인재 (23) 썸네일형 리스트형 직원 교체로 생산성을 높일 수 있다는 생각은 망상일 뿐! 직원 교체 비용은 회사가 어려울 때 심각한 위협이 될 수 있다 뛰어난 인재는 새로운 일을 누구와 함께해서 성공시키느냐에 관련해 큰 효과가 있다 지난 10월 20일 ‘일잘 팀장은 경영부터 배운다’ 저자 여현준 작가는 자신의 페이스북에 리더십에 대한 글을 게재했다. 아래는 여현준 저자의 글 내용이다. 직원 교체로 생산성을 높일 수 있다는 생각은 망상일 뿐이다. 똑같은 일을 하던 사람이 후임이 되는 게 아니라면, 직원 교체는 필연적으로 일정 기간 동안 큰 비용을 발생시킨다. 이와 관련해 G&A파트너스쪽 자료가 잘 정리되어 있는데, 몇 가지 소개해보자면 다음과 같다. 비숙련·신입 직원의 평균 교체 비용은 연봉의 30~50% 정도다. 서비스·생산직의 평균 교체 비용은 연봉의 40~70% 정도다. 사무직의 평균 교.. 조직이 높은 생산성을 내기 위해서는 리더의 질문에서 시작된다! 생산성을 추구하는 조직이 되기 위해선 리더가 구성원에게 건네는 대수롭지 않은 말 한마디에 있다 책 ‘생산성’ 저자 이가 야스요는 1993년부터 2010년 말까지 맥킨지 컴퍼니 재팬에서 컨설턴트 및 인재 양성으로서 활동했으며, 이후에는 독립해 혁신적인 기업과 조직 연구 결과를 통해 인재 양성과 조직 운영에 관한 컨설팅 업무에 집중했다. 조직이 높은 생산성을 내기 위해서는 리더의 질문에서 시작된다. '생산성을 갖고 일해야지'라는 누구나 말할 수 있지만, 어떠한 영역에서 생산성을 가져야 하는지는 놓칠 수 있다. 생산성 매트릭스를 보면 가로 축에는 개인과 조직, 세로 축에는 자원(Input)과 성과(Output)로 잡았다. 각 사분면에 핵심 질문과 함께 간단한 예시는 아래와 같다. 1) 조직이 동일한 성과를 내.. [현장] 슈피겐코리아·우아한청년들이 말하는 "채용전략 및 온보딩 노하우" 슈피겐코리아 "본질을 파악하고 구조적으로 해결한다"…성공적인 온보딩의 핵심은 '신규입사자' 우아한청년들 '우청인' '퀵컴어스'…"채용, 온보딩 그리고 오프보딩 프로세스까지" 메타 커리어 플랫폼 잡코리아가 중앙경제HR교육원과 함께 9월 6일 오후 3시부터 6시까지 삼성역 소노펠리체컨벤션에서 '2023 잡코리아 HR 세미나'를 개최했다. 2023 잡코리아 HR 세미나 주제는 '성장하는 기업의 채용 전략 및 온보딩 노하우'로, 총 4개의 세션으로 진행됐다. 잡코리아를 비롯해 국내 주요 기업의 인사 채용 담당자가 연사로 참여한다. 세번째 세션에서는 슈피겐코리아 박은진 프로가 연사로 나서 자사의 채용 전략과 온보딩 메커니즘에 대해 소개했다. 슈피겐코리아는 KPI를 중심으로 자율과 책임 문화를 중요하게 생각하는 조.. 응답자의 72% ‘좋은 인재 유치하려고 지원자의 학벌 확인하는 것 당연’ 직장인 응답자의 약 56%, ‘직원 채용과 부서 배치, 업무 분장 등이 학벌 따라 결정된다고 생각’ 전체 응답자의 72%, ‘회사가 더 좋은 인재 유치를 위해 지원자의 학벌을 보는 것은 당연’ 응답자의 약 57%, ‘직원의 학벌 수준에 따라 실무능력에도 차이가 있다고 생각’ ‘채용 시 학벌의 영향력은 어느 정도일까, 그리고 사람들은 학벌과 실무능력의 상관관계가 있다고 생각할까?’ HR테크 기업 인크루트(대표 서미영)는 자사 회원 896명(직장인 595명, 대학생 49명, 구직자 221명, 기타 31명)을 대상으로 ‘학벌과 실무능력의 상관관계’가 있다고 생각하는지 그 의견을 들어보고자 설문조사를 진행했다. 회사가 채용을 비롯해 직원의 부서 배치, 업무 분장 등을 할 때 학벌에 따라 결정한다고 생각하는지 직.. 구글 스트리트 뷰가 나올 수 있었던 이유는? ‘이것’때문! 구글 스트리트 뷰, 구글 사명에서 출발해 나온 결과물 리더들은 조직의 사명·방향성을 먼저 생각하고 직원들에게 공유해야 한다 구글의 채용 방식? A급 인재 채용에 많은 자원 투자 구글이 최고 지원자를 찾은 방법? 기존 직원들의 추천! “구글의 아침은 자유가 시작된다” 구글 조직문화 핵심은 무엇일까? 구글은 어떻게 조직문화를 기반으로 세계 최고 인재들을 영입하고 함께 조직을 성장시켰을까? 그에 대한 해답을 책 ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’에서 발견할 수 있었다. 지난 2007년 구글은 스트리트뷰를 출시했다. 스트리트뷰는 사람이 실제로 거리를 걸어가면서 바라보는 시각 이미지를 포착해 지도로 만들고 싶다는 생각에서 시작됐다. 스트리트뷰는 한 번도 파리의 개선문을 방문해 보지 못한 이들에게 개선문의 모습을 보.. ‘위대한 기업은 한 문장을 실천했다’ 정강민 작가, 탁월한 경영자들의 특징은 바로 ‘이것’ 정강민 작가 “세상과 사람을 진정성을 가지고 대하는 분들이 결국은 세상에 좋은 영향력을 끼친다” 결국 자신을 힘들게 하는 것을 회피했다면 도망간 것에서 회피했던 상황을 또 만나게 된다! “내가 받고 싶은 것을 남들에게 해줘야 한다” 탁월한 경영자들의 공통점? “세상 사람들의 삶이 더 나아가지게 되어야 한다는 생각이 강했다” “지금 내가 하는 일의 동기는 선한가? 그 일을 하는 과정에 비열함은 없는가? 사심은 없는가?” ‘위대한 기업은 한 문장을 실천했다’를 쓴 정강민 작가와 인터뷰를 진행했다. 정강민 작가는 ‘위대한 기업은 한 문장을 실천했다’외에 현재까지 ‘스타트업에 미쳐라’ ’탁 대표는 처참한 실패 후 7개월 만에 어떻게 승승장구했을까?’ ‘혼란스러움을 간직하는 방법’도 집필했다. 그는 ‘스타트업이 .. 잡코리아, '수도권 신성장 산업분야 중소기업 온라인 채용박람회' 개최 5월 22일(월)~6월 16일(금)까지 잡코리아 채용박람회 페이지 통해 채용 진행 수도권 소재 신성장 산업분야 기업 채용 정보, 실시간 확인 취업 플랫폼 잡코리아가 서울지방중소벤처기업청이 주최하는 '2023 수도권 신성장 산업분야 중소기업 온라인 채용박람회'를 6월 16일까지 개최한다. 이번 채용박람회는 수도권 소재의 신성장 산업분야 중소기업의 일자리 매칭을 강화하고 관련 분야에 관심도가 높은 구직자에게 취업기회를 제공하고자 마련됐다. 채용박람회에 참여하는 구직자에게는 우수 중소기업의 실시간 채용 공고를 제공하며 취업특강, 무료 취업 컨설팅, 인적성 검사 쿠폰 등 다양한 혜택을 제공할 예정이다. 이번 온라인 채용박람회는 잡코리아 웹사이트와 앱을 통해 5월 22일(월)부터 6월 16일(금)까지 4주간 열린.. 변화가 빠른 비즈니스 산업, 이 시대 우리에게 필요한 인재는? 직원 채용 2가지 핵심? 분석적 사고와 혁신·적극적인 학습! 오늘의 인재가 내일 인재가 아닐 수 있다. 즉, 영원한 인재는 없다는 뜻이다. 과거엔 어떤 인재를 잘 뽑을 것인지가 중요했지만 지금은 잘 뽑는 것도 중요하지만 그 인재가 지속적으로 학습하는 사람인지 아닌지를 봐야 한다. 한번 인재가 계속 인재는 아니다. 오늘 인재가 내후년엔 인재가 아닐 수도 있다. 이 시대에 우리가 필요한 인재는 적응을 빨리 잘하는 사람이다. 과거 밥이나 술을 잘 사주는 선배가 좋은 선배였다면 지금은 일 잘하는 사람, 피드백이 명확한 사람, 유능한 사람이 좋은 선배로 집계됐다. 그만큼 일을 하고 싶고 인재가 되고 싶다는 이야기다. 20~30대들은 왜 성장을 중요하게 생각할까? 그들이 왜 성장을 중요하게 생각하는지를 봐야 한다... 이전 1 2 3 다음
