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조직문화

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조직문화의 실마리, 뇌에 있다?...장동선 박사 "뇌를 이해해야" 장동선 박사 '세바시', '알쓸신잡', '어쩌다어른' 출연 "뇌과학이 조직문화에 미치는 영향 굉장히 크다" 직원 생산성 높이는 방법? '시스템을 만들어야... 구성원들에게 자율성과 신뢰를 줘야 한다...집단지성 핵심은 '다양성' 소통을 위한 공간을 만들어야 생산성이 올라간다 뇌과학자 장동선 박사가 인터뷰를 통해 뇌과학이 조직문화와 개인의 생산성에 미치는 영향에 대한 인사이트를 제공했다. 사회인지 신경과학을 전공한 장동선 박사는 사람이 사람을 어떻게 대하고 인지하고 판단하는가에 대한 메커니즘을 연구했던 뇌과학자로 tvN 알쓸신잡, 어쩌다 어른, 세상을바꾸는시간15분 등 국내 주요 방송 콘텐츠에 출연해 뇌와 과학기술에 대한 인사이트를 전달하여 대중의 관심을 받고 있다. 그와 인터뷰를 통해 구성원들이 자신의 ..
조직과 개인이 하나의 목표로 동반성장하는 하나자산신탁 하나자산신탁, 직원 절반 이상이 20대, 30대 직원들로 구성된 젊고 역동적인 조직 직무분석을 통한 개인 성장 로드맵 수립 목표 설정과 달성과정에서의 잠재력 발현 및 능력의 향상 체계적이고 실질적인 온 보딩, 교육 프로세스 주니어 직급 직원들로 구성된 ’하리보’ 와 제안제도 상호 존중과 배려 문화의 정착…가족친화적인 기업문화 조성 적극적이고 자발적인 ESG 경영 실천 따스한 봄기운이 다가오고 있는 4월, 강남구 역삼동에 위치한 하나자산신탁 본사 사무실에서 경영지원팀 김종범 과장과 하나자산신탁의 조직문화에 대하여 인터뷰를 진행했다. 하나자산신탁은 1999년 설립된 부동산금융 전문 회사로 부동산신탁업계를 선도적으로 리딩하고 있으며, 하나금융그룹 금융네트워크 내 부동산 분야를 담당하고 있다. 주요 사업영역으로..
강남언니 힐링페이퍼, 규칙·규정이 없을 수 있는 이유? “조직 이익에 최선+맥락으로 이끌어가기 때문” ‘커피타임’을 통한 기대 3가지? 공간이 주는 힘·낮은 허들·메시지를 전달하는 방식 CSS 피드백 프로세스? Continue·Stop & Stop…리더 없이 모두가 다 동료, 팀 단위에서 모두가 모여 일을 진행 ‘힐링페이퍼의 이익에 최선을 다해 행동한다’ 원온원 미팅을 잘하기 위해 필요한 3가지? 시간·아젠다 요청·업무 외 주제 준비 미용의료 플랫폼 강남언니 서비스를 운영 중인 힐링페이퍼 HR팀 소속 이옥찬 담당과 인터뷰를 진행했다. 이옥찬 담당은 현재 힐링페이퍼에서 채용을 제외한 다양한 HR 업무를 진행하고 있다. 현재 그는 신규 피드백 프로세스 수립, 전사 피드백 개선 프로젝트 참여, 담당 조직 구성원 이슈 대응(구성원 갈등, 저성과자 관리, 보상 등), 원칙·일하는 방식 관련 콘텐츠 발굴, 노무·근..
청년이 다수 근무하는 기업 기획감독 결과,14억이 넘는 임금체불, 238건 법 위반 적발 고용노동부, 청년 노동권 보호를 위한 기획감독 결과, 직장 내 괴롭힘·성희롱, 임금체불, 장시간 근로 등 다수의 법 위반사항 확인 ‘청년 휴식권 보호’를 위한 집중 현장 예방점검의 날 후속 추진 고용노동부(장관 이정식)는 청년들이 선호하고 다수근무하는 정보기술(IT)·플랫폼·게임 등 정보통신업과 전문 연구개발 업종 총 60개사를 대상으로 ’23년 12월부터 ’24년 2월까지 집중 기획감독을 실시하고 결과를 발표했다. 감독 결과, 다수기업에서 직장 내 괴롭힘 · 성희롱, 14억 규모의 임금체불, 연장근로 한도 위반, 휴식권 침해(연차휴가, 보상 휴가 부족 부여 등) 등 총 238건의 노동관계법 위반사항을 적발했다. 주로 근로시간을 관리하지 않고 연장근로 한도를 초과하거나, 고정 연장근로수당(OT) 등 포괄..
10만 유저를 만들어 낼 수 있었던 크리스천 AI 플랫폼 ‘초원’ 조직문화는? 크리스천들이 자유롭게 질문하고 답변을 얻을 수 있는 경험을 선보인 '초원' "축복 집회"와" 빠른 피드백"이(주)초원비전의 핵심요소 따뜻한 문화와 최상의 결과를 모두 챙기는 조직문화 갖춰 크리스천 AI 플랫폼 '초원' 앱으로 10만여명 이상의 유저들의 기독교 신앙을 돕고 있는 (주)초원비전 홍진우 PM과 지난 1월 23일 인터뷰를 진행했다. '초원'은 크리스천 청년들과 초신자들의 신앙적 질문을 생성형 AI를 통해 답해주며, 크리스천 간의 연결을 돕고 있는 플랫폼 서비스다. (주)초원비전의 홍진우 PM “청년들이 하나님께 돌아오는 통로가 되자.”라는 가치를 품고 있는 (주)초원비전은 매일매일 청년들이 하나님과 조금 더 가까워질 수 있게끔 돕는 서비스로 시작해, 현재는 크리스천 전체 구성원들의 고민을 묻고 ..
우아한형제들 한명수 CCO "유연하고 트렌디한 리더십 키우는 법” 2024년 첫 가성클, 1월 18일 목요일 양재 AT센터에서 진행 “유연하고 트렌디한 리더십 키우는법”에 대한 인사이트 강연 우아한형제들 한명수 CCO “조직문화의 핵심은 심리적 안정감이 있느냐 없느냐” 1월 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)에서 우아한형제들 한명수 CCO가 초청강연을 진행했다. ‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가성클이 1월 18일 오전 9시부터 11시까지 양재 AT센터에서 진행됐다. 가성클에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다. 1월 가성클 A부는 “말랑말랑 창의조직 겉과 속” 에 대한 주제로 한명수 CCO..
배달의 민족 특색 있는 조직 문화, 성공 비법은? 고객을 만족 시키려면, 직원을 먼저 만족 시켜야 한다. '배달의 민족'이 알려주는 성공적인 조직 문화 이야기 조직문화라고 했을 때 많은 분들은 이 회사를 운영하는 대표, 또는 그 리더가 조직문화의 진심이면 되지 않을까? 혹은 인사팀과 같은 구성원들의 경험을 만들어가는 지원 부서들이 잘하면 되는 게 아닐까라고 생각을 한다. 그러나, 우아한 형제들이 규모가 커지면서 ‘배민다운’ 문화를 열심히 만들어갈 수 있었던 이유는 리더 혼자서 혹은 인사팀 혼자서 문화를 만들어 가는 것이 아니라, 구성원들과 함께 만들어갔기 때문이다. 조직에서 회사의 문화를 잘 관리하는 방법은 무엇일까? '배달의 민족'이 말해주는 ‘당장 돈을 들이지 않고’ 회사 내 구성원들을 잘 관리하는 방법에 대해 알아보자. 엉덩이를 떼고 움직여라 20..
직원이 떠나가는 조직은 이런 징후가 있다. "조직을 비판하지 않는 사람은 해고될 수 있다." 지인이 경력사원으로 스타트업에 입사한 적이 있었다. 그가 어떤 시스템을 만들려고 하면 기존사원들은 "우리 회사는 그런 것을 하지 않아요!" 라며 계속 태클을 걸었다. 그런 몇 번의 과정을 경험하면서 자신이 잘못 입사한 게 아닐까 하는 무거운 기분까지 들었다고 한다. 그는 무엇을 해야 할지 감을 잡을 수 없었고 '자신을 왜 뽑았을까?' 라는 질문만 머릿속에 맴돌았다고 한다. 당신이 경력사원이든 신입사원이든 아마 면접 시에는 최선을 다하겠다고 말했을 것이다. 면접과 홈페이지, 블로그, 언론에 비친 모습 등을 보고 비전이 있는지, 오래갈 조직인지, 나와 잘 맞을 것인지를 파악하려고 했을 것이다. 하지만 직접 경험하지 않고 분위기를 파악하기란 쉽지 않다. 회사 ..

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