넷플릭스 (33) 썸네일형 리스트형 OTT 대전쟁: 광고 요금제의 부상, 넷플릭스에서 아마존까지 광고 요금제의 확대 넷플릭스 지난 11월, 넷플릭스가 코로나19 팬데믹의 여파로 겪은 처음으로의 가입자 감소를 극복하기 위해 광고 요금제를 도입했다. 지난 1분기부터 가입자 수의 주춤이 시작되면서, OTT(온라인 동영상 서비스) 업계에서는 새로운 전략이 필요해졌다. 이로운 광고 요금제는 베이식 요금제의 절반인 5500원으로, 이를 통해 신규 가입자의 진입 장벽을 낮추면서 광고 수익도 기대할 수 있었다. 넷플릭스에 이어 디즈니플러스도 지난 12월에 광고 요금제를 도입하며 기존 요금체계의 가격을 조정했다. 이로써 가입자 감소에 대응하고자 하는 OTT 업계의 움직임이 두드러지게 나타났다. 그러나 초기에는 광고 요금제의 효과가 미미했다. 지난 11월 미국 내 신규 가입자 중 9%만이 광고 요금제를 선택했으며, .. 넷플릭스가 20년 넘게 성공할 수 있었던 이유는 ’래디컬 캔도르’에 있었다! ① 래디컬 캔도르 정의? 다른 사람의 감정을 생각하면서 정직한 피드백을 주는 것! 2001년 회사의 어려움을 극복한 후 래디컬 캔도르를 도입하게 된 넷플릭스 넷플릭스 래디컬 캔도르 적용은 3가지 모습에서 보인다 래디컬 캔도르(Radical Candor)는 킴 스캇 (Kim Scott)이라는 작가이자 사업가에 의해 만들어졌다. 킴 스캇은 회사 생활을 하며 다양한 조직문화를 경험하고, 많은 리더들을 만나고, 또 스스로 리더의 위치에서 체험한 성공과 실패를 배경으로 이 개념을 만들었는데 실제로 그녀는 애플의 사내 교육기과 ‘애플대학'의 교수진으로도 지내고 트위터, 드롭박스의 CEO 코치이기도 했다. 래디컬 캔도르의 정의는 다른 사람의 감정을 생각하면서 직접적으로 정직하게 피드백을 주고 받는 것을 의미한다. 이 프.. GS25, 도어투성수에 ‘넷플릭스’ 팝업스토어 오픈 6월 30일(금)부터 7월 20일(목)까지 '넷플릭스'팝업스토어 오픈 GS25 "오프라인 매장에서 색다른 재미와 공감대 형성을 전달해줄 것" GS리테일이 운영하는 편의점 GS25가 6월 30일(금)부터 7월 20일(목)까지 플래그십스토어 도어투성수에서 ‘넷플릭스’ 팝업스토어를 오픈한다. GS25는 고객에게 새로운 경험을 제공하기 위해 5월 전 세계 약 2억3300만 멤버십을 보유한 엔터테인먼트 스트리밍 서비스 넷플릭스와 손잡고 O4O(Online for Offline·오프라인을 위한 온라인) 시너지 확대에 나섰다. GS25는 첫 결과물로 6월 중순부터 넷플릭스 콘텐츠를 활용한 맥주·안주·스낵 등 차별화 상품들을 선보였으며, 이번에는 오프라인 체험을 통해 고객이 상품을 더 재미있게 즐길 수 있는 경험을 전.. GS25, 넷플릭스 협업 상품 4종 출시 핫도그, 맥주, 믹스넛, 팝콘 등 협업 상품 4종 출시 콤보 팝콘, 넷플릭스 시리주 정주행에 최적화…일반 팝콘 대비 용량 5배 많은 대용량 제품 "GS25만의 상품경쟁력으로 넷플릭스를 오프라인에서도 경험할 수 있게 만들었다" GS리테일이 운영하는 편의점 GS25가 넷플릭스 협업 상품 4종을 출시하며 넷플릭스 팬심 잡기에 나선다. GS25는 △14일(수) ‘넷플릭스 핫도그’ △15일(목) ‘넷플릭스 제주라거’, ‘넷플릭스 마카다미아치즈믹스넛’ △16일(금) ‘넷플릭스 콤보 팝콘’ 등 넷플릭스 작품과 함께 즐길 수 있는 상품 4종을 단독으로 선보인다. 넷플릭스에서만 볼 수 있는 오리지널 작품처럼 GS25에서만 구매할 수 있는 넷플릭스 상품을 내놓은 것이다. GS25는 이번 넷플릭스와의 협업으로 넷플릭스 회원.. ‘플라이 휠을 만들어 성장 동력 선순환을 만들어라’ 기존 사업과 신사업을 한 방향 정렬하는 방법 플라이 휠을 만들어 성장 동력의 선순환을 만들어라 7:2:1의 법칙: 자원의 70%는 핵심 사업, 20%는 관련 사업, 10%는 신규사업에 사용해라 TF팀을 사용하여 기존 사업과 신규 사업을 정렬하라 ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 18일 열렸다. ‘가성클’에선 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. ‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 5월 18일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다. AT센터 그랜드홀에서 오프라인으로 진행된 이번 5월 ‘가성클’에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 .. GS25, 넷플릭스와 손잡고 O4O 시너지 확대 나서 GS25, 넷플릭스 브랜드·콘텐츠 활용…PB상품 기획 및 판매, 오프라인 고객 경험 확대를 위한 마케팅 전개 등 진행 맥주, 안주, 가벼운 스낵류 등 차별화 상품 기획 GS리테일이 운영하는 편의점 GS25가 전 세계 약 2억3300만 멤버십을 보유한 엔터테인먼트 스트리밍 서비스 넷플릭스와 손잡고 O4O(Online for Offline: 오프라인을 위한 온라인) 시너지 확대에 나선다. 이번 제휴를 통해 GS25는 넷플릭스의 브랜드와 콘텐츠를 활용해 △PB상품 기획 및 판매 △오프라인 고객 경험 확대를 위한 마케팅 전개 등을 진행한다. GS25는 소비자들이 원하는 콘텐츠를 골라 소비하고, 편의점 쇼핑을 즐기는 성향이 마치 놀이터에서 놀이 문화를 즐기듯 변화하는 요즘 트렌드에 대한 인식을 넷플릭스와 공유하며.. MZ 세대 조직문화 특성과 트렌드 분석 수평적 조직 문화를 선호하는 MZ세대 1. MZ 세대 특징? 디지털 환경에 익숙한 것! MZ 세대는 디지털 환경에 거부감이 없고 오히려 그 속에서 취미를 가지기도 하며 디지털 기기 또는 기술을 활용해 자신을 기록하고 표현하기도 한다. 우리 주변에서도 스마트폰을 활용해 그들의 일상을 촬영하고 그를 공유해 자유롭게 소통하는 이들을 많이 볼 수 있다. 즉, MZ 세대는 어릴 때부터 디지털 환경을 접해왔기 때문에 학습 시에도 연필 또는 볼펜보다는 아이패드에 익숙하고 교과서와 신문보다도 e-book과 인터넷 뉴스에 익숙한 세대다. MZ 세대들은 새로운 기술이 나오더라도 어색함을 느끼지 않고 금방 적응하여 그에 익숙해진다. 또한 MZ 세대는 인터넷 검색 기능을 통해 자신의 궁금증을 해결하기도 하고 동일한 관심사가 .. 선호 브랜드·OTT 이용자·취업하고 싶은 기업…올해 MZ세대 데이터 총결산 공개! MZ세대 대표 신용카드는 ‘신한카드’… 경험률, 보유율 모두 1위 선물을 직접 전달하기보다 온라인 선물하기를 더 자주 이용(66.7%)하는 MZ세대 MZ세대가 가장 선호하는 가공·즉석 식품 브랜드는 ‘CJ제일제당(41.7%)’ 위스키·와인의 달라진 이미지… MZ세대 “깊고 풍부한 경험을 주는 고급술” MZ OTT 이용자 절반 이상이 넷플릭스를 선택한 이유… “콘텐츠 수가 많아서” Z세대 38.8% “한국의 기술력이 해외의 인정 받을 때 애국심 느껴” 취준생이 취업하고 싶은 기업… 문과는 ‘카카오’, 이공계는 ‘삼성전자’, ‘네이버’ Z세대가 직장 선택할 때 고려하는 요소… 고용 안정성(29.8%)보다 조직문화(31.7%) 대학내일20대연구소는 12월을 맞아 2022년 MZ세대의 트렌드와 인사이트를 살펴볼.. 이전 1 2 3 4 5 다음
