구글 (26) 썸네일형 리스트형 구글은 왜 당당히 훔치라고 말하는가? 세계 최강 검색엔진의 학습 전략 "구글에서 자주 쓰는 말 하나가 '당당하게 훔쳐라 Steal with pride!'다." 구글 커스터머 솔루션팀을 이끌고 있는 구글 코리아 조용민 상무가 최근작 '언러시'에서 공개한 구글의 학습 전략이다. 기업은 외부는 물론 내부에서조차 정보 공유에 인색한 편이다. 그런 이유로 옆 팀에서 무슨 프로젝트가 진행되는지조차 모르는 경우가 태반이다. 뉴욕 구글 사무실 전경. EPA=연합뉴스 여타의 기업과 달리 구글은 정보 공유가 활발하다. 정보나 노하우를 기꺼이 내놓고 공유하며 다른 팀에게 배우는 것에 주저함이 없다. 다른 사람에게 영감을 얻어 오는 것에 오히려 자부심을 느끼라고 부추길 만큼 학습에 진심이다. 한번은 제빵 장인을 코칭한 적이 있다. 벌써 10년도 더 지난 일이다... 틱톡 코리아 정재훈 운영총괄 “과거 듣는 음악→요즘은 하는 음악” 세계에서 가장 많은 다운로드를 받은 앱? 틱톡! 틱톡은 숏폼 시대, 단순히 짧은 영상 NO…어떤 역할을 하는지가 더 중요 11월 29일 ‘IP 비즈니스의 글로벌 도약’이라는 주제로 라이선싱 컨퍼런스가 코엑스 스튜디오 159에서 진행됐다. ‘라이선싱 콘’은 콘텐츠 IP 라이선싱 국내외 산업 동향을 살펴보고 기업이 미래 전략을 수립하도록 방향성을 제안하는 행사다. 틱톡 코리아 정재훈 운영총괄은 ‘Global Trend Setter TikTok’라는 제목으로 강연을 진행했다. 틱톡 코리아 정재훈 운영총괄은 단순한 Short-form video platform으로 TikTok을 넘어, 세계적으로 트렌드를 선도하는 Global trend setter로서의 TikTok을 소개하고 TikTok을 어떻게 활용해야 하는.. 구글 부사장이 말하는 "AI 시대, 변화하는 소비자 트렌드" 미키 이와무라, AI 시대의 디지털 마케팅의 미래에 대해 강연 생성형 AI를 통한 구글의 다양한 기술 "워크 스페이스뿐 아니라 바드, 맥스의 등장' AI 시대, 변화하는 소비자 여정... 소비자 트렌드를 알아야 1958년 도쿄를 시작으로 65년 역사를 가진 아시아 최대 규모의 광고제 '애드아시아'가 10월 25일(수)부터 10월 27일(금)까지 코엑스에서 진행된다. 2년마다 개최 도시를 옮겨서 치러지며 14개 지역 및 국가에서 총 32회 대회가 개최되었다. 1984년 서울, 2007년 제주에 이어 2023년 올해 서울에서 3번째 개최한다. 한국, 중국, 일본, 인도 등 아시아 28개 국가에서 2,600여 명이 참여하는 것으로 알려졌다. 코엑스 오디토리움에서 진행된 첫 번째 컨퍼런스 강연자로 'AI 시대의.. 구글 스트리트 뷰가 나올 수 있었던 이유는? ‘이것’때문! 구글 스트리트 뷰, 구글 사명에서 출발해 나온 결과물 리더들은 조직의 사명·방향성을 먼저 생각하고 직원들에게 공유해야 한다 구글의 채용 방식? A급 인재 채용에 많은 자원 투자 구글이 최고 지원자를 찾은 방법? 기존 직원들의 추천! “구글의 아침은 자유가 시작된다” 구글 조직문화 핵심은 무엇일까? 구글은 어떻게 조직문화를 기반으로 세계 최고 인재들을 영입하고 함께 조직을 성장시켰을까? 그에 대한 해답을 책 ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’에서 발견할 수 있었다. 지난 2007년 구글은 스트리트뷰를 출시했다. 스트리트뷰는 사람이 실제로 거리를 걸어가면서 바라보는 시각 이미지를 포착해 지도로 만들고 싶다는 생각에서 시작됐다. 스트리트뷰는 한 번도 파리의 개선문을 방문해 보지 못한 이들에게 개선문의 모습을 보.. 실리콘 밸리 기업의 혁신 비결은? 역할 조직 문화! '이기적 직원들이 만드는 최고의 회사' 저자이자 에어비앤비 엔지니어 출신인 옥소폴리틱스 유호현 대표가 말하는 실리콘 밸리 기업 조직 문화 에어비앤비 엔지니어가 행복하게 일할 수 있는 이유는? 전문성과 다양성을 강조! 위계 조직 VS 역할 조직 위계 조직(rank-driven)은 서열이 제일 높은 사람이 결정권을 갖는 것으로 직원들이 최대한 빠르고 효율적으로 보고서를 써내면 CEO가 잘 정리된 보고서들을 보고 결정을 내리게 된다. 다시 그 결정사항은 아래 직원들에게 내려가는 방식이다. 디자인 분야의 경우 서열이 높은 사람 마음에 들지 않으면 시장에 내보낼 수 없게 된다. 잘 되든 못 되든 모두 사장님 책임이 된다. 밑에 위치한 직원들은 그저 시키는 대로 일을 수행하면 된다. 역할 조직(role-driven.. 챗GPT에게 물어본 구글의 미래는? 만일 구글이 코닥의 전철을 밟는다면? 코닥의 사례로 예측해보는 구글의 행보 기업 몰락의 핵심은 기술과 자본이 아닌 멈출 수 없는 욕망 챗GPT에게 짖궃게 물었다. "챗GPT로 인해 구글의 시대는 끝난 것 아닌가?" 챗GPT는 이렇게 말했다 'ChatGPT와 같은 언어 모델은 Google과 같은 회사에서 제공하는 기존 기술 및 서비스를 대신하는 게 아니라 함께 개발되고 사용된다. 따라서 ChatGPT와 같은 언어 모델이 사람들이 정보에 액세스하고 기술과 상호 작용하는 방식에 영향을 미칠 수는 있지만 Google 시대의 끝을 알리는 신호는 아닐 것이다' 흥미로운 건 챗gpt도 '아닐 것'이라는 묘한 뉘앙스를 풍기며 단언하지는 않았다는 점이다. 관련하여 챗 GPT로 인한 '구글의 몰락'이라는 주제의 자료들을 .. 검색 데이터 활용한 ‘인텐트 마케팅’…팬덤은 기업이 사회를 변화시키게 만드는 힘! 어센트 코리아, 리스닝마인드 허블 통해 3페타 규모 검색 데이터 기반 인사이트·액션 아이템 폭넓게 제공 어센트 코리아 김윤경 본부장 “기업은 가지고 있는 대의와 철학을 전파하고, 그 신념에 동조하는 사람들이 행동하게끔 만들어야 한다” “기업이 추구하는 위대한 세계관에 동조하는 사람들이 있으면 함께 더 나은 세상을 만들어 갈 수 있다” 구글은 전세계 사람들이 폭넓게 사용하는 포털 사이트이다. 네이버가 국내 최대 영향력을 가진 포털 사이트인 것에 비해, 그 영향력의 규모가 남다를 수 밖에 없다는 것이다. 그런 구글이 자체적인 서비스의 일환으로 ‘구글 애널리틱스’를 출시한 것은 벌써 2005년의 사건이다. 그 시작은 웹분석 전문 업체인 어친 소프트웨어(Urchin Software)를 인수해 구글 애널리틱스라는.. 인공지능 챗봇 ‘챗GPT’ 등장에 구글이 ‘코드레드’ 띄운 이유?! 이번주 놓치지 말아야 할 경영 뉴스! HTML 삽입 미리보기할 수 없는 소스 ✅ 경영벙커 강의파일과 자료 다운받기 https://bit.ly/3C4qbhX ✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영 상담 가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간 'Business is Love' 미션으로 3,400개 이상의 기업에 교육과 컨설팅을 제공하고 있습니다. 경영 상담은 사전 질문지 작성과 더불어 아래의 번호로 연락 주십시오. ▶ 컨설팅 사전 질문지 http://https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7 ▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원 010-4599-5464 ☎️ 02- 337-0691 gainge.cs@gainge.com 글/ 이예지 기자 이전 1 2 3 4 다음
