분배하는 것이 중요" 참가자 자인연구소 길종호 PD "OKR 경험자의 고충을 편하게 나누고 싶어서 참여" 가인지컨설팅그룹에서는 OKR을 제대로 실행하고 싶은데 어떻게 시작해야 될지 막막한 기업들을 위해 그리고 OKR 성공과 실패 사례 네트워킹이 없어 진통을 겪고 있는 기업들을 위해 'OKR 코치 Meet up' 오프라인 모임을 개최하게 됐다고 밝혔다. 지난 11월에 이어 2회차 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임이 1월 12일(목) 오후 4시부터 오후 6시까지 2시간 정도 가인지 벙커센터에서 진행됐다. 이번 오프라인 모임에는 OKR의 다양한 현장 사례 공유를 희망하고 소통 네트워킹을 희망하.. “스크럼장의 CFR 역량과 리더십” 제3회 OKR코치 포럼 11월 10일 개최 제3회 2021 대한민국 OKR코치 포럼, 11월 10일 개최 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 도전과 주도적 성과관리를 위한 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’이 3회째를 맞아 오는 11월 10일 개최된다. ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’은 총 4회 진행되며 지난 9월 23일(목) ‘OKR에서 목표의 적합성 문제’, 10월 13일(수) ’OKR 도입시 CEO와 임원의 역할’이라는 주제로 진행됐다. ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’ 1회차때 가인지컨설팅그룹 이주휘 코치, 우대희 코치, 이명철 코치는 OKR 세팅의 7가지 원칙 제시, OKR 사례 공유, OKR을 실행하는 방법 등을 발표했다. 2회차땐 가인지컨설팅그룹 안상준 코치, 신주은 코치, 한결 코치가 OKR 도입 시 좋은 사례와 나쁜 사례, 기.. 이전 1 다음
